#TheDevConf 2021 | FUTURE : Trilha KANBAN

Trilha KANBAN

Criando serviços robustos, e contornando as fragilidades das estruturas com Kanban.

O Método Kanban é baseado no conceito de ""fluxo"". Entender uma organização através de uma das lentes do Kanban, que é orientação a serviços, onde atualmente, as pessoas só veem, funções e especializações é libertador e nos permite navegar pelo ecossistema da organização sob ótica do cliente. Essa abordagem, nos traz vantagens competitivas quando buscamos mudanças incrementais e evolucionárias, ou seja, respeitando todo o conjunto de simbologia ali existente.

Nosso objetivo é trazer uma trilha com conteúdos práticos, reais e diversificados, abordando temas que vão do básico ao mais avançado, incentivando reflexões e discussões pertinentes à comunidade.

Data e Local

Terça-feira, 30 de Novembro de 2021

09h às 19h

ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 110
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 198
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 285
* preço válido até 11/10, veja tabela completa

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 130
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 230
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 330
* preço válido até 12/11, veja tabela completa

1 trilha: R$ 145
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 260
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 370
* preço válido até 02/12, veja tabela completa

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Como se inscrever

TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

Horário	Conteúdo
09:00 às 09:35	Abertura do evento e mini keynotes No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
09:40 às 10:25	Um futuro onde ninguém mais é deixado para trás Marcio Namiki Uma reflexão e debater sobre o Futuro que já chegou, e que conecta passado e presente. Ou seja, a "este momento" (Niji, termo oriental), que é explicado pelo Dr. Ikeda nas palavras do filósofo Goethe, que escreveu: "Um único momento é decisivo. Determina a existência do ser e estabelece seu destino
10:30 às 10:45	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:50 às 11:25	Como RE-aplicamos Statik em times e isso ajudou a melhorar o funcionamento e organização da Tribo de Cybersecurity Dieine Silva / Julieta Scheidt Dienstmann STATIK está na boca do povo de Kanban e você já deve ter ouvido sobre isso. Talvez você nunca tenha aplicado, e ao ver um case real, pode entender como obter benefícios com isso. Ou então já aplicou, mas nunca havia feito a relação de como rodar STATIK pode ajudar na organização e estruturação de Tribos. Esta é uma das práticas mais relevantes do método Kanban e nessa palestra vamos abordar os aprendizados de aplicação para times de Cibersegurança da RDStation. Você verá como rodar e RE-Utilizar esse processo em times com demandas não só de código e como fazer isso ajudou a Tribo a reorganizar suas entregas e estratégias. SLIDES
11:30 às 12:05	Práticas do Kanban melhorando a comunicação no trabalho remoto Dunia Sati Como Agile Master você já teve que lidar com situações nas quais o time está em constante conflito porque existem leituras diferentes dos acordos e das prioridades? Cenários nos quais o time sente que seu trabalho está sendo constantemente "atropelado" por demandas inesperadas, situações nas quais o PO entende que já passou um item para o time a meses e nenhuma ação foi tomada ou que uma papel específico do time acha que somente ele segue as regras e está preocupado com resultado? Nessa apresentação vamos falar desses ruídos de comunicação, seus impactos e como as práticas do Kanban nos ajudam a melhorar o clima de trabalho no dia a dia. SLIDES
12:10 às 12:45	Previsibilidade na prática Déborah Lage Alvarenga Vamos observar como utilizar previsões para discutir datas de entrega de projetos e, a partir destas previsões, tomar decisões informadas diante de cenários incertos. A teoria estará ancorada à prática, com o estudo de caso de um time de desenvolvimento, no qual vamos observar também como a implementação de práticas Kanban e de agilidade técnica tornaram as métricas do time mais consistentes, consequentemente permitindo o uso de ferramentas mais robustas de previsibilidade.
12:50 às 13:55	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
14:00 às 14:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
14:10 às 14:45	Retrospectivas: Existe a forma Kanban de fazê-las? Jonas Erik Barreto Há um consenso no mundo da agilidade que ciclos de feedback são importantes. Afinal, são momentos de inspeção, adaptação, de kaizen! E essa noção é correta! Por outro lado, você percebe que as retrospectivas têm pouca adesão. Os membros das equipes não dão o devido valor, ficam apáticos porque acham perca de tempo. Eles podem estar certos! Aprenda proporcionar um ambiente de melhoria contínua usando e misturando técnicas de gestão de fluxo e ciclos de feedback do jeito Kanban. Traga objetividade e eleve o nível das discussões ao colocar em foco a melhoria contínua de performance, formas de trabalho, riscos e qualidade. SLIDES
14:50 às 16:05	Kanban: Segurança a longo prazo Rodrigo Almeida de Oliveira / Cíntia Guberovic / Lucas Guimarães Painel Digital desta Trilha
16:10 às 16:20	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	O uso do Kanban na rotina da Gestão de Shopping Centers Lorete Kossowski Mocelin / Jonathan Palmer Almeida Honorio Kanban é um termo japonês que significa cartão ou quadro de sinais. O Kanban foi criado pelo Taiichi Ohno e foi amplamente utilizado sistema Toyota de produção puxada e no conceito de Just-in-time. Com os anos este conceito tem evoluído e sido aplicado em diferentes cenários como a Agilidade. As empresas tem abandonado a visão tradicional de enxergar áreas isoladas e passou a ver como seus produtos podem evoluir com valor ao usuário. O Kanban é uma excelente ferramenta de gerenciamento do trabalho se utilizada do modo correto. Pretende-se apresentar aqui fundamentos do Kanban e um case real de como implementamos o uso do Kanban na rotina de shopping centers.
17:05 às 17:40	Problemas na Retrospectiva ? Entenda como o Lean A3 Thinking pode te ajudar Leandro Negreiros O Scrum Guide afirma que o propósito da Sprint Retrospective é planejar maneiras para aumentar a qualidade e a eficácia do processo. Ao inspecionar a última Sprint, é muito comum a persistência de alguns problemas. O que fazer nestes casos ? Uma alternativa é o Lean A3 Thinking ! Esta poderosa ferramenta auxilia os membros ligado ao processo ágil a relatar, entender e vislumbrar caminhos para a resolução dos obstáculos que aparecem no processo de entrega de valor. Neste talk, trago um pouco da minha experiência prática e alguns conceitos relacionados a esta abordagem. SLIDES
17:45 às 18:20	Música, Ensino, Programação e Transformações Ágeis Juliano de Paulo Ribeiro Nessa talk meio fora da caixa, eu vou mostrar o quanto a gente replica nossos métodos de educação que nos foram passados desde a mais tenra infância para tentar transformar organizações, apenas para falhar miseravelmente. Ah, claro, eu te conto como resolver e conseguir melhores resultados. SLIDES
18:25 às 18:40	Open Space
18:45 às 19:15	Encerramento Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.