TDC BUSINESS
TECNOLOGIAS PARA NEGÓCIOS TRANSFORMADORES

Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Gestão de Produto como estratégia de inovação para negócios
Profissionais de Produto trabalham com necessidades dos usuários e conectam objetivos de negócios pensando sempre na evolução. Essa evolução é desde a manutenção desse produto até o momento em que ele se transforma, evoluindo e inovando. Por isso a importância de discutirmos o papel da Gestão de Produto como estratégia de inovação da empresas, contando ferramentas, cases e oportunidades para a evolução da disciplina com o viés de manter a inovação constante. Há um mundo de possibilidades na gestão de produtos. Então vem compartilhar suas experiências com a gente?

Data e Local

Terça-feira, 23 de Agosto de 2022

09h às 19h

ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras - São Paulo - SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Protocolo de Acesso Presencial

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 226
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 324
* aproveite maior desconto até 04/07,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 160
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 288
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 417
* preço válido até 12/08,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 360
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 519
* preço válido até 24/08,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 275
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 496
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 614
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 885

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Horário Conteúdo
07:45 às 08:55 Recepção dos Participantes
08:45 às 09:45 Abertura do evento e mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Lucas Leung - (Oracle) / Chistian Flemming - (BTG Pactual) / Luis Leão - (Twilio)

09:50 às 10:30

KEYNOTE DO EVENTO

5 habilidades essenciais para todo desenvolvedor que deseja construir uma carreira incrível

Elder Moraes
Programação desta Trilha:
Horário Conteúdo
10:35 às 10:50 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:55 às 11:30

Como é ser uma Product Manager em Consultoria?

Roberto Fermann / Renata de Lima

A Gestão de Produtos é suporte para a evolução de negócios tanto em startups quanto em grandes organizações, contribuindo com a evolução e lançamento de produtos, experimentação, adaptação a novos mercados... Porém, em muitos casos, as empresas não detêm a expertise necessária para fazer isso acontecer na velocidade que o mercado exige, por isso contratam profissionais especializados via empresas de Consultoria. Assim, a pergunta que sempre recebemos é : É possível ser PM em Consultoria, atuando em produtos de clientes? Vamos responder a essa dúvida, elencar pontos positivos e negativos da carreira e entender como as consultorias podem ajudar a evoluir negócios através da gestão de produtos.

11:40 às 12:15

Por que criamos uma área de Product Operations na RD Station?

Eduardo Magalhaes Magalhaes
  • O que é Product Ops?
  • Como o mercado está trabalhando com Product Ops
  • Por que Product Ops está em ascensão?
  • Por que criar uma área de Ops na RD Station? Quais sintomas nos levaram a criar a área?
  • Qual a missão/visão da área?
  • Como estruturamos a área na RD?
  • Que resultados já tivemos?
12:20 às 13:20 Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

13:30 às 13:40 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

13:45 às 14:20

Behavioral Product Management - Entendendo a ciência do comportamento na criação de melhores produtos

Ben Motta

Esta palestra apresentará a diferença entre seguir processos de desenvolvimento tradicionais de produto digital tendo como base pesquisas qualitativas e quantitativas e os métodos que integram a ciência do comportamento e psciologia humana na ideação, criação e design de produtos digitais. A análise comportamental junto com uma abordagem experimental e de testes constantes é chave para entender os processos de tomada de decisão de pessoas usuárias e, nisso, auxiliar o time de produto a ter um direcionamento específico mais estratégico, com uma nova camada de conhecimento sobre suas pessoas usuárias, podendo então criar melhores experiências e produtos que de fato tragam impacto e resultados.

14:25 às 15:00

Experimentação: Do Discovery ao Delivery - Criação de um novo Canal de Atendimento em Libras

Lorena Seiler / João Pedro Cavada Kunz Ferreira

Quando falamos em um novo produto ou serviço o ideal é que passemos por várias etapas para entender de fato a dor do usuário. A apresentação consiste em trazer os principais pontos e ferramentas utilizadas desde o Discovery até o Delivery de uma solução que possibilita a comunidade surda ter um atendimento digital para atendimento ao consumidor de forma autônoma, sem depender de intermediação de outras pessoas para se fazer entender.

15:10 às 16:10

Como produtos internos contribuem ativamente em resultados de negócios

Izael Effemberg da Costa / Carla Dietrich / Viviane Gonsalves de Oliveira Peres
Painel desta Trilha
16:20 às 16:50 Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

17:00 às 17:35

Estratégia de produto orientado a dados: como as métricas nortearam o lançamento de nova feature em apenas 3 meses

Kelly Franco

Quer conhecer um case real rico em detalhes de entrega de valor na mão do usuário em tempo record?! Então essa é a palestra. Imagina o cenário - uma empresa com dificuldade de lançamento de novas features; com produto legado gigante, lento e com problemas, sem crescimento de vendas; sem argumentação e entrega de valor para manter clientes. Se identificou (com parte ou tudo)? Pois é...quem nunca. Esse case mostra a entrega de valor através de features orientado a dados - em apenas 3 meses, gerando insights, controle e transparência para, sem necessidade de investimento em desenvolvimento e com planejamento forte em aprender orientado métricas de uso e saúde do cliente e produto.

17:45 às 18:20

Porque focar em (DES)validar as hipóteses?

Bruna Bartosiaki / Eduardo Carneiro

(online)

Trabalhar com soluções inovadoras envolve escutar, praticar e ser constantemente cobrado para validar as suas hipóteses geradas no processo. Nós jamais desvalidaríamos o valor do empirismo e da busca quase científica que esse processo envolve. Porém, validar hipóteses carrega uma série de problemáticas que podem fazer com que as pessoas as aprovem de forma errada! Uma simples inversão na lógica de como encaramos as nossas hipóteses pode ser a resposta para não cair nessa cilada. Vem conosco que te contamos mais nessa palestra.

18:30 às 19:05

O que falta nessa balança? Os pontos cegos e as dificuldades de construir um time equilibrado.

Rafael Justino

Você não tem todos os insumos para tomar decisão sobre o foco de seu time de produto. Ninguém tem. Mas seu papel é equilibrar humores e expectativas para ter a liberdade de entregar valor para os clientes. Então venha conhecer seus pontos cegos, e construir o EQUILÍBRIO DE FOCO, para garantir um time engajado, responsável e que entrega consistentemente produtos de alta performance, ou seja: sucesso para seus clientes e seu negócio.

Programação da Stadium no final do dia.:
Horário Conteúdo
19:15 às 19:50 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.

Programação sujeita a alterações

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