#TheDevConf 2023 | CONNECTIONS : TRILHA GESTÃO DE PRODUTOS II

TRILHA GESTÃO DE PRODUTOS II

"Você não só tem o poder de dirigir um produto, como transformar para sempre a vida de alguém." Bernard de Luna

A Gestão de Produto vem ganhando notoriedade e importância a cada dia nas empresas. A disciplina é responsável por conectar o mercado com a organização, desde a concepção até o desenvolvimento e evolução contínua de produtos, tendo sempre como foco a experiência do cliente.

Nesta trilha dedicada ao tema, vamos discutir sobre todas as áreas e etapas envolvidas no ciclo de vida dos produtos, compartilhando experiências, ferramentas, técnicas e boas práticas para o fortalecimento dessa área que permeia o marketing, negócios e desenvolvimento.

Venha participar conosco dessa trilha imperdível!

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Teremos duas Trilhas de Gestão de Produtos no TDC Connections, uma em Belo Horizonte e outra no Recife. Faça sua inscrição PRESENCIAL em uma delas e ganhe a inscrição DIGITAL na outra.

Confira a programação da outra trilha.

Data e Local

Quinta-feira, 23 de Março de 2023

09h às 19h

UniBH - Campus Buritis
Rua Líbero Leone, 259 / Portaria 2
Estoril Belo Horizonte - MG
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~245~~ por R$ 150
2 trilhas: de R$ ~~440~~ por R$ 270
3 trilhas: de R$ ~~624~~ por R$ 384
* aproveite maior desconto até 31/01,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~245~~ por R$ 195
2 trilhas: de R$ ~~440~~ por R$ 350
3 trilhas: de R$ ~~624~~ por R$ 495
* preço válido até 07/03,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 245
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
* preço válido até 24/03,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~395~~ por R$ 250
2 trilhas: de R$ ~~710~~ por R$ 450
3 trilhas: de R$ ~~1.005~~ por R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~395~~ por R$ 325
2 trilhas: de R$ ~~710~~ por R$ 584
3 trilhas: de R$ ~~1.005~~ por R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 395
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005

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TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

**Programação Stadium:**
Horário	Conteúdo
07:45 às 08:55	Recepção dos Participantes
09:00 às 09:40	Abertura do evento e mini keynotes 09:00 - Abertura do evento com Bruno Souza e Júlio Matos 09:30 - Mini keynote com convidado especial: Case Porto Digital Pierre Lucena, presidente da Porto Digital
09:45 às 10:00	Como enviar mensagens de texto ricas pelo WhatsApp utilizando APIs da Twilio Gabriel Bolzi de Souza Abordaremos o uso da nova "Content API" da Twilio, que permite o envio de mensagens com conteúdo rico, incluindo cards, botões, listas e imagens de forma automatizada, permitindo também o gerenciamento programático das solicitações de aprovação dos modelos de mensagens pela Meta. VÍDEO

**Programação desta Trilha:**
Horário	Conteúdo
10:00 às 10:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:05 às 10:40	Transformando um Produto Legado em Um Sucesso: Guia de Sobrevivência Kateryna Tuluzova / Adriana Pelosi Feitosa Gerenciar um produto legado não é o sonho de muitos. Mas... às vezes acontece. Talvez você tenha sido promovido a Chefe de Produto e agora seja responsável por cada item no portfólio. Talvez você tenha se juntado à uma organização dos seus sonhos com uma exceção. Ou talvez o gerente anterior tenha finalmente se cansado e saído, e você é a última esperança. E... você não gostará do que verá. O processo de desenvolvimento está quebrado, a equipe está desmotivada, erros acontecem diariamente na produção e até os clientes mais fiéis começam a desistir. Já estive nessa situação, sinto sua dor e posso lhe dizer o que fazer para que este produto se tornea joia da sua carreira e não um obstáculo. VÍDEO
10:45 às 11:20	Desenvolvimento de produto vs demandas externas e internas: 4 pilares para priorizar Bruno Bruggemann As idéias de novas funcionalidades ou alterações para um produto vêm de todos os lados dentro de uma empresa: times de produto, suporte, design e desenvolvimento. E no meio de tudo isso, há um roadmap a ser entregue, um produto que não pode parar de funcionar e um time distribuído remotamente a ser gerenciado. Como atender a todos esses "clientes internos"? Nessa conversa, vou apresentar soluções práticas que aprendi ao longo da minha carreira trabalhando com empresas brasileiras e americanas. VÍDEO
11:25 às 11:40	Love Code: engajando comunidades técnicas. Valter Pereira Silva Vamos nessa palestra falar sobre técnicas, ferramentas e processos para engajar e crescer uma comunidade técnica usando como exemplo a Hot Hackers, comunidade de pessoas desenvolvedoras da Hotmart. VÍDEO
11:45 às 13:15	Intervalo para almoço Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
13:25 às 14:00	Construindo o processo de experimentação João Pedro Cavada Kunz Ferreira A experimentação é um dos pílares do Design Thinking. Porém frequentemente as pessoas não sabem como criar e implementar um processo de inovação voltado para a experimentação. Nesta palestra, meu objetivo é ensinar você como criar, testar e implementar este tipo de processo na sua empresa. Tudo isso por meio de um bate papo dinâmico e simples, para que você sai empoderado a dar o primeiro passo em direção ao fomentar da experimentação de novas tecnologias. VÍDEO
14:05 às 14:40	AI vai roubar nossos empregos? Cecilia Ribas Passagli Ribas Passagli Bom eventualmente sim, mas esperamos que até lá LLMs (Large Language Models) como GPT da Open AI sejam uma potente ferramenta para a execução de Discovery e Delivery de produtos. Esta apresentação tem como objetivo compartilhar ideias de como estes modelos podem ser usados por times de produto (engenheiros de softwares, product designers e product managers) no processo de exploração de problemas e soluções, e contribuírem eventualmente para a criação de produtos mais incríveis e inovadores. VÍDEO
14:45 às 15:45	Gestão de Produtos no ano da Eficiência Cecilia Ribas Passagli Ribas Passagli / Marco Araujo Painel desta Trilha VÍDEO
15:50 às 16:20	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	Como a inteligência coletiva pode potencializar a aquisição do seu produto Mario Januario Filho A inteligência coletiva pode melhorar muito a eficiência da sua equipe ou empresa na busca por um produto atrativo. Através de reflexões, exemplos e bibliografias, nesse papo compartilho um pouco dos aprendizados que reuni ao longo do tempo sobre como a colaboração está diretamente ligada a resolução de problemas. VÍDEO
17:05 às 17:40	Não utilize marketing do passado para produtos do futuro Angel Magalhães / Flavia Vargas Se o seu produto é único, porque você ainda tenta encaixar ele em um modelo de venda que outras empresas seguem? Quem já ouviu a frase: ?marketing não salva produto ruim?? Ela é verdadeira, mas o oposto dela também é. Em um mercado competitivo como o que temos hoje, um bom produto não pode ser salvo se tiver uma estratégia de marketing e vendas ruim. Os cases de sucesso de hoje não são mais aqueles que seguiram à risca uma fórmula pronta de como atrair, engajar e converter. Os produtos que ficam na memória das pessoas hoje são feitos por empresas que colocam o cliente no centro, se conectam genuinamente com seus problemas e o ouvem para construir comunicações mais adequadas. VÍDEO
17:45 às 18:20	Alavancando o crescimento de uma startup através da cultura de produto orientada a resultados Felipe Capelo Implementar uma cultura de produto em uma organização não é fácil. Uma pessoa dá área de produto precisa pensar em soluções que vão gerar resultados para a empresa e que vão aumentar a receita e ter ganho operacional, porém como fazer isso? No case que será explorado vamos mostrar como implementamos uma cultura de produto, reestruturando todo o setor e mudando a visão da empresa para que em menos de um ano conseguisse lançar cinco novos produtos digitais, reposicionar a marca no mercado e dobrar o MRR através de receitas diretas e paralelas que proporcionam na chegada de mais 500 novos clientes mensalmente. VÍDEO
18:20 às 18:25	Encerramento da trilha Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.