TDC FUTURE
O PAPEL DA TECNOLOGIA NA CONSTRUÇÃO DO AMANHÃ

Trilha KANBAN

O sonho de toda demanda é ser entregue!
Kanban não é só sobre quadros e times. Kanban é sobre evolução de organizações, foco no cliente, atenção ao fluxo e respeito às pessoas. Venha aprender com a comunidade brasileira de Kanban, referência no mundo pela alta maturidade e resultados muito além da agilidade!

Data e Local

Quarta-feira, 7 de Dezembro de 2022

09h às 19h

UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 125
2 trilhas: de R$ 360 por R$ 226
3 trilhas: de R$ 519 por R$ 324
* aproveite maior desconto até 10/10,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 200 por R$ 160
2 trilhas: de R$ 360 por R$ 288
3 trilhas: de R$ 519 por R$ 417
* preço válido até 22/11,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 200
2 trilhas: R$ 360
3 trilhas: R$ 519
* preço válido até 08/12,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 614 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 885 por R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 340 por R$ 275
2 trilhas: de R$ 680 por R$ 496
3 trilhas: de R$ 1.020 por R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 340
2 trilhas: R$ 614
3 trilhas: R$ 885

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Horário Conteúdo
07:45 às 08:55 Recepção dos Participantes
08:45 às 09:45 Abertura do evento e mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Marcelo Pivovar - (Oracle)

09:50 às 10:30

KEYNOTE DO EVENTO

Decifrando a inovação: vetores tecnológicos para negócios exponenciais.

Elemar Rodrigues Severo Júnior

O ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro.

Entretanto, entendemos que há três vetores determinantes sustentando esse fenômeno. As ditas organizações exponenciais são, essencialmente, aquelas que conseguiram desenvolver modelos de negócio vinculados a esses fatores. São eles: processamento, armazenamento e conectividade.

Nessa palestra, falaremos mais sobre os "três vetores" e seus impactos, tanto para o projeto de tecnologia quanto para design de produto.

Programação desta Trilha:
Horário Conteúdo
10:35 às 10:50 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:55 às 11:30

Como medir a maturidade de áreas operacionais

Fabio Cabral / Nathalie Ferreira de Oliveira

(online)

Vamos mostrar uma proposta de avaliação de maturidade das áreas operacionais, apoio e backoffice baseado no KMM (Kanban Maturity Model).

11:40 às 12:15

Continuous Replenishment? Como tornar o teu time mais saudável e o seu negócio economicamente mais sustentável e eficiente!

Thyago Oliveira

Nesse case vou mostrar como construímos um sistema kanban gerido por Limite WIP sincronizado entre UP e DOWNstream, melhorado continuamente por métricas de valor (não de vaidade), que sinaliza quando o reabastecimento deve ser considerado, com isso, ?eliminamos? a cadência fixa de Replenishment que agora é realizado por sugestão do próprio sistema. Isso mesmo, o próprio sistema indica continuamente se o momento é promissor para reabastecer, não importa o dia da semana viu?!?!?!

Mas, para isso, existem algumas premissas/aprendizados, simples, mas relevantes, a serem aproveitados, degustados? e o time deve ser ?treinado?, para jogar esse jogo que ficou ainda mais promissor!

12:20 às 13:20 Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

13:30 às 13:40 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

13:45 às 14:20

Kanban of Thrones: um jogo de tabuleiro para aprendizagem dos conceitos básicos do método Kanban

Eduardo Peres / Ana Paula Barbosa Michel

Vamos demonstrar e preparar os participantes para facilitarem sessões do jogo de tabuleiro Kanban of Thrones, que introduz de maneira intuitiva os conceitos básicos do método Kanban em uma dinâmica de grupo divertida e envolvente.

No jogo, os participantes participam de times com a missão de construir castelos e torres sobre o mapa dos continentes de Westeros e Essos, em uma experiência imersiva que remonta ao período medieval. Os seguintes elementos do Kanban serão vivenciados e debatidos: Visualização do fluxo de trabalho, Gerenciamento do fluxo, Análise de desperdícios, Raias, Filas de espera, Ciclos de Melhorias, Folgas, Gargalos, Classes de serviços e Paralelismo.

14:25 às 15:00

Iluminando a Matéria Escura da Ineficiência de Fluxo - Um Caso Real

Marco Mendes

Muitos times estimam o tempo de entrega das demandas baseado apenas no esforço ou pontos.

Mas o tempo total de entrega de demandas é função de muitas outras variáveis tais como: tempo parado em filas, tempo de bloqueios, esperas por outros times, esperas por fornecedores, retrabalhos, entre outros fatores.

Chamo esse tempo aqui de "matéria escura do universo de gestão", pois é o tempo dominante na entrega de demandas, porém invisível à maioria dos gestores.

Nesse caso apresento a jornada de sensibilização de gestores de uma empresa de saúde para enxergar a "matéria escura" e os efeitos ganhos na redução do tempo de entrega e produtividade com essa nova abordagem de eficiência de fluxo

15:10 às 16:10

Desafios de mudança evolucionária para escalar os resultados da organização

Thyago Oliveira / Jonatan Aguiar / Marco Mendes / Déborah Lage Alvarenga
Painel desta trilha
16:20 às 16:50 Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

17:00 às 17:35

Gestão de Dependências - Cuidado! Elas podem matar sua Agilidade, seu Cronograma e seu Lucro!

Gus De Angelo

Um aspecto muito comum em projetos e produtos de tecnologia ? embora muitas vezes não acompanhado corretamente ? é o quanto de impacto é causado por dependências entre times, áreas e atividades, conforme o desenvolvimento é realizado.

Mais do que isso, se não forem corretamente gerenciadas essas dependências podem vir a MATAR todos os seus esforços em Agilidade, Métricas, Team Building, e até mesmo podendo acabar impactando diretamente nos Lucros da sua empresa!

Nesta rápida palestra vamos ver como mitigar os impactos das dependências ao longo dos projetos (Spoiler: elas Sempre vão Existir!). Além disso vamos sugerir diversas ações para tornar esse gerenciamento mais fácil e mais efetivo.

17:45 às 18:20

Da Inconsciencia (ML0) ao Fit for Purpose (ML3): Como o KMM e o ECM te ajudam a chegar lá

Harlan Santos

O KMM vem para nos mostrar que existem níveis de maturidades para cada comportamento da Organização. Já o ECM vem pra ajudar a trilhar o caminho e identificar as pedras ao longo da jornada.

Quero te ajudar a entender como trilhar uma jornada consistente, e baseada em resultados, rumo ao Fit for Purpose e deixar o Cliente feliz através do uso do Método Kanban em um serviço com +200 pessoas.

18:30 às 19:05

Como responder a pergunta: Quando fica pronto?

Ingrid Nunes

Quantas vezes alguém já te perguntou quando uma funcionalidade ou um grupo de items ficará pronto? Nessa palestra, você vai compreender como utilizar o Cycle Time e demais métricas, para aplicar o conceito de SLE - service level expectation e, estabelecer essa política no seu fluxo de trabalho, criando maior previsibilidade e respondendo essa pergunta. Além de, explorar no Actionable Agile Metrics como Monte Carlo pode te ajudar.

Programação da Stadium no final do dia.:
Horário Conteúdo
19:15 às 19:50 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.

Programação sujeita a alterações

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