Trilha Management 3.0

Facilitando pontos de mudanças nas organizações Brasileiras

A velocidade e o dinamismo com que o mundo dos negócios muda, faz com que as organizações melhorem continuamente a forma de viver a gestão em seu dia-a-dia. Existem diferentes ideias acerca do que fazer com o assunto gestão. Muitos acham que a gestão é desnecessária e deve morrer dentro das organizações. Já outros acham que o papel do gestor que está com os dias contados. Na verdade, devido a complexidade dos cenários corporativos, é difícil determinar qual é a melhor alternativa.

Partindo da premissa que a gestão é importante e que existem uma séria de novos e complexos desafios aos gestores, essa trilha visa compilar diferentes ideias e experiências para explicar o que é e, como funciona a abordagem de Management 3.0. Essa abordagem foi criada pelo holandês Jurgen Appelo por meio do livro homônimo. Management 3.0 vem se tornando uma importante ferramenta para compreensão e melhoria da gestão em diferentes empresas pelo mundo inteiro. O ponto chave do sucesso de Management 3.0 são as técnicas e ideias que podem ser usadas para ajudar um gestor a energizar as pessoas, empoderar os times, alinhar as restrições organizações, desenvolver competências, crescer a estrutura empresarial e principalmente, melhorar continuamente o design da própria organização.

Haverão palestras bem dinâmicas, com bastante interação com o público e cheias de exemplos e reflexões para ajudar gestores/líderes a terem ferramentas para melhorar o dia-a-dia de suas organizações.

Horário	Palestra
08:30 às 09:00	Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
09:00 às 10:00	Abertura
10:10 às 11:00	Management 3.0 - Como gerenciar uma organização complexa sem enfartar do coração Management 3.0 - Como gerenciar uma organização complexa sem enfartar do coração Manoel Pimentel Medeiros Management 3.0 - Como gerenciar uma organização complexa sem enfartar do coraçã Manoel Pimentel Medeiros
11:10 às 12:00	Coragem para empoderar - Nossas experiências das trincheiras Coragem para empoderar - Nossas experiências das trincheiras Wagner Costa Santos Nesta palestra serão compartilhadas nossas experiências das trincheiras, em um ambiente pós-aquisição, de como estimular a coragem para o empoderamento em todos que colaboram com o sucesso de um negócio. Os tópicos a serem abordados são: 1. A origem do poder em um sistema social 2. ?Por que devo empoderar?? A pergunta na cabeça dos que estão no topo da pirâmide. 3. ?Por que devo querer poder?? A pergunta na cabeça dos que estão na base da pirâmide. 4. Notas das trincheiras: o que aprendemos até aqui. 5. Ferramentas e processos que podem ajudar: compartilharemos algumas ferramentas com base, principalmente, na estrutura de organização em redes e na Gestão 3.0 que tem sido extremamente importantes para este trabalho. Benefícios - Entender melhor o que é empoderação (empowerment). - Conhecer a estrutura de organizações em rede. - Escutar uma história ? sem romantismo ? de como construir um ambiente mais democrático em uma organização. - Conhecer técnicas e ferramentas que ajudam a empoderar. Wagner Costa Santos
12:00 às 13:00	Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00	Managing Dojo - Experimente essa dinâmica para criação colaborativa de soluções organizacionais Managing Dojo - Experimente essa dinâmica para criação colaborativa de soluções organizacionais Todos os participantes Managing Dojo - Experimente essa dinâmica para criação colaborativa de soluções organizacionais Todos os participantes
14:10 às 15:00	Team Growing - How to build great teams Team Growing - How to build great teams Manoel Pimentel Medeiros Entenda o que é Team Growing ? Uma visão pragmática para construir times que gerem valor Manoel Pimentel Medeiros
15:00 às 15:30	Coffee-break & networking
15:40 às 16:30	Democracia Organizacional - Um relato de batalha Democracia Organizacional - Um relato de batalha Victor Hugo Germano / Victor Cavalcante Democracia Organizacional - Um relato de batalha Victor Hugo Germano / Victor Cavalcante
16:40 às 17:30	Você precisa de mais arbejdsglaede na sua empresa! Você precisa de mais arbejdsglaede na sua empresa! André Carlucci / Victor Hugo Germano Você precisa de mais arbejdsglaede na sua empresa! André Carlucci / Victor Hugo Germano
17:40 às 18:30	Equipes auto-geridas, funciona? Como? Equipes auto-geridas, funciona? Como? Samuel Crescêncio Equipes auto-geridas, funciona? Como? Samuel Crescêncio
18:40 às 19:00	Encerramento e sorteios

* Todos os participantes receberão um sanduíche na hora do almoço

Obs.: Grade sujeita a alteração

Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel destaca-se como Fundador e Diretor da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group. Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países, ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil. Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ?O pequeno livro branco das equipes?. Além disso, criou ferramentas e técnicas como Improvement Map, Strategic Mobilisation Canvas, OKR Compass e Strategy Landscaping. Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Pensamento Futuro, Design, Liderança e Coaching.

André Carlucci

André Carlucci é co-fundador da Way2 Tecnologia, Microsoft Most Valuable Professional, Intel Innovator, Intel Black Belt Software Developer e organizador do DotNetFloripa. Tem 15 anos de experiência trabalhando em grandes projetos de TI no Brasil e na Europa. Atualmente está focado em arquitetura de software, desenvolvimento ágil, IoT e projetos open-source.

Manoel Pimentel Medeiros

Repositório Outro

Samuel Crescêncio

Samuel is a software engineer with over 23 years of hands-on experience. He's helped to architect, develop, test and deliver solutions for niches such as education, retail, financial, telecom, energy, risk management and others. He is also an author, trainer, speaker, entrepreneur and an experienced executive.

Samuel has served for 5 years on the board of directors of Agile Alliance, co-founded the Agile Brazil conference in 2010 and served as its chairman for the 2014 edition. Samuel is the author of Lean Pyramid and has founded a few startups.

Currently Samuel provides lean business transformation services and is engaged in transforming large and small companies, coaching from it's top executives to developers.

Todos os participantes

Victor Cavalcante

Victor Cavalcante é Microsoft MVP na tecnologia ASP.Net, trabalha com desenvolvimento web a 12 anos,é focado em padrões de desenvolvimento para web. Trabalha na Lambda3 (www.lambda3.com.br) empresa ágil que fundou com outros MVPs e amigos, e que insiste em fazer software certo. É ainda professor universitário e atua no grupo .NET Architects desde seu início. Acompanhe seu twitter para saber as novidades: @vcavalcante.

Victor Hugo Germano

Co-Fundador da Lambda3, atuando como CEO. Cientista da Computação, escalador e mais recentemente: empreendedor. Trabalhando com métodos ágeis desde 2003, já viu várias empresas falirem. Depois de inúmeras tentativas "in company" de mudança cultural, cansou de trabalhar para os outros e decidiu o óbvio: fazer a própria empresa dar certo. Assim nasceu a Lambda3, empresa multidisciplinar que atualmente possui projetos Ágeis de diversos tamanhos em muitas indústrias diferentes. Neste momento, Victor é um dos diretores do Board da Agile Alliance Global, conselheiro da Agile Alliance Brazil e faz parte da organização inúmeros eventos no Brasil e no Mundo

Site

Wagner Costa Santos

Sócio da Emphasys e recentemente também da Adaptworks, trabalha na área de TI há 17 anos. Nos últimos anos, liderou a transformação da área de soluções da Emphasys para métodos ágeis. Após contar com a parceria e expertise da Adaptworks neste processo, agora é o executivo responsável pela parte operacional da área de soluções da Adaptworks que, desde jan/2013, é uma empresa integrante do grupo Emphasys.