Trilha Gestão de Produtos II Para criar e evoluir produtos que as pessoas amam
É através da gestão de produto que são identificados os produtos que deverão ser construídos para endereçar as necessidades e dores de clientes e usuários.
Muitas são as responsabilidades de um gerente de produtos: entender as necessidades de negócio e dos sponsors e stakeholders, criação da visão do produto, quem são os clientes/usuários, a experiência, as limitações técnicas, priorização de backlog, definição de roadmap de entrega de produto, gerência situacional, uso de métricas e data analytics no suporte à decisão e direcionamento, para tracionar, crescer e escalar.
Tudo isso, com a colaboração de um time multidisciplinar de desenvolvimento, UX, negócio, atendimento, suporte. O papel de um gerente de produtos é o de orquestrar todos os envolvidos em cada momento do ciclo de vida do produto e extrair o melhor de todos para entregar produtos sensacionais.
Isso tudo em meio a muito aprendizado e descobertas.
Ferramentas, dinâmicas, técnicas, erros e acertos. Há um mundo de possibilidades na gestão de produtos. Então vem compartilhar tuas experiências com a gente?
RAFAEL T SANTOS
Programação / Palestras
| Conteúdo | |
|---|---|
| 08:00 às 09:00 |
Credenciamento e recepção dos participantes
Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal. |
| 09:00 às 10:00 |
Abertura do evento no Auditório Principal
Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores. Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 10:10 às 11:00 |
Os desafios na realização da concepção ágil de produtos digitais na perspectiva do facilitador
Liliane dos Santos da Silva O workshop de concepção ágil é a descoberta e o entendimento da visão do produto e de sua estratégia de lançamento incremental de forma colaborativa. Diferentemente de produtos criados da forma tradicional, tipicamente com um período longo de elicitação, o workshop busca, num curto espaço de tempo, identificar a versão mínima de um novo produto que permita obter o máximo de aprendizado, com o mínimo de esforço. Quero compartilhar a prática da facilitação desse workshop para concepção ágil de produtos digitais e os desafios ao determinar a primeira versão de um produto que permita o aprendizado, atendendo as expectativas dos clientes, muitas vezes com o prazos e custos pré-definidos. |
| 11:10 às 12:00 |
O papel da Gestão de Pessoas e Liderança para o Gerente de Produtos
Leonardo de Quadros Luzzatto O Gerente de Produtos tem vários desafios diários, seja priorizar o backlog, atender às demandas de clientes e realizar benchmarks dos concorrentes, mas como fica a liderança e a gestão de pessoas para esse profissional? Considerando que o Gerente de Produtos precisa liderar um time de desenvolvedores e testers vou contar como foi o meu aprendizado sobre gestão de pessoas e liderança e como estou aplicando no time de produtos da SML Brasil. Viviam Ribeiro
Será que essa salada de frutas deu certo? Se sim ou se não, quais são as lições aprendidas? |
| 12:00 às 13:00 |
Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento
interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas
patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
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| 13:10 às 14:00 |
Data Driven Product Development
Marco Rosner Como construir/evoluir um produto deixando todas as decisões serem tomadas por seus usuários? Através do processo de elaboração de hipóteses, levantamento de métricas de desempenho, testes ABs e análise de dados todo o poder de decisão fica a cargo dos usuários. Essa palestra mostra como esse processo está direcionando as tomadas de decisões no Globo Play. Haendel Sindra Você e sua gerência tem se questionado sobre como podem reduzir o tempo de Discovery? Os stakeholders têm uma impressão de que o tempo para se ter clareza do problema é muito elevado? Além disso, quando a entrega é realizada ainda permanece um sentimento que as soluções ficaram inacabadas? Estes eram os maiores questionamentos, sem respostas, que levaram nosso time a redesenhar um processo de Product Discovery seguindo as premissas:
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| 14:10 às 15:00 |
O papel do QA como Coadjuvante de destaque na gestão de produtos
LUAN LINARES / Caroline Ita Em muitos filmes, séries e até novelas, o coadjuvante (aquele personagem que dá suporte à história principal) acaba tendo destaque nas tramas, inclusive há premiações para os mesmos. Dentro de um time ágil, o QA é o coadjuvante de destaque que dá suporte em atividades como definição de requisitos e critérios de aceite, que visam oferecer um produto de qualidade aos usuáriios. Essa talk tem o objetivo de apresentar a rotina e responsabilidade dos Analistas de Qualidade em parceria com os gerentes de produtos para alcançar os objetivos propostos ao time, de forma divertida, fazendo alusão aos coadjuvantes de destaque do cinema. Bruna Silva / Nilton Buske No dia a dia PO e UX tem uma relação turbulenta. Mas se fosse diferente? Quando se constrói um formato de trabalho colaborativo é possível atingir bons resultados. Juntos podem criar produtos melhores. Para isso, é preciso ir além das técnicas e trabalhar sem se preocupar com o escopo de cada um, focando na necessidade do usuário, mantendo diálogo e respeito pelo outro. Gabriel Goes Pacheco Você gostaria de trabalhar como PO mas não sabe o que precisa aprender para se desenvolver? Sua empresa precisa contratar um novo PO mas não sabe como contratar? Você é um PO e sente que está estagnado e gostaria de evoluir? Se você já se fez algumas dessas perguntas, venha conhecer o PDI do PO, trata-se de um mapeamento de competências técnicas e comportamentais relacionadas a cada atividade inerente a esse papel tão importante e que foi negligenciado por muito tempo. |
| 15:00 às 15:30 |
Coffee-break e Networking
Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos. Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 15:40 às 16:30 |
Criando produtos para mercados globais
Paula Andrea Hurtado Você desenvolve produtos em uma start-up? Você desenvolve produtos em uma scale-up? Você ainda não desenvolve produtos, mas quer empreender? Esta palestra é para você! Ok, esta palestra é quase para todo mundo, isto é porque a tecnologia nos permite encurtar distâncias, e isso pode ser positivo para te permitir atingir novos mercados facilmente, ou pode ser desafiador ao abrir espaço para concorrentes que vem de longe. Em esta palestra vou compartilhar com você o framework que a Resultados Digitais está construindo para fazer a sua expansão internacional, os desafios que o Produto tem enfrentado até agora e várias lições aprendidas para fazer produtos globais. Mayra de Souza Machado Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como: o objetivo de cada técnica, o insumo do resultado de cada técnica, o que deve estar claro e preparado antes para cada técnica e em que momento realizar cada técnica. Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar! |
| 16:40 às 17:30 |
Technical Project Management at Nubank
Alexandre Freire Alexandre Freire irá falar como é feita a Gestão de Produtos no Nubank
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| 17:40 às 18:30 |
Além dos milissegundos: a Psicologia da Performance em Produtos Digitais
João Cunha A noção de tempo pode ser dividida em duas formas: objetiva e subjetiva. Enquanto a noção objetiva é facilmente mensurável, a subjetiva envolve a percepção psicológica de como o tempo transcorre. Estas noções também se aplicam ao digital; os números absolutos de performance não contam a história completa - a performance está diretamente ligada à maneira como nossos cérebros percebem o carregamento da página. APIs lentas, redirecionamentos e requisições assíncronas são alguns dos gargalos negligenciados por fugirem ao nosso controle. Nessa palestra vou falar de conceitos para aumentar a percepção de performance e técnicas que apliquei com sucesso em produtos que somam bilhões de page views. Filipi Assis O conhecimento técnico de gestão de produtos é o básico, mas não vai ser suficiente se o seu time e stakeholders não comprarem a briga junto com você. Quer fazer uma transformação em seu produto e encantar seus usuários? Comece a construir essa mudança dentro de casa. Alguns dos tópicos que irei abordar:
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| 18:40 às 19:00 |
Encerramento e Sorteios
No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura. Após a apresentação de resultados do dia muitos sorteios fecharão o dia. |
Data e Local
Quarta-feira, 5 de Dezembro de 2018
10 às 19h
Rua Orfanotrófio, 555
Alto Teresópolis | Porto Alegre - RS
Público Alvo
Gerentes de Produto (Product Managers - PM), Product Owners - (PO), Analistas de Negócio, Empreendedores, Scrum Masters, Agilistas, Customer Success, Agile Coaches, Estudantes
Investimento
presencial:R$ 265,00
Fazendo sua inscrição presencial, você terá acesso a esta
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Trilha Carreiras: Você poderá assistir às palestras da trilha Carreiras do mesmo dia.
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