#TheDevConf 2021 | INNOVATION : Trilha KANBAN

Trilha KANBAN

Orientações pragmáticas, exequíveis e baseadas em evidências!

Independente se você já conhece o Método Kanban ou está começando os aprendizados, nosso objetivo é trazer uma trilha bem diversificada com ótimos conteúdos, casos práticos que trazem muitos insights para o seu dia-a-dia, alguns conteúdos mais avançados como tendência para seus estudos e claro que não pode faltar o debate para aqueles temas mais polêmicos.

É uma trilha que foca no conteúdo aplicado na prática e esperamos que você possa levar muitos insights e ideias para aplicar na sua empresa. Vem com a gente que você vai gostar!

Data

Quinta-feira, 25 de Março de 2021

09h às 19h (somente ao vivo)

Investimento

1 trilha: De R$ ~~145~~ por R$ 110
2 trilhas: De R$ ~~290~~ por R$ 198
3 trilhas: De R$ ~~435~~ por R$ 285
* preço válido até 19/02

1 trilha: De R$ ~~145~~ por R$ 130
2 trilhas: De R$ ~~290~~ por R$ 230
3 trilhas: De R$ ~~435~~ por R$ 330
* preço válido até 16/03

1 trilha: R$ 145
2 trilhas: De R$ ~~290~~ por R$ 260
3 trilhas: De R$ ~~435~~ por R$ 370
* preço válido até 25/03

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras TODAS AS TRILHAS

Hora	Conteúdo
09:00 às 09:30	Abertura do evento e mini keynote No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
09:35 às 10:25	Isso não vai dar certo! A saga de quem ousa inovar Anderson Criativo Convidado(a) Especial
10:30 às 10:45	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:50 às 11:25	Kanban não só para TI - Como a metodologia clarificou o processo para o time de marketing Heider Figueredo / Leticia Roveri Quem disse que só equipe de desenvolvimento precisa de Kanban? Contaremos como implantamos o Kanban em um time de marketing (se adaptando as adversidades do ano de 2020), desde as cerimônias de statik, construção de quadros e acompanhamento pós aplicação. Traremos a visão da gestão sobre ganhos efetivos na produtividade e engajamento do time. SLIDES
11:30 às 12:05	Kanban tem seus modos de falha. Como podemos evitá-los? Lucas Guimarães Quem nunca viu uma transformação falhar? Independente do método e da abordagem, existem alguns padrões nos modos de falha das iniciativas de mudança nas organizações, inclusive com aquelas que dizem perseguir um modelo evolucionário através do método Kanban. Neste conteúdo vamos entender quais são os padrões comuns no insucesso das iniciativas de mudança nas organizações, em seguida veremos alguns conceitos práticos para evitar esses modos de falha e garantir uma evolução efetiva em nossas organizações, gerenciando os riscos e a resistência das pessoas com a mudança. SLIDES
12:10 às 12:45	Throughput do Bom Menino: como o uso do Método Kanban ajudou na educação do meu filho? Fábio Trierveiler O que fazer quando seu filho de 4 anos quer um tablet porque o amiguinho da escola tem um ou faz manha para tomar banho ou escovar os dentes? Usar o Método Kanban, claro! Neste case que apliquei com meu filho Gabriel, utilizei várias das boas práticas que David Anderson preconiza no Método Kanban, unindo conceitos trazidos pelo educador Augusto Cury. E tudo isso medido e gerenciado através do "Throughtput do Bom Menino"! Mostrarei de forma gamificada e bastante divertida, como controlar a ansiedade de nossos filhos, focando cada vez mais na relação com as pessoas e menos com os objetos. SLIDES
12:50 às 13:50	Networking e Visitação Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
14:00 às 14:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores fazem uma nova introdução para a trilha.
14:10 às 14:45	Scrumban - Construindo times de alta performance Adriano Fialho Nesse bate-papo vamos mostrar como utilizamos um mix de Scrum e Kanban na Agilize, startup criadora da Contabilidade Online no Brasil e como adaptamos os famosos Squads do Spotify à nossa realidade. Saímos de um lead time de 18d para 4d, passamos a analisar métricas, ter previsibilidade de entrega e a estabelecer uma cultura de alto desempenho. Três outros pilares auxiliares também serão abordados: I. Disciplina II. Cultura Zero Defeito III. Amor genuíno Errar rápido, aprender rápido e entregar rápido. Não só tech, mas todas as áreas podem se beneficiar desse papo. SLIDES
14:50 às 16:05	Como Kanban pode potencializar a inovação? Painel Digital desta Trilha
16:10 às 16:25	Networking e Visitação Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	Desmistificando a Service Delivery Review: o que é, como torná-las mais atraentes e trazer benefícios para os times? Dieine Silva / Felipe Constantino Muitas vezes os times trabalham energicamente no desenvolvimento do produto, mas esquecem como está o time. Na correria do dia a dia é comum nos atermos às métricas de produto, estabelecermos padrões, mas esquecermos da importância que as métricas do time são para a evolução do próprio time. Nesta palestra queremos abordar a evolução que tivemos quando entendemos de fato o que é uma Service Delivery Review e como poderíamos usá-la para melhorar nossas Reviews olhando pelo contexto de saúde do time, aplicando melhorias no time. Entendendo que ao aplicarmos ciclos de feedback contínuos no time, conseguimos melhorar o delivery de nossos produtos. SLIDES
17:05 às 17:40	Como tornar sua organização antifrágil com o sistema Kanban Thaís Rigolon / Marta Regina da S. S. Gomes Diante de um cenário de muitas incertezas, complexidade, riscos e constantes mudanças é necessário preparar pessoas e organizações para encontrar oportunidades de se tornarem mais fortes e como prosperar a partir da adversidade. Você pode estar pensando que se trata de resiliência, mas estamos nos referindo a ser antifrágil. Nosso objetivo nesta palestra é mostrar como aproveitar os momentos de adversidade e como o método Kanban pode ajudar. Vamos abordar as principais práticas, valores culturais relacionados aos níveis de maturidade organizacional e como implementar iniciativas para se tornar antifrágil. SLIDES
17:45 às 18:20	Do que vale visualizar o fluxo se não consegues enxergar quais etapas agregam valor para o cliente? Mateus Teca Você já parou para pensar por que você não consegue entregar as demandas dos seus clientes no prazo? Por que o seu cliente está sempre insatisfeito com os seus prazos de entrega? Já refletiste também por que seu time não tem visão de quais são os gargalos que atrapalham a sua produtividade? E em que etapa do fluxo eles ocorrem, impedindo o fluxo contínuo? Fica evidente que uma das grandes dificuldades encontradas nas organizações que usam soluções tecnológicas como meio de geração de valor é a falta de visibilidade de todo o fluxo que envolve seus clientes. E por não enxergarem as potenciais dores, sofrem com decisões ruins ou pouco efetivas que refletem diretamente na sua cadeia de valor. SLIDES
18:25 às 18:45	Open Space
18:50 às 19:05	Encerramento Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.