#TheDevConf 2020 | PORTO ALEGRE ONLINE : Trilha KANBAN E LEAN

Trilha KANBAN E LEAN

Aprimorando seu sistema de gestão através do Kanban?

Um ato de liderança do Sakichi Toyoda que realizou melhorias na máquina de tear da sua mãe, se tornou a base para o pensamento evolucionário que transformou a indústria de manufatura e serviu de inspiração para anos mais tarde, David Anderson, expandisse este pensamento através do Método Kanban para outras indústrias.

Kanban tem amadurecido com o uso e hoje tem se mostrado robusto para ajudar as organizações na busca de eficiência e eficácia organizacional.

O que os participantes irão encontrar nessa trilha:

- Ações pragmáticas sobre desenvolvimento de software com Lean e Kanban

- Relato de experiência de pessoas aplicando Lean e Kanban no mundo real

- Como dar os primeiros passos com esses métodos

- Métricas e gestão de fluxo

Data

Sexta-feira, 4 de Dezembro de 2020

09h às 19h (somente ao vivo)

Investimento

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras TODAS AS TRILHAS

Hora	Conteúdo
09:00 às 09:30	Abertura do evento e mini keynote No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
09:30 às 10:20	The People Runway for Business Agility Michael Stump To achieve Business Agility, leadership's challenge, within the SAFe context, is to provide the right environment for the employees to prosper, grow and deliver customer value. At the heart of this challenge is, ?how?? In client engagements and trainings, there are always questions such as: Who is creating growth plans for individuals? Who is addressing HR / People related topics like Performance Acceleration? Who is working on the EVP (Employee Value Proposition)? Who is involved in workforce planning and talent scouting? Basically, who is focusing on the People Runway of the ART? Could Dave Ulrich's HR Business Partner be an answer? In this session, designed with introverts and extroverts in mind, we will discuss potential solutions to these questions leaving you with valuable input for your own organization.
10:25 às 10:40	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:45 às 11:20	Do caos às métricas de fluxo Kamilla Queiroz Como um kaikaku organizacional refletiu na evolução operacional de um time sem entregas, sem maturidade, sem histórico e sem experiência prévia. Case real da evolução e amadurecimento de um time na adoção do Método Kanban.
11:25 às 11:40	Open Space
11:45 às 12:20	OKRs e Flight Levels, alinhando a estratégia da empresa ao delivery Leandro Pereira da Silva Quantas vezes nos deparamos com times extremamente eficientes, que rodam frameworks ou métodos ágeis com extrema maestria, entretanto, esses times não obtém o resultado de negócio esperado. O problema por trás desse cenário muitas vezes está relacionado à falta de metas compartilhadas e visão estratégica. A dobradinha OKR e Flight Levels têm ajudado muitas empresas e resolver esse dilema, vamos falar sobre um case que essa abordagem gerou ótimos resultados.
12:25 às 13:25	Networking e Visitação Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
13:25 às 13:40	Abertura da tarde No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
13:40 às 13:55	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
14:00 às 14:35	Priorização com Tabelas de Triagem - chega de discussão Eduardo Bobsin Machado Priorização de itens de trabalho (user stories, features, épicos) pode não ser complicado em cenários simples. Mas quando temos múltiplos fatores envolvidos (prazos, riscos, imprevisibilidade, dependências), priorizar adequadamente e de modo a maximizar as chances de sucesso da entrega não é tarefa fácil. Vamos falar de Tabelas de Triagem, uma abordagem nova para acabar com a discussão sobre priorização no time.
14:40 às 15:15	Curva J!?! Como Superar as Terríveis Mudanças dentro do Mundo Ágil Jéssica Ferrari Você que está começando, ou que já começou ou até mesmo já foi até o final de uma Transformação Ágil, chegou a sentir uma extrema dificuldade em fazer a transição? Sentiu que é algo interminável? Por algum momento sentiu que estava pior do que o cenário anterior? Fique tranquilo! Todos esses sentimentos fazem sentido e todos nós já sentimos eles (mesmo aqueles que já fizeram a transição com sucesso), e o melhor, esses sentimentos tem explicação. É a tal curva J que está assombrando a sua Transformação Ágil.
15:20 às 15:40	Networking e Visitação Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
15:45 às 16:20	Liderança Lean, como deixar no passado o comando e controle! João Paulo Montanheiro Venha conhecer como mudei o meu estilo de liderança, partindo para a transformação LEAN, deixando para trás o famigerado comando e controle.
16:25 às 17:00	Culto à carga, semiótica e porque transformações ágeis não funcionam! Juliano de Paulo Ribeiro Entenda como o estudo dos signos e seus significados explica porque as ditas transformações tendem à falha. Se por acaso já aconteceu contigo de uma determinada prática ser totalmente distorcida para a realidade de uma organização (e não o contrário) essa palestra é para você. Caso você tenha passado por uma transformação que só deixou como resultado novos nomes na estrutura que sempre existiu (o que eu chamo de pintura na sucata), aqui eu te explico as razões por trás desse fenômeno.
17:05 às 18:00	Como o Kanban ajuda as lideranças na gestão das empresas? Painel Digital desta Trilha
18:05 às 18:25	Networking e Visitação Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
18:25 às 18:50	Encerramento Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.