#TheDevConf 2021 | TRANSFORMATION : Trilha MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL

Trilha MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL

Gestão humanizada e resultados sustentáveis

Nos últimos tempos o modelo de gestão humanizada e a felicidade dos colaboradores tem se tornado um pilar fundamental na permanência e crescimento das organizações.

As práticas de Management 3.0 e gestão ágil nos traz uma nova abordagem, com base em confiança e segurança é valorizado a autonomia, responsabilidades e auto gerenciamento, mas a grande questão agora é como isso traz resultados sustentáveis para a cultura organizacional e o negócio?

Como realmente podemos tangibilizar e linkar não só a melhoria no clima do ambiente de trabalho , os indicadores de engajamento e satisfação de nossos colaboradores mas ter um impacto representativo nos indicadores técnicos e negócio?

Venham fazer parte desta trilha para discutirmos cases, lições aprendidas, técnicas e ferramentas de gestão, através de exemplos práticos de empresas que utilizam essa abordagem no seu dia a dia e os resultados que estas estão conseguindo atingir.

Data e Local

Terça-feira, 24 de Agosto de 2021

09h às 19h GMT-3

ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 110
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 198
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 285
* preço válido até 12/07, veja tabela completa

1 trilha: de R$ ~~145~~ por R$ 130
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 230
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 330
* preço válido até 13/08, veja tabela completa

1 trilha: R$ 145
2 trilhas: de R$ ~~290~~ por R$ 260
3 trilhas: de R$ ~~435~~ por R$ 370
* preço válido até 26/08, veja tabela completa

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras TODAS AS TRILHAS

Horário	Conteúdo
09:00 às 09:35	Abertura do evento e mini keynotes No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.
09:40 às 10:25	Data Leaked or not leaked: Desafios e soluções num mar de vazamentos de dados pessoais Andrea Willemin / Ramicés dos Santos Estudos recentes mostram que um vazamento envolvendo dados pessoais causa prejuízos para as empresas na média de 3,86 milhões de dólares. Enquanto isso observa-se que o assunto ainda causa espanto e com isso infinitas dúvidas. Compartilhar uma visão prática do que se têm observado no mercado quanto a estas dúvidas é nosso objetivo aqui. Se os dados já vazaram antes por que eu devo me preocupar? Este dado é público, não preciso se preocupar se ele vazar a partir da minha infraestrutura né? Foi um ataque envolvendo sequestro digital de dados (ransonware), isso não é vazamento, certo? Vazam dados de empresas muito grandes, então nem vou investir nisso, não tenho como conter? Como posso me proteger desses vazamentos? Não sei por onde começar, o que preciso fazer? Como vão saber se o dado vazado foi aquele que estava na minha custódia, se já vazou antes? Você sabia que as empresas ficam em média 280 dias com seus dados já vazados sem ao menos saber disso? Se você tem algum dessas dúvidas, é possível que você esteja em risco, participe pode ser um bom ponto de partida essa troca de experiências.
10:30 às 10:45	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:50 às 11:25	Ambiente de segurança psicologia: a base para a transformação. Franciele Daiane Koch de Oliveira Entender o impacto de ter um ambiente seguro psicologicamente para os processos de transformação e evolução de times e empresa tem se tornado cada vez mais fundamental, afinal é o que dará base para toda a construção e o que levará as equipes aos melhores resultados.
11:30 às 12:05	Kudo Wall - Motivando pessoas através do reconhecimento Roberta Koche A importância de compartilhar as conquistas e agradecer pode gerar mais engajamento, integração e motivação. A prática dos Kudos começou há quatro anos na Trinca e se tornou uma tradição. Nessa conversa, compartilho como foi nossa experiência, os erros, acertos, aprendizados, a transição dos kudos físicos para os virtuais e os resultados obtidos neste tempo. SLIDES
12:10 às 12:45	Design organizacional e Autogestão: Erros e aprendizados de um case evolutivo Lucas Gomes Um caminho que achamos através do design organizacional orgânico, para gerar mais autogestão, integralidade e propósito ao trabalho interno de uma consultoria corporativa (Everis). Vamos apresentar como fugimos um pouco do bodyshop, para criar movimentos sistêmicos onde todos pudessem colaborar e adaptar com mais velocidade. SLIDES
12:50 às 13:50	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
14:00 às 14:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
14:10 às 14:45	Liderança Lean, entenda como sustentar sua Transformação Digital Erasto Meneses Uma das maiores dificuldades das empresas quando iniciam o transitam por uma transformação digital, é ter sustentabilidade. Isso só é possível através de uma liderança coesa e engajada com a mudança que deve ser envolvida em todos os níveis desta transformação para atingir os resultados almejados. SLIDES
14:50 às 16:05	Os desafios da gestão - como gerar valor para o business Franciele Koch / Vanessa Genaro / Luisa Escobar Painel Digital desta Trilha
16:10 às 16:25	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	Gerenciando Bugs com Eficiência: Como melhorar em mais de 90% a rapidez de solução de defeitos graves em uma startup de saúde Manoela Reis Gestão de bugs é um tema que se mostra desafiador para qualquer empresa de tecnologia, e ainda mais em empresas que desenvolvem tecnologias aplicadas à saúde, onde ao mínimo erro o impacto pode afetar a vida de pacientes em vários níveis. O objetivo desse papo é apresentar um relato de experiência no qual o time de produto da startup iClinic desenvolveu um processo de gerenciamento dos erros no sistema o qual aumentou a eficiência da resolução dos chamados mais graves (de mais de 16d para 24h ou menos), e consequentemente mais valor foi gerado para nossos clientes. SLIDES
17:05 às 17:40	OKRs e o Waze ? Acionando os super poderes Leandro Pereira da Silva Sinceramente, antes de fazer uma viagem importante, você alguma vez escolheu o destino no Waze e após ver a previsão de chegada tirou o volume do celular e o colocou no bolso? Essa pergunta conduz a uma série de analogias que, conectadas à filosofia de OKR, explicitam a filosofia do método. Conforme John Doerr, autor do livro de referência "Avalie o que importa", ao vivenciar a filosofia OKR, quatro super poderes são ativados na organização: Foco e compromisso com as prioridades, alinhamento e conexão, acompanhamento e esforço pelo surpreendente. O objetivo dessa palestra é trazer à tona a filosofia de OKR e gerar uma reflexão sobre quanto ela está de fato sendo vivenciada nas organizações.
17:45 às 18:20	A importância das métricas para times ágeis Luis Eduardo Pinheiro Pedrosa O autoaperfeiçoamento efetivo e sustentável é difícil e requer patrocínio formal da liderança tecnológica na forma de reconhecimento e uma estrutura adequada para gerenciar o processo no longo prazo. Além disso, é crucial que um conjunto de métricas ágeis significativas e acordadas suportem o processo de autoaperfeiçoamento, além de acompanhar a melhoria do desempenho ao longo do tempo, além de prover um meio de expor essas métricas em tempo real (ou quase), com mínimo ou nenhum esforço necessário das próprias equipes. SLIDES
18:25 às 18:45	Open Space
18:50 às 19:05	Encerramento Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.