Trilha Agile Coaching Agile Coaching: Valorizando mais pessoas do que processos para potencializar o ambiente de alta performance.
Nesta trilha, você poderá ouvir sobre experiências de outros e outras Agile Coaches e poderá aprender com os erros e acertos alheios, além de compartilhar o que esta realizando na organização que atua.
Mostraremos na prática o princípio "Pessoas mais do que processos" do manifesto ágil através de cases de atividades relacionadas a pessoas exercendo papel de Agile Coach nas organizacoes, treinando, ensinando, mentorando e desenvolvendo outras pessoas, tanto tecnicamente através dos frameworks do guarda-chuva Agile, como pessoal e profissionalmente através de técnicas de gestão, coaching e mudança de mindset.
Jennifer Sousa Freitas
Caco Mafra
Guilherme Motta
Programação / Palestras
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| 08:00 às 09:00 |
Credenciamento e recepção dos participantes
Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal. |
| 09:00 às 10:00 |
Abertura do evento no Auditório Principal
Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores. Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 10:10 às 11:00 |
A Jornada do Agile Coach
Willian R. Ramos Esse case faz uma comparação da "Jornada do Herói", usada por escritores e roteiristas, com a "Jornada do Agile Coach" que ao receber o desafio em uma empresa que não existiam pessoas com esse foco e engatinhava no mundo da agilidade, teve que superar as desconfianças, a inexperiência e entre erros e acertos estruturou um time de Agilidade com propósito e resultados reais. Erasto Meneses Muitas vezes acreditamos que uma simples mudança de ferramentas, métodos de trabalho ou mudança de processos e suficiente para conseguir melhorar a performance dos times, e na maioria dos casos, mesmo com todas estas mudanças as melhorias não acontecem e os resultados não são atingidos gerando frustração. O motivo é simples, são as pessoas as que fazem acontecer e porem, elas são as que precisam mudar através de técnicas especificas que ajudarão transitar no dia a dia dentro de um time multicultural e multifuncional.
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| 11:10 às 12:00 |
Transformação ágil na HostGator 1 ano depois, Transformou?
Dieine Silva / Gabriela Waltrick Della Giustina Nesta palestra compartilharemos com vocês os aprendizados, desafios e erros que já enfrentamos nestes 12 meses de trabalho de implantação de cultura ágil na HostGator America Lat e a necessidade que surgiu de termos um time focado apoiando esta transformação. A mudança teve seu início com as equipes de dev e de produtos, e a medida que os ganhos se tornavam visíveis, uma mudança contagiou a organização de forma que as áreas de Suporte, TI, Mkt e demais áreas da HostGator passaram a vivenciar a transformação de forma intensa. Mas após um ano transformou? Estamos medindo? Quais foram nossos erros e acertos? Tivemos que ir além? Até onde? São estas e outras questões que compartilharemos. Gisele Morilha Gonçalves É possível estruturar equipes de desenvolvimento mais produtivas e colaborativas entendendo o funcionamento do cérebro? As recentes descobertas sobre memória, emoções, produção hormonal, cronotipos e aprendizagem podem fundamentar e potencializar os resultados das práticas ágeis nos ambientes de desenvolvimento. O desdobramento da neurociência em diferentes áreas do conhecimento, como a NeuroEconomia e a Neurogestão possibilitou o entendimento e aplicação de tecnologias antes restritas ás especialidades médicas ao meio ágil. O surgimento do primeiro experimento NeuroAgile e os seus insights sobre a formação de equipes, pair work, colaboração, comunicação e produtividade. |
| 12:00 às 13:00 |
Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento
interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas
patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
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| 13:10 às 14:00 |
Como um Agile Coach pode ajudar a criar uma startup full-remote e distribuída?
Thomas Kuryura Já ouviu falar sobre um Agile Coach trabalhando com um time remoto? E um Agile Coach ajudando a criar uma startup remota do zero? Nesta apresentação vamos falar da jornada que realizamos na pequena startup Agility Scales fundada por Jurgen Appelo o criador do Management 3.0 e como ajudei como Agile Coach da empresa a atingir a auto-organização e não necessitar mais desse papel.
Existe vida pós-coaching?
Bruno Alves dos Santos Mostrar a experiência do time de desenvolvimento de software do CIASC que foi acompanhado por consultorias ágeis e agora está se virando sozinho. O que aprendemos , quais boas práticas conseguimos implantar, o que poderia ter sido mais aproveitado na consultoria são os pontos que pretendo mostrar para a comunidade. |
| 14:10 às 15:00 |
Agile Coaching : Muito mais sobre pessoas do que sobre processos
Guayçara Gusmon Gonçalves Agile Coaches diferenciados sabem que sua principal ferramenta de trabalho são pessoas e não processos. O valor do coaching ágil está em gerar verdadeiro aprendizado nos times, atuando na quebra de valores e agregando a cultura da agilidade, para só então solidificar as práticas ágeis. Se você está nessa carreira, não seja apenas um agente transformador de processos, e sim de PESSOAS, e a forma delas interagirem com eles. Caso você ainda não desempenha este papel, venha conhecer e se apaixonar pelo perfil agilista responsável por transformar mindset tocando profundamente pessoas.
Coaching, Mentoring e Advice, sua importância e como pode ser aplicado
Marcos Wunderlich Apresentação das metodologias de Coaching, Mentoring e Advice, sua importancia e como pode ser aplicado de diferentes modos num contexto de equipes ágeis. Apresentação de um conjunto de ferramentas sistêmicas e humanizadas para práticas de Coaching, Mentoring e Advice em atividades de equipes ágeis. Destaque para a obtenção de resultados mediante a integração e sinergia entre o Fator Técnico e o Fator Humano junto aos clientes de Coaching, Mentoring e Advice. Como se aplicam as diferentes ferramentas em equipes ágeis, tais como Ampliação de Visão, Gestão de Mudanças, Estrutura Mental, Mentalidade, Gestão de Conflitos, Sinergia e Jogos de Poder e outras para obtenção de alta performance. |
| 15:00 às 15:30 |
Coffee-break e Networking
Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos. Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 15:40 às 16:30 |
Um Desenvolvedor, um Agile Coaching e os desafios do Agile!
Jorge Leite / Leandro Pereira da Silva Atualmente falamos em processo, em kanban, em planejamento, em inception e uma série de outras ferramentas de condução ou de elaboração e inspeção de projeto e de times, mas realmente temos efetividade sem práticas de desenvolvimento de software ágil? Ou pior ainda, aonde o ágil foi parar em muitas das organizações que conhecemos, estamos realmente tendo os resultados que precisamos e que as organizações buscam? Nessa palestra traremos o ponto de vista de um Agile Coaching e de um Dev facilitador , trabalhando em empresas diferentes e realidades diferentes para que possamos refletir nas práticas e resultados que o mercado vem obtendo com as técnicas adotadas pelas equipes de desenvolvimento RAFAEL T SANTOS / Maurício Pinheiro / Pedro Cortez Times engajados, motivados e comprometidos são fundamentais para lidar com todo o cenário de complexidade que temos hoje em dia. Mas como podemos fomentar isso? O modelo de times de Lencioni fala que tudo começa com a confiança e avança por 5 estágios (não necessariamente sequenciais) passando pelo conflito construtivo, pelo comprometimento, pela responsabilização mútua, até chegar aos times compromissados com os resultados. Nesta palestra iremos apresentar as 5 disfunções dos Times e um conjunto de ferramentas que costumamos utilizar no nosso dia a dia para lidar com os comportamentos disfuncionais. |
| 16:40 às 17:30 |
Lições aprendidas após um ano e meio elevando a maturidade de organizações
Wesley Zapellini Nos últimos 18 meses tenho atuado como Agile Coach e Consultor, ajudando organizações e times de desenvolvimento de produto a evoluir a maturidade de suas práticas e obter melhores resultados. Tive a oportunidade de vivenciar experiências muito enriquecedoras pessoal e profissionalmente. Nesta sessão pretendo compartilhar estas experiências enquanto agente de mudança, na forma de lições aprendidas e recomendações. Abordarei assuntos relacionados a todo o ciclo de vida de uma mudança/evolução, desde a "venda" da ideia até o encerramento das atividades. Se você está realizando ou vai realizar uma mudança no seu ambiente de trabalho e gostaria de se preparar melhor, venha comigo! |
| 17:40 às 18:30 |
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em 2019
Mariana Graf / Natalia Manha No final de 2017, decidimos começar o uso de OKRs (Objectives and Key Results) como ferramenta de alinhamento organizacional entre os níveis estratégico e tático. Desde então encontramos diversos desafios, desde a definição desses objetivos e resultados chaves no nosso próprio time de Governança de Portfólio e Agile Coaches até o aprendizado da facilitação dessa prática com diretores, áreas de negócio e times. Depois de um ano desse exercício, nosso objetivo é compartilhar aprendizados e a nossa decisão de continuar o trabalho com OKRs em 2019. |
| 18:40 às 19:00 |
Encerramento e Sorteios
No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura. Após a apresentação de resultados do dia, muitos sorteios fecharão o dia. |
Data e Local
Terça-feira, 23 de Abril de 2019
10 às 19h
Av. Governador Gustavo Richard, 850
Centro | Florianópolis - SC
Público Alvo
agile coachs, scrum masters e lideres experientes, scrum masters em início de carreira , profissionais que querem aprender sobre a jornada de como se tornar um profissional da agilidade
Investimento
presencial:R$ 290,00
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