TDC BUSINESS
TECNOLOGIAS PARA NEGÓCIOS TRANSFORMADORES

Trilha ANÁLISE DE NEGÓCIOS

Sozinhos evoluímos, mas juntos vamos mais longe! Venha trilhar conosco esse caminho!

Análise de Negócio compreende um conjunto de tarefas e técnicas empregadas a fim de compreender a estrutura, as políticas e operações de uma empresa e recomendar soluções que permitam a empresa alcançar seus objetivos.

Seja da maneira tradicional ou ágil, a análise de negócios continua cada vez mais a contribuir e nos motivar a melhorar o processo de co-criação de produtos para o negócio baseadas em software, melhorando os resultados com base na gestão de valor.

É sob a análise destes temas, com palestras instrutivas e casos de sucesso e fracasso, que está trilha propõe reunir quem se desafia a conceber soluções para problemas do dia a dia de indivíduos e organizações.

Venha trocar experiências conosco!

Data e Local

Terça-feira, 23 de Agosto de 2022

09h às 19h

ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras - São Paulo - SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Protocolo de Acesso Presencial

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 226
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 324
* aproveite maior desconto até 04/07,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 160
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 288
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 417
* preço válido até 12/08,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 360
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 519
* preço válido até 24/08,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 275
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 496
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 614
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 885

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Horário Conteúdo
07:45 às 08:55 Recepção dos Participantes
08:45 às 09:45 Abertura do evento e mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Lucas Leung - (Oracle) / Chistian Flemming - (BTG Pactual) / Luis Leão - (Twilio)

09:50 às 10:30

KEYNOTE DO EVENTO

5 habilidades essenciais para todo desenvolvedor que deseja construir uma carreira incrível

Elder Moraes
Programação desta Trilha:
Horário Conteúdo
10:35 às 10:50 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:55 às 11:30

A Agilidade de Negócios e o pensamento sistêmico

Rafael Calovi

Será que realmente entendemos o que é agilidade de negócio? É preciso a adoção de um framework de escala para atingi-la? Como o pensamento sistêmico pode me ajudar nisso tudo?

Vamos falar de forma simples, direta e descomplicada sobre estes conceitos tão críticos para as organizações da era digital.

11:40 às 12:15

Um analista de negócios formado em campo

Viviane rigloski

Como a vivência em outras áreas formam profissionais mais preparados para entender as necessidades do mercado, dos clientes e da empresa, possibilitando aumento da produtividade, redução de erros e disseminação do conhecimento.

12:25 às 13:00

Mindset do Analista de Negócios dentro Arquitetura Corporativa e técnicas poderosas na prática like a boss com CSIACMHR

Fabio Oliveira de Lima

Você já presenciou ou já viveu em um ambiente de trabalho extremamente conturbado e cheio de resistências? E pior ainda, se viu no meio de tudo isso sem conseguir se desenvolver e ser produtivo? E mais um agravante, sem ver algum mecanismo que possa apoiar e sair desta situação? nem que seja em pequenos passos de evolução dos processos?

O que está impedindo de obter mais adesão nas tuas iniciativas como AN? Pressão é sempre um grande desafio e muito comum para quem está comprometido com resultados.

Sabemos que não são raras e muitas vezes infelizmente uma realidade esta situação. Você não está sozinho! Vem com a gente porque essa palestra foi desenvolvida par você.

13:05 às 14:05 Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

14:10 às 14:20 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

14:25 às 15:00

Criando uma estratégia de dados para sua empresa

Hugo Rozestraten

Nesta apresentação serão discutido como criar uma estratégia de dados nas empresas, com relação à democratização e segurança de dados, papéis das pessoas e tecnologias, para habilitar esta empresa a tomar decisões oritentadas aos dados. Será apresentado como gerar entregas de dados relaventes ao negócio, trabalhando "de trás para frente", com mecanismos que vão do desenvolvimento até a utilização massiva de dados nas decisões de negócio com inteligência artificial e aplicações que tomam decisões através dos dados.

15:15 às 15:50

Uso de Task Mining e Process Mining para Análise Funcional de Processos

Gilberto Strafacci Neto

(online)

A tecnologia de Task Mining e Process Mining possibilita convertermos dados e logs em visualização de processo em tempo real para análise de negócios e melhoria de processos. Iremos apresentar um caso prático do uso de ambas metodologias.

15:55 às 16:30

Análise de Negócios não é um papel. AN é um mindset.

Fabrício Laguna

É claro que existe um papel de analista de negócios e que ele contribui muito para melhorar o resultado das organizações. Mas a adoção de um papel é apenas uma das possíveis estratégias para desenvolver AN em uma organização. O analista de negócios não é importante. A análise de negócios é que é. Apresentar AN como prática exclusiva de um papel reduz seu alcance e valor. Análise de negócios está em tudo o que fazemos. A prática constante dos conceitos e técnicas difundidos pelo IIBA no guia BABOK muda a forma de pensar e enxergar o mundo. Qualquer profissional pode se beneficiar disso, independentemente do cargo ou função.

16:40 às 17:15

A importância da Análise de Negócio no contexto de startups

Bruna Felix

A análise de negócios é uma disciplina, um conjunto de técnicas e ferramentas, adotada para entender quais são as principais necessidades e limitações de uma empresa, assim como as potencialidades e oportunidades, de forma a promover mudanças positivas. Dessa forma, ela funciona como um diagnóstico completo, que mostra o melhor caminho para o crescimento e o sucesso organizacional em determinado momento. Nesse contexto apresentaremos como se da a análise de negócios em um programa de empreendedorismo (PRAIA) do Instituto Atlântico - ICT localizada no Ceará.

17:25 às 17:55 Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

18:05 às 19:05

Quanto o papel de analista de negócio continuará sendo relevante ou será impactado ao refletirmos sobre a sua atuação diante do surgimento de tecnologias e conceitos novos

Daniel de Faria
Painel desta Trilha
Programação da Stadium no final do dia.:
Horário Conteúdo
19:15 às 19:50 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.

Programação sujeita a alterações

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