A comunidade tem discutido diferentes práticas e abordagens sobre liderança, gestão ágil e management 3.0. Queremos trazer para esta trilha como estas práticas e abordagens têm trazido resultados sustentáveis para a cultura organizacional e o negócio.
Como realmente podemos tangibilizar a motivação, felicidade, engajamento das pessoas e relacionar com os indicadores técnicos e de negócio?
Na trilha, você conhecerá cases, práticas, ferramentas e muitos outros conteúdos sobre liderança, gestão ágil e management 3.0. Queremos apresentar e discutir como estas práticas estão impulsionando o negócio e seus resultados.
Vem fazer parte da trilha e nos ajudar a responder esta pergunta!
Quarta-feira, 24 de Agosto de 2022
09h às 19h
ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras - São Paulo - SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Protocolo de Acesso Presencial
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 226
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 324
* aproveite maior desconto até 04/07,
veja tabela completa
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 160
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 288
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 417
* preço válido até 12/08,
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Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: de R$ 400 por R$ 360
3 trilhas: de R$ 600 por R$ 519
* preço válido até 24/08,
veja tabela completa
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 650
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 275
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 496
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 714
Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 614
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 885
| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 07:45 às 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 08:45 às 09:45 |
Abertura do evento e mini keynotes
Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Sarah Aline Rodrigues - (Zup) / Bruno Stemposki - (Adyen) / Rodrigo Akira - (Google) |
| 09:50 às 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
Reflexões do que aprendi em mais de 15 anos de carreira em desenvolvimento de softwareLoiane Groner(online) A carreira de uma pessoa que trabalha na área de desenvolvimento de software tem altos e baixos. Aprender com pessoas que trilharam os mesmos passos antes da gente é fundamental para ter uma carreira de sucesso. Porém, é importante também compartilhar o contexto para confirmar se os conselhos também se aplicam para nós. Nessa palestra, irei compartilhar algumas dicas do que aprendi trabalhando com desenvolvimento de software por 15+ anos, tanto na área de hard skills (técnica), quanto em soft skills.
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 10:35 às 10:50 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 10:55 às 11:30 |
Liderança e RH: como colaborar em prol da transformaçãoJP Coutinho / Andressa ChiaraÀs vezes nos vemos em um jogo de empurra: líderes dizem que o RH precisa cuidar da capacitação e formação das pessoas, e o RH diz que falta atuação do líder no desenvolvimento e atuação dos liderados. Como podemos gerar uma colaboração eficaz entre essas duas forças? Quais são as boas práticas para fazer esta parceria realmente dar certo? 
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| 11:40 às 12:15 |
Leadership Agility: A evolução da liderança para organizações ágeisThomaz RibasO grau de agilidade de uma organização espelha a agilidade de seus líderes. Assim, organizações adaptativas requerem líderes adaptativos para desenvolver uma cultura verdadeiramente ágil. Mas o que é Liderança Ágil? Como o conceito de agilidade pode ser aplicado no meu próprio desenvolvimento como líder? Irei compartilhar como um modelo de desenvolvimento de agilidade de liderança (Leadership Agility) que vem sendo desenvolvido a mais de 30 anos, tem ajudado líderes a desenvolver sua liderança e ir além da liderança servidora, aumentando a sua eficácia na co-criação de formas mais ágeis de trabalho. 
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| 12:20 às 13:20 |
Intervalo para almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 13:30 às 13:40 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 13:45 às 14:20 |
Gestão remota: como heurísticas comportamentais podem influenciá-la?Guayçara Gusmon GonçalvesA gestão remota, fomentada pelo isolamento social na pandemia, trouxe muitos desafios aos gestores. Se todo esse cenário já não fosse desafiador o suficiente, a Ciência Comportamental tem mostrado que esse modelo de gestão está mais propício a ser influenciado por vieses cognitivos do que o presencial. Vieses são decisões e julgamentos que tomamos de maneira inconsciente como resultado de processos cerebrais automáticos baseados em nossas crenças, experiências e valores pessoais. Uma boa gestão precisa considerar a influência dos mesmos, garantindo uma liderança remota eficiente, que saiba lidar com este tipo de obstáculo, que pode prejudicar a fluidez e integridade de processos decisórios. 
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| 14:25 às 15:00 |
Management 3.0 está longe de ser "abraçar árvores" e eu vou te dizer por quê.Fábio TrierveilerEu admito: quando eu me certifiquei a primeira vez em Management 3.0 lá em 2018, eu saí do treinamento com a sensação que a maioria daquilo não tinha valor prático. Que eram apenas jogos divertidos, mas sem aplicação no mundo real. Depois de um tempo, me tornei facilitador e tive o privilégio de treinar e certificar mais de duzentas pessoas gestoras e líderes e com elas, vi que o Management 3.0 não só é aplicável no dia-a-dia como também muda o patamar da organização para outro nível. Nesta palestra, irei trazer para você várias razões práticas pelo qual o Management 3.0 deve ser utilizado na sua gestão e quais os principais impactos ele trás para a sua organização. 
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| 15:10 às 16:10 |
Como tangibilizar a motivação, felicidade, engajamento das pessoas e relacionar com os indicadores técnicos e de negócio?Camilla Coffani Rodrigues / Mariana Zaparolli Martins / Raphael Albino / Carlos Eduardo PolegatoPainel desta Trilha
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| 16:20 às 16:50 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 17:00 às 17:35 |
Criando uma estratégia de educação corporativa de sucesso para TecnologiaTalita Cardozo Daneluz / CAMILA APARECIDA PIRES HERVATINCriar uma cultura de aprendizado continuo e compartilhamento de experiências que alavanque o processo de transformação é um grande desafio. Confira o case do Banco PAN que garantiu mais de 94% de adesão ao item de cultura "Conhecimento bom é conhecimento compartilhado" em Tecnologia com a criação de rituais e mecanismos de aprendizagem. 
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| 17:45 às 18:20 |
A corrupção de metas e recompensasDéborah Lage AlvarengaMetas e recompensas aplicadas de forma inadequada podem não só reduzir "bons comportamentos" como pode gerar comportamentos ruins, vícios e encorajar pensamentos de curto prazo porque elas são naturalmente corruptoras e causam problemas sistêmicos para as organizações. Mas isso gera a dúvida: como podemos então motivar um time ou uma organização como um todo a atingir um resultado? 
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| 18:30 às 19:05 |
Dynamic Reteaming: A Arte e a Sabedoria de Mudar EquipesThiago BrantPor muito tempo na agilidade defendemos a ideia de time estáveis ou quase estáveis. Mas a realidade nos mostra cada vez mais a necessidade de times que se formam dinamicamente e sem tempo para Formação, Confrontação, Normatização e Atuação. Uma equipe de TV precisa se formar e cobrir uma notícia em poucas horas, assim como uma equipe médica dura o tempo de uma cirurgia. Como é essa prática nas empresas? Como possibilitar o redesenho dos times para atender a constante mudança do mercado? 
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 19:15 às 19:50 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |
Frederico Oliveira
Thaís Rigolon
Thiago Leandro de Oliveira
