Aplicada com sucesso em diferentes contextos de uma grande instituição financeira, está dinâmica consiste na apresentação do Método Kanban e na sua aplicação em um processo pré-definido. Este processo pode ser melhorado ao utilizar práticas do Kanban, tais como: gerenciamento de fluxo, controle de WIP, etc.

Para aumentar a imersão na dinâmica, os participantes são inseridos no contexto de uma empresa que possui uma aplicação Web com modelo de recorrência para cobrança dos clientes.

Os participantes são estimulados a tomar decisões, analisando dados (lead time, throughput, etc.) e indicadores (CFD, Histograma, etc.) a cada tomada de decisão.

O que vale mais a pena: fazer entregas de valor ou aplicar melhorias no processo? Quando começar a fazer uma demanda de data fixa? Qual o impacto de demandas urgentes no planejamento? Participe e nos ajude a tirar conclusões.

O workshop utiliza a versão gratuita do boardgame Getkanban (http://getkanban.com).

Qualquer profissional que tenha interesse em melhoria contínua de processos.

Quorum mínimo de 10 participantes até 1º de Julho.

Necessário levar Notebook.