O Scrum trata da eficácia que é fazer o necessário no momento certo e sobre o framework buscamos a eficiência maximizando a qualidade e otimizando o sistema. Automatizar tudo que é possível e deixar tempo para as pessoas serem criativas é a chave do sucesso.

Uma coisa é fato: uma hora, algo dá errado. Seus serviços estão preparados para este momento? Não se trata apenas de prever falhas de todo o tipo, mas como lidar com o imprevisto. Pergunte a si mesmo: meus serviços são de fato resilientes? Nesta sessão aprenderemos sobre como a engenharia de caos fornece as abordagens para deixar o seu sistema pronto para o que der e vier! Junte-se a nós para discutir sobre como o caos pode trazer ordem aos seus serviços.

Todo projeto novo nasce lindo onde serão aplicadas todas as tecnologias mais novas e com um processo de desenvolvimento ágil e com as cerimônias do scrum programadas… Até que chega o primeiro bug crítico em produção que precisa ser resolvido agora!! Quais as diferença em resolver os problemas no desespero e em pensar com calma na solução e seguir o processo definido no começo do projeto?

Todo sistema está sujeito à falhas, desde pequenos aumentos de latência até downtimes catastróficos, exposição de dados e prejuízos à imagem e a empresa como um todo. O que qualquer uma dessas falhas, independente da gravidade, têm em comum? Todas têm muito a ensinar e podem te ajudar a construir um sistema mais robusto e confiável, que é o sonho de todo engenheiro de software! Para isso existem processos como os de post-mortem, amplamente usados no Nubank e outras grandes empresas, que permitem verdadeiramente dissecar um incidente tentando extrair o máximo de informações, ajudando a guiar melhorias e backlogs.

Todos sabemos a importância que o tratamento adequado de logs tem, ainda mais em ambientes cada vez mais complexos e heterogêneos. Mas será que levamos tão a sério assim este elemento tão importante? Nessa talk traremos a importância dos Logs e seu papel fundamental na melhora contínua dos nossos serviços e produtos, apresentando como podemos ser efetivos na hora de: interpretar a experiência do usuário; observar e entender o comportamento das nossas aplicações; como obter insumos para tomada de decisões em nossos produtos, e quanto pode nos custa essa prática.

No Facebook todo evento que afeta a empresa em larga escala é acompanhado por um SEV. O intuito desse processo é entender o que causou esse evento e como podemos evitar para evitá-lo no futuro. Nesse palestra será apresentado o processo de SEV review e como isso se aplica para empresas de qualquer tamanho.

Transformações tecnológicas não são apenas instrumentais mas, e principalmente, mentais. De que adianta o conhecimento sem a aplicação prática? E ferramentas que são verdadeiros ?canivetes DevOps? à mão? O que seriam delas sem compartilharmos os erros e acertos práticos com os coleguinhas para crescimento do time ou squad? Nesta talk serão apresentadas referências baseadas em cases reais (experiências de trabalhos consultivos) no qual as visões técnicas e de gestão convergiram para o sucesso do negócio, alcançado por meio do sucesso da TI.

A implantação da cultura DEVOPS nas empresas é sem dúvida um grande desafio e não é nenhuma novidade. Mas quem atua em organizações públicas, que são rotuladas em burocráticas e lentas, existe um grau ainda maior de dificuldade - principalmente no cenário atual de poucos recursos para investimentos que por muitas vezes poderiam promover uma redução de custos e aumento de receita. Mas como resolver esse impasse? Nesse case em uma das maiores empresa estatais de tecnologia do país, será abordado não somente os fatores de sucesso da implantação, como também as iniciativas que não obtiveram êxito. Afinal, aprender também o que não se deve fazer não deixa de ser uma grande troca de experiencias.

Os avanços tecnológicos atuais estão permitindo com que grandes players do mercado rodem alguma parte, ou todo seu workload em Cloud Computing, onde pouco se pensa em grandes catástrofes já que a Amazon, por exemplo, garante um SLA de disponibilidade de no mínimo 99,99% para os seus produtos, porém e se esses eventos vierem a ocorrer?Como fazer para que estes possam ser absorvidos e resolvidos de forma que ocorra pouco impacto para o negócio? Nesta apresentação, iremos abordar como utilizar o poder de Cloud Computing e DevOps através das ferramentas de automação para sustentar uma estratégia de Disaster Recovery caso uma falha catastrófica venha a ocorrer.

Precisamos de líderes prontos para mudar e assumir riscos para ajudar a criar a cultura e o ambiente necessário para que o DevOps prospere em uma empresa. Criatividade, Visão, Autenticidade e Crescimento são algumas das habilidades que nós, como gestores, temos que buscar. Nessa palestra iremos explorar alguns conceitos através de experiências práticas sobre o papel de um gestor como facilitador na adoção do DevOps.

• Como aprender com as Teorias de liderança
• O papel do líder transformacional
• Boas práticas da Liderança do DevOps

As fintechs como um todo deveriam pensar em compliance, mas lidar com processos é algo difícil de encaixar no dia-dia de uma fintech. Jhonatas Faria, Lider de Devops na Superlógica/PJBank, explica como entender as dificuldades e necessidades de manter os processos que são naturais em modelos de negócio altamente regulamentados e como o Devops não apenas ajuda mas também é fundamental para a maturidade, segurança e estratégia de crescimento de uma fintech.

Quando existe um problema são usadas soluções que podem trazer outros problemas. Como enxergar isso e prover serviços que realmente faça com que toda a esteira de desenvolvimento ande mais rápido, colocando software mais rápido em produção?

A equipe de TI do iFood enfrenta desafios de suportar um dos maiores marketplaces da América Latina por dia e ao mesmo tempo manter a velocidade de crescer e inovar como uma Startup. A proposta é mostrar como conciliamos um ambiente de colaboração DevOps com segurança, desempenho e disponibilidade, de forma que o time de TI continue acelerando e suportando as inovações do negócio.

Vamos discutir as estratégias adodata pelo time de infraestrutura para poder escalar e dar autonomia para os times de desenvolvimento entregar e suportar suas aplicações. Vamos abordar assuntos como terraform, Chef, chaos engineering, pipeline, acessos, estratégias adotadas, discussões, entre outros