#TheDevConf 2023 | CONNECTIONS : TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL

TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL

Nunca foi apenas sobre processos, sempre foi sobre pessoas!

Quer ter resultados sustentáveis no seu dia a dia? Quer ir além da teoria e trocar conhecimento e experiência com cases? Quer conhecer pessoas com o DNA de comunidade e fazer conexões?

Então, você está no lugar certo!

Descubra aqui, como podemos tangibilizar a motivação, felicidade, engajamento das pessoas e relacionar os indicadores técnicos e de negócio, em busca de resultados efetivos e eficazes. Iremos explorar conteúdos exclusivos e vivenciadas por pessoas incríveis e referências que compõem nossa comunidade!

Você é uma pessoa apaixonada por Management 3.0 e Gestão Ágil e está procurando melhores maneiras de liderar, junte-se a nós e venha fazer parte dessa maravilhosa trilha que será HÍBRIDA, com transmissão AO VIVO e palestras realizadas em RECIFE.

Conexões: Pessoas, Liderança, Práticas, Ferramentas, Cultura, Resultados e com muita Agilidade.

Compre uma Trilha e ganhe outra:

Teremos duas Trilhas de Management 3.0 e Gestão Ágil no TDC Connections, uma em Belo Horizonte e outra no Recife. Faça sua inscrição PRESENCIAL em uma delas e ganhe a inscrição DIGITAL na outra.

Confira a programação da outra trilha.

Data e Local

Quinta-feira, 23 de Março de 2023

09h às 19h

Centro Cultural Cais do Sertão
Av. Alfredo Lisboa, s/n / armazém 10
Bairro do Recife Recife - PE
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~245~~ por R$ 150
2 trilhas: de R$ ~~440~~ por R$ 270
3 trilhas: de R$ ~~624~~ por R$ 384
* aproveite maior desconto até 31/01,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ ~~245~~ por R$ 195
2 trilhas: de R$ ~~440~~ por R$ 350
3 trilhas: de R$ ~~624~~ por R$ 495
* preço válido até 07/03,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 245
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
* preço válido até 24/03,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~395~~ por R$ 250
2 trilhas: de R$ ~~710~~ por R$ 450
3 trilhas: de R$ ~~1.005~~ por R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ ~~395~~ por R$ 325
2 trilhas: de R$ ~~710~~ por R$ 584
3 trilhas: de R$ ~~1.005~~ por R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 395
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005

INSCREVA-SE AGORA MESMO

TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3 TODAS AS TRILHAS

**Programação Stadium:**
Horário	Conteúdo
07:45 às 08:55	Recepção dos Participantes
09:00 às 09:40	Abertura do evento e mini keynotes 09:00 - Abertura do evento com Bruno Souza e Júlio Matos 09:30 - Mini keynote com convidado especial: Case Porto Digital Pierre Lucena, presidente da Porto Digital
09:45 às 10:00	Como enviar mensagens de texto ricas pelo WhatsApp utilizando APIs da Twilio Gabriel Bolzi de Souza Abordaremos o uso da nova "Content API" da Twilio, que permite o envio de mensagens com conteúdo rico, incluindo cards, botões, listas e imagens de forma automatizada, permitindo também o gerenciamento programático das solicitações de aprovação dos modelos de mensagens pela Meta. VÍDEO

**Programação desta Trilha:**
Horário	Conteúdo
10:00 às 10:05	Abertura da trilha pela coordenação Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.
10:05 às 10:40	Gestão de Riscos em Projetos Ágeis Eduardo Pinzon Gestão de risco sempre parece algo mais próxima da gestão mais tradicional, mas como podemos usar melhor as interações ágeis para fazer as perguntas certas de onde devermos ter mais atenção e mitigarmos o risco de falha em nossos comprometimentos? Nesta palestra pretendo compartilhar um pouco sobre como métricas de fluxo e uma gestão visual tem me ajudado a discutir os problemas certos a tempo de agirmos para mantermos nossos compromissos de entrega em um ambiente #noestimate e pensando em apostas e apetite. VÍDEO
10:45 às 11:20	Waste! Quanto (em dinheiro!) do seu desenvolvimento você está jogando fora? Gus De Angelo Você realmente (realmente!) sabe quanto de esforço é desperdiçado nos seus desenvolvimentos de tecnologia? E mais do que isso: você sabe quanto isso de fato custa financeiramente para você e sua empresa? Nesta palestra rápida vamos entender melhor quais são os tipos e tamanhos de desperdício (WASTE) que normalmente ocorrem em times e empresas de tecnologia. Também irei mostrar formas de calculá-los, inclusive em termos financeiros. Por fim, vamos ver como algumas boas práticas de Governança Ágil podem mitigar estes problemas, tornando seus projetos - e outcomes - mais eficazes, ágeis e lucrativos. VÍDEO
11:25 às 11:40	Love Code: engajando comunidades técnicas. Valter Pereira Silva Vamos nessa palestra falar sobre técnicas, ferramentas e processos para engajar e crescer uma comunidade técnica usando como exemplo a Hot Hackers, comunidade de pessoas desenvolvedoras da Hotmart. VÍDEO
11:45 às 13:15	Intervalo para almoço Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
13:25 às 14:00	Combatendo o desamparo aprendido em uma carreira de liderança feminina: nossos aprendizados e desafios Marcely Santos / Natalia Rodrigues dos Santos O fato de termos estado em ambientes onde nossas necessidades emocionais não foram atendidas, pode contribuir para que acreditemos que nossas necessidades não sejam atendidas em outros ambientes também. E o não agir se torna um padrão diante do histórico de fracassos. Na liderança feminina, por todo um histórico de machismo deixamos de sermos vistas como ótimas lideranças simplesmente pelo fato de não podemos experimentar pela falta de confiança ou até pelo medo de sermos julgadas com o receio de dar errado e passar por dificuldades. Nosso objetivo nessa palestra é mostrar como lideranças femininas podemos combater o desamparo aprendido através de práticas e ferramentas. VÍDEO
14:05 às 14:40	Transformação Ágil na Liderança Renato Ucha Os líderes atuais enfrentam um grande desafio: entregar resultados de curto prazo e, ao mesmo tempo, inovar para se prepararem para o futuro. Mas, como harmonizar essas duas demandas aparentemente contraditórias? Nesta palestra, vamos explorar como a liderança ágil pode ajudar sua organização a equilibrar a entrega de resultados de curto prazo com a inovação contínua. Vamos discutir as habilidades e mindset necessários para liderar equipes ágeis, bem como as estratégias para conduzir sua equipe ao sucesso em um mundo em constante mudança. VÍDEO
14:45 às 15:45	Nesta jornada agil, você é o piloto, Flight Levels é o seu mapa, OKR é o combustível e Management 3.0 é a chave para o sucesso! Carlos Giani / Eduardo Pinzon / Thyago Oliveira / Andresa Leal Painel desta Trilha VÍDEO
15:50 às 16:20	Networking e Visitação a Stands Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.
16:25 às 17:00	Métricas Executivas, menos vaidade e mais Ação! Susane Silva / Marialine Lodi Campos A Talk tem como objetivo nortear insights e reflexões sobre uma gestão ágil orientada por dados para construir uma visão sistemática, onde você como líder precisa ter para que a sua tomada de decisão seja assertiva. Com isso, gerando valor agregado e não apenas uma métrica de vaidade como um gráfico ?bonitinho? vindo da opinião de alguém sem resultado concreto para o cliente ou para a organização. VÍDEO
17:05 às 17:40	Flight Levels num banco digital ? Um case na prática Andresa Leal / Henrique Fernandes Gonçalves Você lê e ouve falar de Flight Levels, mas não sabe como iniciar e aplicar na prática? Então conheça como foi o início do processo de implementação do Fligth Levels num banco digital, entendendo os obstáculos encontrados; problemas resolvidos, soluções aplicadas, aprendizados, o que deu certo e o que não deu; estratégia de comunicação para replicar o experimento para demais áreas da companhia, indicadores utilizados, feedbacks coletados e como estamos mantendo o assunto após implementação. VÍDEO
17:45 às 18:20	Pessoas, engenharia e gestão de produtos: uma base para gestão ágil em produtos digitais? Bruno Eugênio Fontes ?A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes.? A partir dessa frase, quero contribuir com minhas observações sobre o tema do ponto de vista de quem está vivendo uma experiência onde pessoas, cultura, gestão de produtos e engenharia habilitam uma gestão ágil: quais são esses desafios em equipes que não tem perfis de agilidade? Como não ficar preso em execuções de gestão ágil mecânicas? E a cultura da organização, tem impacto nisso? Quero mostrar alguns aprendizados que venho tirando das equipes sem perfis de agilidade dedicadas e como isso vem evoluindo e quais são os desafios desse modelo. VÍDEO
18:20 às 18:25	Encerramento da trilha Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.