No cenário atual o papel chave do RH nas empresas é indiscutível. As ações, projetos e produtos construídos pela área de Gente têm se mostrado relevantes para unir e dar segurança às pessoas, em um mundo cada vez menos controlável, muito volátil e completamente incerto. Com muito esforço, ano após ano, o RH ressignifica o seu papel, transpondo as barreiras do operacional para o estratégico, conquistando espaço e voz nos rumos organizacionais.
O RH precisa pensar no seu papel na construção do futuro. Diante desta nova realidade estão na mesa pautas essenciais como a diversidade, futuro do trabalho, surgimento de novas profissões, descontinuidade de cargos e papéis, resignação de carreira, envelhecimento da população, sustentabilidade e perenidade do negócio. Estabelecemos uma nova relação com o trabalho e é preciso muito mindset ágil para dar conta de tudo que nos é demandado.
Nesta trilha conheceremos cases de empresas que estão buscando desenhar esse papel do amanhã. Profissionais que se desafiam todo dia a fazer diferente. Esperamos você para juntos pensarmos em um mundo do trabalho mais equitativo, mais justo e mais amigável para todos. Aprender a aprender é uma habilidade fundamental e dado o contexto atual do mundo organizacional, queremos conhecer cases da vida real para aprendermos todos juntos e incentivar a mais pessoas nesse movimento do RH Ágil visando acompanhar a evolução das organizações que atuamos. Afinal, a mudança é a gente que faz.
Quarta-feira, 7 de Dezembro de 2022
09h às 19h
UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 360 por R$ 226
3 trilhas: de R$ 519 por R$ 324
* aproveite maior desconto até 10/10,
veja tabela completa
Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 160
2 trilhas: de R$ 360 por R$ 288
3 trilhas: de R$ 519 por R$ 417
* preço válido até 22/11,
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Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: R$ 360
3 trilhas: R$ 519
* preço válido até 08/12,
veja tabela completa
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 614 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 885 por R$ 650
Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 275
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 496
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 714
Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: R$ 614
3 trilhas: R$ 885
| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 07:45 às 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 08:45 às 09:45 |
Abertura do evento e mini keynotes
Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Marcelo Pivovar - (Oracle) |
| 09:50 às 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
Decifrando a inovação: vetores tecnológicos para negócios exponenciais.Elemar Rodrigues Severo JúniorO ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro. Entretanto, entendemos que há três vetores determinantes sustentando esse fenômeno. As ditas organizações exponenciais são, essencialmente, aquelas que conseguiram desenvolver modelos de negócio vinculados a esses fatores. São eles: processamento, armazenamento e conectividade. Nessa palestra, falaremos mais sobre os "três vetores" e seus impactos, tanto para o projeto de tecnologia quanto para design de produto. 
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 10:35 às 10:50 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 10:55 às 11:30 |
Será que é possível viver um RH mais ágil, diverso e exponencial?JP CoutinhoChegou a horas de transformar o RH! Muitas das práticas da área de pessoas hoje são oriundas da área digital e não cabem mais em um ambiente organizacional tomado por trabalhadores do conhecimento. Líderes e times tem demando uma nova postura da área de pessoas e o que percebo é que temos profissionais de RH que não conhecem profundamente o negócio, suas estratégias, além de não conseguirem priorizar as demandas que cria e executa, assim sobrecarregando ela própria, gestores e colaboradores. Mas podemos mudar esse cenário. E a Agilidade tem muito a nos ensinar. Nessa palestra quero apresentar o que tenho visto e feito nos projetos de transformação do RH nos quais participo. 
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| 11:40 às 12:15 |
Inovar com o Mindset Fail Fast para o RHAlexandre UeharaA inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas. Assim dentro de uma organização é preciso estimular o mindset Fail Fast para trazer a inovação. Mas o Fail Fast, Learn Faster! E claro, com todo o cuidado que toda empresa deve ter... Onde há processos que podem errar, e outros processos que o erro é inaceitável. Essa palestra trará essa diferença de um modo leve e descontraído com sugestões de filmes e seriados. 
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| 12:20 às 13:20 |
Intervalo para almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 13:30 às 13:40 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
| 13:45 às 14:20 |
Estimulando a mentalidade ágil através de experiências de aprendizagem personalizadasAline de Campos / Taila BeckerPessoas não são iguais e, em nenhuma hipótese, aprendem de forma igual. Embora este seja o discurso de todas as pessoas que algum dia refletiram sobre aprender, a maioria das experiências de aprendizagem oportunizadas para pessoas desenvolvedoras em âmbito corporativo são padronizadas e desconsideram seus estilos de aprendizagem, preferências, comportamentos e interesses profissionais. Nesta palestra apresentaremos caminhos viáveis para personalização de experiências de aprendizagem corporativa na área de Tecnologia da Informação de forma articulada com a construção da mentalidade ágil para o desenvolvimento de competências técnicas, gerenciais e comportamentais. 
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| 14:25 às 15:00 |
People Owner: como o papel de PO pode ajudar na disseminação do mindset ágil no RH - Case WarrenHemelyn Nunes / Natalia TorresCase Warren: como significamos e utilizamos o papel de People Owner dentro do RH, facilitando as mudanças para uma cultura ágil focada em melhoria contínua e entrega de valor. 
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| 15:10 às 16:10 |
Inteligências comportamentais vs inteligências técnicas, o que devemos priorizar nos processos seletivos?LUISA SIMON / Nathalia Kubaski / Júlia Leal BaldiPainel de Discussão desta Trilha
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| 16:20 às 16:50 |
Networking e Visitação a Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
| 17:00 às 17:35 |
Leadership Agility ? a evolução da liderança para a construção de organizações ágeisThomaz RibasMuitas transformações ágeis geram alguns benefícios no início, mas após um tempo a agilidade atinge um teto, perde força e tudo volta a ser como era antes. Esse teto chama-se liderança. O grau de agilidade de uma organização espelha a agilidade de seus líderes. Assim, organizações adaptativas requerem líderes ágeis. Mas o que é agilidade de liderança? Como o conceito de Liderança Ágil pode ser aplicado no meu próprio desenvolvimento como líder? Irei compartilhar como um framework de desenvolvimento de liderança ágil que tem ajudado líderes a ir além da liderança servidora, se tornando agentes de mudança e aumentando a sua eficácia na cocriarão de formas mais ágeis de trabalho. 
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| 17:45 às 18:20 |
Case Sicredi: Como lapidamos um Diamante e construímos nosso EVP (Employee value proposition)Alexandra GodoyNessa palestra, vamos compartilhar como lapidamos nosso Diamante e construímos 0 EVP (Employee value proposition) do Sicredi. Mostraremos os detalhes das etapas de criação e também como a partir do EVP nos posicionamos quanto marca empregadora, gerando conexão com o propósito do negócio, para atrair e fidelizar talentos. 
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| 18:30 às 19:05 |
Transformação cultural: deu tudo errado! Por onde (re)começar?Rachel MalvaA cultura é a teia invisível que conecta as pessoas em uma organização. A gestão da cultura pode ser um fator alavancador de resultados ou levar a fracassos coletivos. Definitivamente, a cultura não é aquilo que está escrito na descrição da propósito, valores e missão. Cultura é o que acontece no dia-a-dia na empresa, quando ninguém está olhando. Se você quer saber como influenciar, evoluir ou transformar uma cultura, esse papo é para você! Venha compartilhar erros, acertos e buscar melhores caminhos para a mudança cultural. 
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| Horário | Conteúdo |
|---|---|
| 19:15 às 19:50 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |
Bruna do Couto Oliveira
Camila Paim
Alejandra Nadruz
