Programação / Palestras Time Zone: GMT-3
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| 09:00 às 09:35 |
Abertura do evento e mini keynotes
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 09:40 às 10:25 |
NÃO TRABALHE COMO A ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS!Paulo Caroli"Se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve." escreveu Lewis Carroll no livro Alice no país das maravilhas. Você não quer trabalhar como a Alice no país das maravilhas. Você quer direcionar os seus esforços, a sua equipe, o seu produto, a sua empresa para alcançar muito sucesso! Mas qual caminho seguir? Venha participar dessa conversa sobre alguns caminhos que têm funcionado extremamente bem para mim e para muitas colegas agilistas. 
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| 10:30 às 10:45 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 10:50 às 11:25 |
Lean em 1887?!? Sherlock Holmes foi o primeiro Agilista!?!Jéssica FerrariAnálise de causa raiz né? Parece simples! Imagine que você tem que desvendar como espantar passarinhos de uma praça que estão atrapalhando as luzes utilizadas por tráfego de veículos. Como você espantaria esses passarinhos? Colocando gatos na praça? Colocando substâncias que podem espantar? Um espantalho? E se eu te falar que para esse caso, apenas foram trocadas os tipos de lâmpada do parque para resolver o problema? Analisar a causa raiz é quase como uma ciência, é necessário que utilizemos um novo jeito de ver o mundo para não cairmos em resoluções óbvias que nem sempre trazem a solução. E Sherlock Holmes era ninja em fazer isso para resolver os seus casos! 
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| 11:30 às 12:05 |
Um ToC a mais no seu KanbanCristiano Moraes / Ari do Amaral Torres FilhoVamos conversar de como a Teoria das Restrições (ToC) e o pensamento sistêmico potencializam uma organização. Com uma abordagem de gestão de mudança de um ponto de vista imparcial a metodologia e sim pragmático ao contexto e a resolução.Veremos como trabalhar em fluxo contínuo com Kanban de forma sistêmica e como engajar as pessoas nas etapas necessárias na cadeia de valor. 
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| 12:10 às 12:45 |
Jornada de Agilidade da Área de Tecnologia da KingHostDéborah Lage Alvarenga / Mariana CruzComo funciona o aumento de maturidade da área de tecnologia de uma empresa de hosting? Venha descobrir como foi a jornada de agilidade da área de tecnologia da KingHost, do diagnóstico, saindo de um ambiente de subtribos focado em times, até um ambiente de ampla comunicação e gestão de dependências, com foco no cliente. 
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| 12:50 às 13:55 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 14:00 às 14:05 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 14:10 às 14:45 |
Kanban, esquilos e o caminho alternativo para a AgilidadeAndré SumanConheça um grande case de adoção Kanban baseado em atos de liderança, autonomia, coragem e uma pequena dose de malandragem. 
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| 14:50 às 16:05 |
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| 16:10 às 16:20 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 16:25 às 17:00 |
Utilizando CEP (Controle Estatístico de Processo) no seu KanbanDANIEL FRANCISCO WANDARTIO controle estatístico de processo (CEP) é o uso de técnicas estatísticas que podem ajudar a monitorar o comportamento do seu processo e descobrir problemas comuns ou externos. Nesta palestra vou mostrar como estamos utilizando esta ferramenta para detectar anomalias, quais benefícios e problemas estou encontrando. 
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| 17:05 às 17:40 |
Estimar ou Não Estimar? - Um caminho rumo a previsibilidadeAllex Espindola ErckmannO principal objetivo das estimativas é obter o tempo/esforço necessário para a realização de uma determinada atividade/projeto/trabalho. Partindo deste objetivo, muitos problemas podem ocorrer quando a pergunta ?Quando vai ficar pronto?? se confunde com a pergunta ?Quanto tempo vai durar??. A relação entre tempo e prazo, por mais correlatas que sejam, são fatores extremamente distintos e precisam ser tratados de maneira igualmente distinta. O Método Kanban propõe que você pare de perder tempo estimando e comece a prever quando o trabalho ficará pronto. Nesta palestra vou apresentar um case prática de transição de estimativas para obter a tão sonhada previsibilidade. 
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| 17:45 às 18:20 |
Transformando Organizações utilizando o KanbanJoão Pedro ScodroO Kanban transforma e direciona organizações no que toca melhores entregas e mais qualidade. Nessa apresentação você verá desde o início como o Kanban me ajudou a transformar as equipes dentro da minha organização. Quais foram as práticas, abordagens iniciais e suporte aos times que transidem de outros métodos e frameworks para o Kanban. Falaremos de KMM, ECM, Feedbacks e práticas de coaching que levaram muitas equipes à maturidades maiores. 
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| 18:25 às 18:40 |
Open Space
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| 18:45 às 19:15 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |
Juliano de Paulo Ribeiro
Larissa Rosochansky
Julieta Scheidt Dienstmann
