Trilha Management 3.0 Gestão, Liderança e Pessoas
Em 2010, Management 3.0 começou inicialmente como o livro mais vendido sobre a gestão ágil do guru da liderança Jurgen Appelo, tendo como objetivo levar a transformação da agilidade de gerentes até engenheiros e analistas do conhecimento em geral.
Estes devem trabalhar juntos para encontrarem a forma mais eficiente para que o negócio atinja os seus objetivos enquanto mantêm a felicidade do time como uma prioridade.
Nesta trilha haverão palestras dinâmicas com casos reais de times e empresas que estão usando essa abordagem nos seus projetos.
Lições aprendidas, sucessos, dificuldades, técnicas, abordagens práticas: é nesta trilha que você encontrará todos estes itens.
Esta trilha foi duplicada devido à grade procura. Veja a grade de palestras da outra sala
Agostinho Diego Bonilha Xavier
Frederico Oliveira
Mateus Rocha
Programação / Palestras
| Conteúdo | |
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| 08:00 às 09:00 |
Credenciamento e recepção dos participantes
Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal. |
| 09:00 às 10:00 |
Abertura do evento no Auditório Principal
Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores. Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 10:10 às 11:00 |
Making People Awesome @Nubank
Vinicius Andrade Steve Jobs sempre perguntava aos seus colegas, ?Quais benefícios incríveis podemos dar aos nossos clientes? Até onde podemos levá-los?" Usando Modern Agile nos perguntamos como tornar as pessoas no nosso ecossistema incríveis. Incluindo as pessoas que usam, fazem, compram, vendem ou financiam nossos produtos ou serviços. Aprendemos sobre seu contexto, suas dores, o que os segura pra trás e o que eles têm ambições de conquistar. Como podemos torná-los incríveis? Nessa palestra vou falar do princípio de Modern Agile ?Make people awesome? e compartilhar algumas histórias de como tentamos viver esse princípio no Nubank. |
| 11:10 às 12:00 |
Liderança Ágil: mantendo as pessoas ativas, criativas e motivadas através do Management 3.0
LUIZ HENRIQUE GOMES JÚNIOR Como gestor, algum tempo atrás, deparei com um cenário em que os times apresentavam baixa energia e desmotivação, devido às mudanças organizacionais. Com foco na visão do Management 3.0 - Energizar pessoas, na qual as pessoas são a parte mais importante das empresas, desenvolvi uma metodologia de trabalho com meus times baseado em práticas e conceitos da Gestão Ágil. Ao longo da palestra apresentarei os desafios enfrentados, cases de falhas e sucessos e a celebração de ambos, durante o desenvolvimento e execução desta metodologia. Ao final, proponho um quadro de ferramentas e práticas a para resolução dos desafios mais comumente vivenciados. Thiago Boschese Você já ouviu falar de Holacracia? Sociocracria 3.0? E O2? Apresento um overview das principais práticas utilizadas em Organizações Teal e qual a sua relação com o Management 3.0. |
| 12:00 às 13:00 |
Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento
interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas
patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
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| 13:10 às 14:00 |
Gestão e Agilidade ? Juntas são mais fortes!
Mariana Zaparolli Martins O papel do gestor é um desafio no caminho da transformação digital e no amadurecimento das empresas ágeis que precisam lidar com crescimento. Nesta apresentação darei uma visão deste papel e quais as preocupações um gestor deveria ter neste novo ambiente organizacional. Dionei Piazza Depois de 30 anos entregando Sistemas e Automação, uma organização entende que precisa mudar! Como realizar esta transformação Ágil quando a cultura da empresa é orientada apenas por realizar?
Neste talk compartilharei algumas abordagens do management 3.0 e gestão Ágil que estou utilizando em paralelo com o método Kanban para alinhar e atender as expectativas e criar um ambiente seguro para a formação dos times
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| 14:10 às 15:00 |
Delegation Board - como empoderar seus colaboradores através dessa poderosa ferramenta.
Rafaela Sampaio Para que possamos delegar, é necessário deixar claro quem decide e o quê. O Delegation Board é uma poderosa ferramenta do management 3.0, que mostrar exatamente este nível. Os níveis vão desde a situação em que o Líder possui total autonomia para tomar a decisão, até o último nível, em que o poder da decisão está nas mãos do colaborador, sem a interferência do gestor. Paula de Oliveira Calefi O primeiro passo para evoluir determinado Skill (seja soft ou hard) é identificar esse gap. Essa combinação de ferramentas possibilita que cada indivíduo possa entender o que o Time entende como competência essencial, o que a a própria pessoa acredita possuir e o que os outros membros acreditam que conhecemos sobre determinada competência.
Essa combinação de ferramentas nos possibilita mapear o estado atual do time, identificar disfunções, gaps de conhecimento, motivar os colaboradores a buscar o conhecimento de forma contínua e ainda descobrir grandes talentos na empresa e promover a troca de conhecimentos.
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| 15:00 às 15:30 |
Coffee-break e Networking
Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos. Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 15:40 às 16:30 |
Praticando o Management 3.0 sob a ótica das 5 Disfunções dos Times
RAFAEL T SANTOS / Pedro Cortez / Maurício Pinheiro Times engajados, motivados e comprometidos são fundamentais para lidar com todo o cenário de complexidade que temos hoje em dia. Mas como podemos fomentar isso? O modelo de times de Lencioni fala que tudo começa com a confiança e avança por 5 estágios (não necessariamente sequenciais) passando pelo conflito construtivo, pelo comprometimento, pela responsabilização mútua até chegar aos times compromissados com os resultados. Nesta palestra iremos apresentar as 5 disfunções dos Times e mostrar quais as ferramentas do Management 3.0 podem ser utilizadas em cada cenário, baseado na experiência prática dos autores facilitando times. Janaína dos Santos Simões Pereira / Ariadne Guimarães Lemos de Andrade Moving Motivators é uma prática simples de aplicar e ao mesmo tempo muito poderosa e complexa nos resultados que ela pode trazer. Portanto, quero mesclar práticas de facilitação para o moving motivator para alguns cenários do seu dia-a-dia: para você, para seu liderado (1:1) e seu time.
Confesso que sempre me encucou que moving motivator é muito abraçador de árvores (sim eu abraço árvores) e nem todos todos estão nessa "vibe", por isso, quero mostrar para vocês como podemos relacionar o resultado do moving com uma ferramenta de experimentação, o Kata de Melhoria Contínua, para todos colocarem em prática o que lhe motivam.
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| 16:40 às 17:30 |
Eneagrama: Melhorando o soft skills uma pessoa por vez
Evandro Silvestre Em tecnologia, é comum ver pessoas com o hard skill muito alto mas com uma grande deficiência nos softs skills. Sabemos o quão difícil é evoluir o soft skill dos nossos times. Eneagrama é uma ferramenta que mapeia a personalidade de uma pessoa. Iniciando com 9 tipos, o Eneagrama permite um profundo entendimento das motivações da reação das pessoas ao seu redor. Quando você sabe o tipo da pessoa, você consegue ver a "caixa" que essa pessoa vive, e isso te permite ser mais empático e ajudar ela a se desenvolver de maneira mais efetiva. Essa talk você irá aprender como usar o Eneagrama diariamente para desenvolver os softs skills do seu time e formar pessoas com um balanceamento dos skills Leonardo Denardi Você que está começando a pensar ou já está enfrentando a realidade de ter pessoas ou times inteiros remotos e tem dúvidas de como gerir a performance ou ter ganhos de performance com estes times vou trazer 6 hacks pra ajudar nessa abordagem e fazer seu time decolar.
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| 17:40 às 18:30 |
Como o RH e o Agile Coach podem trabalhar juntos na revolução 3.0?
Ana Spieker / Bruna von Runkel Organizações que estão passando pela transformação Ágil, precisam reconhecer a importância das pessoas como diferencial competitivo. E quando falamos de pessoas, falamos de uma nova forma de gestão. Uma gestão muito mais colaborativa que preza pela transparência e pela adaptabilidade. Uma gestão inspiradora, que lidera pelo exemplo, dá feedbacks constantes e que empodera os times com confiança. Venha entender como a parceria estabelecida entre o RH e Agile Coach vem ajudando na evolução da organização rumo à Gestão 3.0. |
| 18:40 às 19:00 |
Encerramento e Sorteios
No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura. Após a apresentação de resultados do dia, muitos sorteios fecharão o dia. |
Data e Local
Quinta-feira, 18 de Julho de 2019
10 às 19h
Rua Casa do Ator, 275
Vila Olímpia | São Paulo - SP
Público Alvo
Gestores, Scrum Masters, Donos de Produto, integrantes de times de desenvolvimento.
Investimento
presencial:R$ 290,00
Fazendo sua inscrição presencial, você terá acesso a esta
trilha e no mesmo dia também:
TDC Expo: Venha conversar com pessoas e conhecer empresas incríveis.
Trilha Carreiras: Você poderá assistir às palestras da trilha Carreiras do mesmo dia.
Trilha Stadium: Você poderá assistir às palestras da trilha Stadium do mesmo dia.
