This talk draws from Ed's 25 years of professional programming experience, spanning many languages, operating systems, and platforms, to survey what it takes to make a platform successful in terms of widespread use. Ed will look at Java, Python, Node, Go, and Swift and evaluate the ingredients that brought each one its own form of success.

What separates successful platforms from others in terms of how each one deals with technical and non-technical concerns?

Success is never an accident, and when it comes to programming platforms thare are many checkbox-type things your platform must have to ensure success. But implementing these things requires lots of grit, determination, and polish.

Context Map é um conceito que surgiu como uma das ferramentas estratégicas do Domain Driven Design, mas que pode te ajudar mesmo sem você sequer conhecer o que é o DDD. Na teoria parece ser muito fácil mapear seus produtos, aplicações, e como eles interagem entre si. Na prática surgem diversas dificuldades, tais como: tempo para documentar, desalinhamentos de informação, conhecimentos espalhados por várias pessoas, entre outros. Nós vamos apresentar um case do processo de construir um Context Map em um ambiente confuso e de constantes mudanças, das falhas e acertos que tivemos ao organizar esse processo, e de como essa prática está nos ajudando a guiar decisões arquiteturais e de negócio.

Você se lembra de quando uma sonda a caminho de marte explodiu porque parte do sistema estava em polegadas e parte no sistema métrico?

Eu tenho uma solução.

Veja a evolução do Blockchain e conheça aplicações reais de blockchain funcionando. Food Safety, Global Trade, Resolução de Disputas e muito mais

Introdução ao blockchain R3 Corda. Conheça o histórico do Corda, seu funcionamento básico, particularidades e casos de uso.

A transformação digital com utilização de soluções de TI para resolver chamados internos e de suporte são utilizadas por diversas empresas no processo de automatização e transformação digital. Com apoio da Inteligência Artificial e o processamento de linguagem natural, podemos alavancar essa transformação utilizando chatbots para atendimento de nível 1, resposta sobre procedimentos, engajamento de usuário, automatização de tarefas e utilizar a equipe humana de atendimento para questões de maior complexidade. Nesta apresentação iremos falar sobre os cases implementados integrando chatbots em interfaces diferentes (web page e Facebook Messenger) com soluções de ITSM diferentes (ICD e ClioITRP)

No Brasil, existem mais de 20 números emergenciais e a maioria das pessoas reconhecem com maior rapidez o 190 da Polícia Militar. Por isso, é a instituição que mais recebe ligações, das 4 mil ligações/dia apenas 300 são ocorrências emergenciais de fato. A Central Regional de Emergências da PM em Florianópolis tem uma equipe de 47 pessoas distribuídas em 4 turnos para realizar os atendimentos. Esta apresentação visa compartilhar o processo utilizado na construção da Assistente de Atendimento Virtual Humanizado - ISA, tendo como fio condutor o UX Research com base tecnológica de inteligência artificial.

Nesta palestra vamos apresentar como foi desenvolvida um novo conceito de vending machine baseado em visão computacional e inteligência artificial utilizando tecnologias da Amazon Web Services.

Precisamos de líderes prontos para mudar e assumir riscos para ajudar a criar a cultura e o ambiente necessário para que o DevOps prospere em uma empresa. Criatividade, Visão, Autenticidade e Crescimento são algumas das habilidades que nós, como gestores, temos que buscar. Nessa palestra iremos explorar alguns conceitos através de experiências práticas sobre o papel de um gestor como facilitador na adoção do DevOps.

• Como aprender com as Teorias de liderança
• O papel do líder transformacional
• Boas práticas da Liderança do DevOps

As fintechs como um todo deveriam pensar em compliance, mas lidar com processos é algo difícil de encaixar no dia-dia de uma fintech. Jhonatas Faria, Lider de Devops na Superlógica/PJBank, explica como entender as dificuldades e necessidades de manter os processos que são naturais em modelos de negócio altamente regulamentados e como o Devops não apenas ajuda mas também é fundamental para a maturidade, segurança e estratégia de crescimento de uma fintech.

No final de 2017, decidimos começar o uso de OKRs (Objectives and Key Results) como ferramenta de alinhamento organizacional entre os níveis estratégico e tático. Desde então encontramos diversos desafios, desde a definição desses objetivos e resultados chaves no nosso próprio time de Governança de Portfólio e Agile Coaches até o aprendizado da facilitação dessa prática com diretores, áreas de negócio e times. Depois de um ano desse exercício, nosso objetivo é compartilhar aprendizados e a nossa decisão de continuar o trabalho com OKRs em 2019.