Vamos apresentar como usar na prática o jogo do agente de mudanças (Change Agent Game) e também alguns aprendizados que coletamos junto a alguns clientes no uso dessa ferramenta para implementar processos de mudança. O Change Agent Game é a instrumentação do livro Como Mudar o Mundo, de Jurgen Apello, e está centrado em quatro pilares: Modelo PDCA, Modelo ADKAR, Curva de Difusão de Inovações e o modelo 5Is. Vamos buscar compartilhar aqui também.

Como viver na prática os princípios do management 3.0? Nesta talk quero compartilhar a experiência da estruturação de algumas frentes de trabalho e iniciativas que nos permitiram ser, realmente, colaborativos. O que deu certo e o que deu errado e os resultados que tivemos nas pesquisas que realizamos.

Estamos cada vez mais cercados de novas pílulas que nos prometem super poderes para melhoria da eficiência de como podemos agir para prover resultados aos negócios. Estamos sendo bombardeados de novas super idéias, técnicas, informações mágicas que prometem sucesso em pouco tempo. O ponto aqui é olhar para a toolcase e maximizar o potencial de profissionais trazendo um olhar diferenciado e construtivo com o que você já carrega na bagagem e assim despertar o olhar criativo de ferramentas que você já conhece que podem ser aplicadas para diferentes tarefas e valorar suas habilidades sem ter que dispender muito tempo e dinheiro para isso ou se limitar a padrões prontos e receitas mágicas.

No DevOps temos processos, ferramentas e pessoas atuando de forma a termos uma entrega ágil e estável do produto. Mas, e quando temos várias pessoas com culturas diferentes e as vezes até de localidades diferentes? Como manter o foco na entrega do valor ao produto e ao mesmo tempo trabalhar a motivação e expectativas do talentos de uma equipe?

O interesse das Organizações pela Agilidade está cada vez maior e, com isso, os Times precisam se adaptar à maneira "Ágil" de se trabalhar. Mas e quanto à Times Remotos, como trabalhar de maneira Ágil quando não se está perto? É sobre isso que vamos conversar. Abordaremos um pouco a respeito de três contextos diferentes, envolvendo times remotos, e como a Agilidade ajuda na construção e manutenção de Produtos e Serviços.

Um dos principais desafios de todo líder é manter a saúde do seu time em equilíbrio. Mas o que fazer quando as coisas começam a dar errado? Ou ainda, como perceber problemas no time antes mesmo dos indicadores piorarem? Em 2018 passamos por um dilema desse na In Loco, em uma tribo com 3 times diferentes, com mais de 20 pessoas, era necessário um acompanhamento mais sistemático desses times, e por isso começamos a testar ferramentas como Squad Health Check, Team Morale, pesquisas de clima, entre outras. Como resultado, conseguimos entender o cerne dos problemas que enfrentávamos, e elaborar acionáveis que ajudaram os times a atingirem resultados muito satisfatórios.

O que fazer quando você percebe que o desenvolvimento na sua empresa não está tão bonito quanto os livros e palestras pregaram? Como identificar os problemas? Venha conhecer o que deveriam mas não te contaram sobre implementação de metodologias ágeis. A virada de chave da cascata para o ágil não precisa ser traumática.

Como mudar o mindset de um time orientado a projetos, para um mindset orientado a produtos?, mas como fazer isso numa empresa GPTW sem impactar a satisfação dos nosso colaboradores?, e se for necessário que seja num espaço de 6 meses? Nessa palestra irei mostrar o como fizemos (e ainda estamos fazendo) na Way2, qual foi a estrátegia e quais foram os aprendizados da nossa jornada

Nesta palestra provocativa com base nas maiores dificuldades das organizações em desenvolver a agilidade em seus negócios, vamos falar sobre os aspectos que envolvem as verdades sobre uma empresa realmente ágil.

"Você sente a sobrecarga por ser responsável pela gestão de time(s)? Você tem o sentimento de que poderia criar e entregar mais valor se tivesse liberdade e autonomia? Você sente que suas sugestões de melhoria não são aceitas ou ouvidas por seus colegas de time? Convido você a uma jornada em busca de um título melhor para esta apresentação! Neste caminho vamos nos deparar com: gente, gestão, natureza do trabalho, agilidade, sistemas, motivação, aprendizado, mudança e facilitação. Acredito que ao final da conversa seremos capazes de encontrar um bom título para esta conversa, pois o original não cola!"

Nesta palestra uso como principal referência o livro "Five dysfunctions of a team" de Patrick Lencioni. Apresento 5 disfunções comuns em times, como identificá-las e sugestões práticas de como atuar em cada uma (sugestões estas baseadas na minha própria experiência e em outras referências) de maneira a contribuir para construção de times realmente incríveis!

Muitas pessoas e empresas no ramo do desenvolvimento de software não têm o resultado esperado. Seja pela motivação dos indivíduos, seja pelos resultados obtidos, seja por como tudo isso acontece no dia a dia.

Vamos conhecer como a Convenia se estruturou para energizar as pessoas, construiu um ambiente propício para a evolução pessoal e como a empresa, o time e cada indivíduo têm seu papel no ciclo evolutivo de todos. E o que vemos colhendo com toda essa mudança, baseada em práticas ágeis, Lean, Gestão 3.0 e profundo carinho por cada um.

Nesta apresentação, vamos falar sobre a migração de um modelo organizacional hierárquico para um modelo ágil em rede.

Há um modelo de transformação pré-definido que se aplique em qualquer organização?

Por onde começar? Como tratar os efeitos colaterais?

A hierarquia deixa de existir? É possível transformar apenas uma área específica?

Estas e outras questões serão discutidas nesta apresentação.