TDC INNOVATION
DESAFIOS PARA CRIAÇÃO DO FUTURO DIGITAL

Trilha ANÁLISE DE NEGÓCIOS

09h às 19h
Quinta-feira, 2 de Junho de 2022
O analista de negócios é muito mais que um cargo ou título, se trata principalmente de um papel independente de posições no cenário corporativo.

Os profissionais que investigam problemas, buscam melhorias, procuram entender as tendências ou propõem inovações que contribuem para o dia a dia são, de fato, Analistas de Negócio.

Essa trilha é para vocês que se identificam com o papel de Analista de Negócios e assim como nós possuem uma paixão por problemas, sendo incansáveis na busca de maior eficácia com melhor eficiência. Estamos sempre atentos às necessidades do cliente (ou cliente do nosso cliente) e sabemos que, parafraseando Teresa Torres, produtos digitais nunca estão finalizados como prontos.

Venha para a trilha de Análise de Negócios que trará cases, metodologias e principalmente como é o dia a dia da descoberta de produtos de maneira clara e eficiente, gerando inúmeros insights para sair correndo para aplicar.

Vamos juntos criar produtos que resolvem problemas e superam os desejos dos usuários!

Inscrição Híbrida

ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro - Florianópolis - SC
Protocolo de Acesso Presencial

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 650
* aproveite maior desconto até 13/04,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 290
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 520
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 750
* preço válido até 18/05,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: R$ 590
3 trilhas: R$ 860
* preço válido até 03/06,
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Inscrição Digital

ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
HOPIN

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 170 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 340 por R$ 225
3 trilhas: de R$ 510 por R$ 325
* aproveite maior desconto até 13/04,
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Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 170 por R$ 145
2 trilhas: de R$ 340 por R$ 260
3 trilhas: de R$ 510 por R$ 375
* preço válido até 18/05,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 170
2 trilhas: R$ 295
3 trilhas: R$ 430
* preço válido até 03/06,
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Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Horário Conteúdo
08:00 às 08:55 Recepção dos Participantes
09:00 às 09:35 Abertura do evento e mini keynotes

No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.

09:40 às 10:30

KEYNOTE DO EVENTO

Speed without Discipline: a Recipe for Disaster

Venkat Subramaniam
Keynote convidado
10:35 às 10:50 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:55 às 11:30

Usar a força jedi para definir o escopo com cliente

Edson Orivaldo Lessa Junior

Vamos falar sobre como podemos utilitzar uma cocriação para definir um escopo factível e com gatilhos para negociação. Muitas vezes nesta atividade precisamos usar a força jedi para que as negociações de escopo sejam tangíveis dentro dos prazos do projeto, esta etapa que faz a diferença do sucesso de um projeto.

11:40 às 12:15

Defendendo a busca pelo Product Market Fit

Amanda Bento

(online)

Manter o produto certo dentro do mercado certo nem sempre é tão fácil quanto parece. Dentro do ambiente de transformação digital com produtos que já existem, é preciso fazer um caminho reverso do discovery tradicional e provocar o modus operandi atual. Nesta palestra, teremos o detalhamento dos conflitos e dos passos de pesquisa para encontrar o mercado ideal para o produto real.

12:25 às 13:00

Transformando o negócio em Tech Company

Cristiane Costa Simons

Transformando o negócio em Tech Company - Minha experiência no iti banco digital do banco Itaú que iniciou suas atividades - com 8 colaboradores e atualmente ultrapassa 400 colaborares; - código on premisse para cloud; - processo digitalização da operação; - e da criação de um produto SaaS.

13:10 às 13:45

Vale a pena investir em formação de pessoas para analise de negócios?

Mariana Carvalho Mesquita / Renan Diniz

Tecnologia, mundo remoto, metaverso são temas atuais das corporações e não é novidade que a escassez de pessoas qualificadas para áreas técnicas e especialmente tecnologia traz desafios a estratégia de longevidade e inovação das empresas. Então, como garantir que teremos as pessoas com as competências técnicas e a cultura que buscamos nos próximos 5 anos? Compartilharemos aqui nossa jornada em atrair, contratar e desenvolver pessoas para a área de análise de negócios por potencial e alinhamento aos valores corporativos, tendo a diversidade como premissa.

13:50 às 14:50 Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

15:00 às 15:10 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

15:15 às 15:50

Agilizando a Transição do Legado para um Novo Produto

Roberta Kühleis / Julio Cesar

Queremos aqui, Júlio e eu, trazer uma visão de como a trabalhamos forte a parceria entre desenvolvimento e negócio, para conseguir agilizar (técnica e na prática) a transição de um produto legado para uma tecnologia nova, regras diferentes e uma interface completamente diferente, trazendo os diferentes pontos de vista e a colaboração como ponto alto neste entrega.

15:55 às 16:30

Como a Moda e o Fast Fashion me prepararam para o desafio de Gestão de Produto Digitais?

Victória Drapala Lacerda

Dentro do universo de produto digital muitas vezes discutimos como utilizar os frameworks do momento, e cada vez mais pessoas buscam transitar para a carreira de Gestão de Produtos no papel da Pessoa Product Manager. Nessa conversa abordo o que podemos aprender com a gestão de produto físico que é valiosa para o universo digital, além de como a visão de negócio e experiências anteriores te preparam para muitos desafios que toda pessoa Product Manager passa no dia a dia.

16:40 às 17:15

Driblando a resistência - Técnicas de negociação para agentes de transformação

Leandro Pereira da Silva
Você já se deparou com resistências ao sugerir mudanças em um contexto de agilidade? Alguma vez chegou a abandonar uma iniciativa que possuía uma grande probabilidade de gerar resultados devido à desaprovação pelos envolvidos no processo?

O que te impede de obter mais adesão nas tuas iniciativas de mudança? Lidar com resistência à mudança é um tema muito comum para quem quer que tenha a missão de liderar melhorias. O ser humano por natureza busca constância, processos e manutenção de hábitos. Essa palestra busca conhecimentos no Projeto de Negociação de Harvard para apresentar a você opções a serem utilizadas na próxima vez que enfrentar resistência à mudanças.

17:25 às 17:55 Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

18:05 às 19:05

Quais skills são necessárias para formar um bom analistas de negócios?

Rafael Orivaldo Lessa / Roberta Kühleis / Leandro Pereira da Silva
Painel de Discussão desta Trilha
19:15 às 19:50 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.

Programação sujeita a alterações

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