Trilha Gestão de Produtos Se o seu cliente adora o produto ou serviço que você define junto com o seu time, o seu lugar é aqui.
Gestão de produtos é uma área multidisciplinar onde pessoas de desenvolvimento, design, experiência do usuário, negócio, atendimento e suporte trabalham juntas para trazer novos produtos, funcionalidades e serviços que, não só atendem necessidades, mas encantam as pessoas.
O time de gestão de produtos utiliza técnicas de design, métricas, analytics e considera os desejos dos stakeholders e usuários finais, bem como a viabilidade tecnológica, necessidades do mercado e a visão do produto para priorizar backlog, definir roadmap de entrega de produto visando crescimento e escalabilidade.
Se você faz parte de um time assim, que cria experiências sensacionais através dos seus produtos e serviços, vem compartilhar e trocar seus aprendizados com pessoas apaixonadas pelo que fazem.
Tópicos:
Análise de dados, métricas, roadmap de produto, técnicas de experiência do usuário, priorização de backlog, MVP e outros relevantes.
Priscila Alcântara
Lucas Amaral
Carolina Vieira
Programação / Palestras
| Conteúdo | |
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| 08:00 às 09:00 |
Credenciamento e recepção dos participantes
Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal. |
| 09:00 às 10:00 |
Abertura do evento no Auditório Principal
Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores. Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 10:10 às 11:00 |
Estimulando a experimentação e o design colaborativo do Product Owner
José Cipriano Nesta apresentação você irá acompanhar o resultado de uma iniciativa do time de agile coaches do PagSeguro focada no apoio aos Product Owners da organização. O estimulo à elevação de suas competências e sua percepção pelo papel são as premissas deste experimento, cuja concepção e implementação tem influenciando continuamente o senso individual e coletivo da comunidade, disseminando a necessidade de uma autêntica postura de ?maximizado do valor do produto? alinhada com integrantes de times de desenvolvimento ágil. André de Lannoy Tavares / Tulio Calsaverini No Nubank estamos lutando contra a complexidade do sistema financeiro, impactando a vida de mais de 12 milhões de clientes. Os Product Managers tem um papel essencial nessa missão, trabalhando pra entender como nossos produtos podem tornar a vida dos nossos clientes mais fácil, e ajudando nossos times multi-funcionais a dar vida a esses produtos. Nessa palestra vamos apresentar sobre como os PMs do Nubank estão organizados, como é o dia-a-dia de um e quais habilidades são importantes para quem quer se desenvolver como gerente de produto. |
| 11:10 às 12:00 |
Prod-Tech: o caminho para o sucesso de uma organização
Estéfane Oliveira / Pedro Torres As responsabilidades de um Gerente de Produto (PM) passam por muitas nuâncias, desde a concepção das features até o relacionamento com os stakeholders. Mas entre todas, com certeza, o maior desafio é garantir que as áreas de produto e tecnologia se conversem, de modo que todos caminhem na mesma direção.
Nesse talk falaremos sobre como conseguimos lidar com esse desafio diariamente a partir das visões de duas organizações, uma startup e uma consultoria.
Priorizando Produtos de Dados com um Mural de Apostas
Fernando de lucca siqueira Uma das frustrações dos cientistas de dados é desenvolver um produto de dados que não é utilizado pela empresa. Em contrapartida, empresas também se frustram com cientistas de dados que entregam produtos que não são necessários ou não entregam o valor esperado. Nessa apresentação, vamos mostrar como no GrupoZAP nós casamos as necessidades de ambas partes através do DIBB framework (Data-Insight-Belief-Bet) do Spotify, criando um mural de apostas de produtos de dados relacionados com as apostas da empresa e aumentando as chances de sucesso do produto.
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| 12:10 às 13:00 |
Desmistificando o papel de um bom produteiro para promover a eficácia de times
Marcely Santos / Tadeu Marinho Nesta apresentação desmistificaresmos a o papel de um bom Product Owner ou Gestor de Produtos abordando algumas analogias provocativas, quebras de paradigmas necessárias para a realização de seu trabalho de forma eficaz e reflexões para apoiar a validação de hipóteses e produto na mão dos usuários mais que documentação abrangente. Alessandra Anyzewski / Cristiano Dalbem Como medir o sucesso de produtos com muitas funcionalidades e que são ferramenta de trabalho para operações muito diversas? Nesta palestra vamos compartilhar como encaramos o desafio de estudar como milhares de clientes B2B usam os sistemas de promoções e precificação de uma das maiores plataformas de e-commerce do mundo e os insights que tiramos disso. Vamos mostrar que ferramentas muito simples, unidas com uma profunda curiosidade de entender como os usuários se relacionam com as ferramentas são capazes de gerar insights incríveis!
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| 13:10 às 14:00 |
Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento
interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas
patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
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| 14:10 às 15:00 |
User onboarding: como a empatia pode salvar a vida de um produto digital.
Rodrigo Mendes Lopes O que fazer quando o usuário principal do seu produto digital tem pouca ou nenhuma familiaridade com tecnologias em geral? Esse foi o cenário desafiador encontrado ao desenvolver e promover o Transforma Recife, plataforma web e mobile que funciona como uma rede social que conecta ONGs e voluntários da capital pernambucana. Em parceria com a Prefeitura do Recife, a Bemind entregou o design, a tecnologia e a capacitação periódica dos gestores das ONGs cadastradas no uso da plataforma. Diante dos bloqueios e da falta de confiança dos usuários nos primeiros treinamentos, humanizamos e flexibilizamos o diálogo usando a empatia como principal ferramenta e entregando valor visível aos usuários.
RAT na Prática: Como validar uma ideia quando se tem apenas um tiro
Willian Grillo "Como vou saber se essa ideia maravilhosa vai realmente dar certo?" . Ouvir essa frase do cliente faltando 1 ou 2 semanas para o fim do projeto pode acelerar o coração de muitos designers, especialmente quando testes de usabilidade e outros métodos de validação não respondem o questionamento e não temos tempo nem dinheiro para um MVP.
O Riskiest Assumption Test reduz a tarefa ao ponto de aplicar o menor teste possível para validar o ponto mais crítico da ideia.
Vou mostrar a diferença entre RAT e MVP, momentos de utilização, como identificar as hipóteses mais arriscadas e um case de aplicação de 3 RATs na concepção de um canal de comunicação.
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| 15:10 às 16:00 |
Afinal, Seu Foco é no Produto ou no Projeto?
Mauro Silva Você realmente está desenvolvendo um produto? Ou está simplesmente tocando um projeto? Não sabe a diferença? Acha que é a mesma coisa? Se ligue!
Entenda definitivamente os limites, as diferenças cruciais e as intersecções entre Produto e Projeto para que você consiga trabalhar em um time motivado e, sobretudo, saiba em que direção tenha que ir.
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| 16:00 às 16:30 |
Coffee-break e Networking
Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos. Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 16:40 às 17:30 |
Saber falar não faz de você um bom comunicador: Porque precisamos do Product Marketing Manager para ter um produto de sucesso
Rafaela Doricio Você priorizou o desenvolvimento dos recursos que gerarão valor rápido para os seus clientes e serão competitivos no mercado. Mas então, você tem dificuldade para envolvê-los ainda em fase beta. Depois, não demonstram interesse pela novidade entregue ou a equipe comercial não a utiliza como compelling para o fechamento de novos negócios. O problema pode não estar no seu produto, já que está na maneira como você o tem comunicado. Discutiremos a importância do profissional de Marketing / Comunicação na condução e validação de estratégias para persuadir e encantar seu público-alvo (clientes, usuários e prospects) em três frentes: posicionamento, lançamento e adoção do produto ou recurso. Cristiane Costa Simons Em grandes organizações nem sempre o time que evolui o produto é o time que está mantendo o produto no mercado.
Neste case, será apresentado como foi evoluído o produto respeitando as regras de continuar usando tecnologia legado, manter os números de vendas do produto e principalmente a squad entusiasmada.
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| 17:40 às 18:30 |
A história de como radicalizamos um produto: perca o medo de pivotar!
Maria Gabriela Leira Você lançou seu MVP, entregou resultado durante alguns meses e agora existe a necessidade de se reinventar para crescer, mas ao mesmo tempo há o medo de fazer isso por conta da sua base atual. Então, como lidar?! Vamos contar nossa história! Iterar é uma arte e queremos compartilhar com você como fizemos aqui na PlayKids. |
| 18:40 às 19:00 |
Encerramento e Sorteios
No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura. Após a apresentação de resultados do dia, muitos sorteios fecharão o dia. |
Data e Local
Sexta-feira, 11 de Outubro de 2019
10 às 19 h
Universidade Católica De Pernambuco - UNICAP
Rua Almeida Cunha (estacionamento dos alunos)
Boa Vista, Recife - PE
Público Alvo
Todos os interessados em criar um produto incrível: Gerentes de projeto, UX Designers, Gerentes de negócio e de produtos, atendimento ao cliente, team leaders
Investimento
presencial:R$ 290,00
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