TDC CONNECTIONS
CRIANDO SOFTWARE EM UM MUNDO CONECTADO

TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL II

Descubra como a Gestão Ágil e o Management 3.0 podem te ajudar a liderar em ambientes de constante mudança, junte-se a nós nessa jornada de aprendizado e inovação!

A liderança ágil é um estilo de liderança que enfatiza a criação de uma cultura organizacional adaptável e flexível, com foco na colaboração, inovação e comunicação transparente e frequente. Ela é particularmente relevante em um ambiente de negócios em constante mudança, em que as empresas precisam se adaptar rapidamente para sobreviver e prosperar. A abordagem Management 3.0 pode ajudar os líderes a liderar equipes de forma mais eficaz, promovendo uma cultura de confiança, autonomia e engajamento.

Durante a trilha, você terá a oportunidade de conhecer cases de sucesso, ferramentas e práticas eficazes. Juntos, vamos explorar como motivação, felicidade e engajamento das pessoas estão relacionados aos indicadores de negócio e técnicos. Não perca a chance de fazer parte desta jornada em busca de respostas a estas questões importantes!



Compre uma Trilha e ganhe outra:

Teremos duas Trilhas de Management 3.0 e Gestão Ágil no TDC Connections, uma em Belo Horizonte e outra no Recife. Faça sua inscrição PRESENCIAL em uma delas e ganhe a inscrição DIGITAL na outra.

Confira a programação da outra trilha.

Data e Local

Sexta-feira, 24 de Março de 2023

09h às 19h

UniBH - Campus Buritis
Rua Líbero Leone, 259 / Portaria 2
Estoril Belo Horizonte - MG
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 245 por R$ 150
2 trilhas: de R$ 440 por R$ 270
3 trilhas: de R$ 624 por R$ 384
* aproveite maior desconto até 31/01,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: de R$ 245 por R$ 195
2 trilhas: de R$ 440 por R$ 350
3 trilhas: de R$ 624 por R$ 495
* preço válido até 07/03,
veja tabela completa

Valores para participação online:
1 trilha: R$ 245
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
* preço válido até 24/03,
veja tabela completa

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 395 por R$ 250
2 trilhas: de R$ 710 por R$ 450
3 trilhas: de R$ 1.005 por R$ 639

Valores para participação híbrida:
1 trilha: de R$ 395 por R$ 325
2 trilhas: de R$ 710 por R$ 584
3 trilhas: de R$ 1.005 por R$ 828

Valores para participação híbrida:
1 trilha: R$ 395
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Horário Conteúdo
07:45 às 08:55 Recepção dos Participantes
09:00 às 09:40 Abertura do evento e mini keynotes

09:00 - Abertura do evento com Bruno Souza e Júlio Matos e mini keynote com Microsoft

09:20 - Mini keynote com convidado especial:
AGILIDADE, ARQUITETURA, APOCALIPSE...
Sílvio Meira
Será que 20 anos de agilidade no desenho, desenvolvimento e evolução de soluções digitais resolveram -ou criaram- um grande problema na e para a comunidade de software?

09:45 às 10:00

A MySQL HeatWave Overview for Every Developer

Herbert Rogério Bezerra de Menezes
In this session, you'll learn how MySQL HeatWave provides a single database service for transaction processing, analytics, machine learning, and data lake applications. It eliminates the complexity of ETL operations and existing MySQL applications run without any changes. MySQL HeatWave provides the best price-performance among competing offerings and is offered on multiple clouds.
Programação desta Trilha:
Horário Conteúdo
10:00 às 10:05 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:05 às 10:40

Leadership Agility: A evolução da liderança para organizações ágeis

Thomaz Ribas

Empresas são espelhos de seus líderes. Assim, organizações ágeis requerem líderes ágeis para terem sucesso. Mas o que é Liderança Ágil? Como o conceito de agilidade pode ser aplicado no nosso próprio desenvolvimento como líderes?

Irei compartilhar como um modelo de desenvolvimento de agilidade de liderança (Leadership Agility) que vem sendo desenvolvido a mais de 30 anos, tem ajudado líderes a desenvolver sua liderança e ir além da liderança servidora, aumentando a sua eficácia na co-criação de formas mais ágeis de trabalho.

10:45 às 11:20

O que a ciência e o nosso cérebro tem a nos dizer sobre feedback e ninguém te disse!

Andrews Egas

Falar sobre feedback entre humanos não parece nada novo, mas nessa apresentação vamos entender o motivo do feedback transparente, intenso ou severo piorarem ainda mais o ambiente de trabalho, baseado em pesquisas científicas com neurotransmissores e experiências sociais trago uma chuva de realidade que provavelmente você nunca ouviu falar nas suas palestras de feedback.

11:25 às 11:40

Nós, robôs: uma história sobre Open Source e IA

Ricardo Martinelli de Oliveira
Para levar a tecnologia a um novo patamar, temos que levar em conta o que fizemos no passado. A evolução é natural, mas a colaboração é um motor principal para evoluir mais e melhor. Com a IA não é diferente. Preparem-se para ouvir uma breve história sobre o que podemos fazer em colaboração, através do Open Source, para atingir patamares mais elevados.
11:45 às 13:15 Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

13:25 às 14:00

PDA & Moving Motivators: Um reforço para o seu trabalho com PDI

Kamilla Queiroz

Já pensou em utilizar o mapeamento do comportamental disponível no PDA unido aos motivadores intrínsecos para potencializar o impacto do Plano de Desenvolvimento Individual? E de quebra gerar insumos para as conduções e pareamentos diários?

Apresentarei essa proposta e demostrarei como foi possível conduzir esforços potencializar o desenvolvimentos dos meus liderados. Compartilharei as construções, abordagem e os principais resultados possíveis.

Bora encontrar mais formas de potencializar os indivíduos da sua organização?

14:05 às 14:40

Quiet Quitting pra quê?! Aumente sua relevância sem precisar aumentar seu trabalho!

Daniel Santos

Detalhar o mindset de equipes de alta performance, compartilhando minhas experiencias profissionais e destacando os perfis de times e indivíduos que compõem um time de alta performance em qualquer área de atuação, mostrando que alta performance não está diretamente relacionada ao esgotamento da capacidade, e sim com características, mentalidade, ambiente, princípios  e etc. Pretendo focar no papel do/da líder em relação ao desempenho e performance do seu time, e como pode ajudar sua equipe a manter um alto nível de desempenho.

14:45 às 15:45

Os principais desafios da liderança ágil e como superá-los

Painel desta Trilha
15:50 às 16:20 Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

16:25 às 17:00

Como tirar o máximo de Times Ágeis levando a uma maior eficiência operacional e entrega real de valor?

Isabella Fonseca / Mariany Ramos

Nos dias atuais, empresas ao redor do mundo inteiro reconhecem a importância não mais apenas em qualidades técnicas. Elas também valorizam as características ligadas ao espectro subjetivo do indivíduo. Não construímos mais produtos "mais do mesmo". Eles estão, em sua maioria, no quadrante do Complexo. E para enfrentar desafios complexos, é necessário vivências diferentes para a criação de um rol de ideias mais adequadas ao contexto apresentado. Dessa forma, é necessário uma liderança que consiga se adaptar continuamente e "tirar o máximo" de seu time, o ajudando a desenvolver características necessárias a uma melhor comunicação e alinhamento em prol do objetivo comum do projeto.

17:05 às 17:40

A verdadeira liderança situacional é emergente

Yoris Linhares

Em uma equipe, para se ter agilidade, espera-se que ocorram atos de liderança capazes de lidar com as mudanças no trabalho e no negócio. Para que isso ocorra, geralmente parte-se da premissa que a pessoa fixada em posição de liderança tenha essa capacidade frente as situações que se apresentam para a equipe. Mas essa não é a verdadeira liderança situacional. Então qual será? Nessa palestra você entenderá as falhas na atual liderança situacional e como ela afeta a agilidade.

17:45 às 18:20

DevOps: Além das ferramentas, a importância da cultura e das pessoas

Wania Konageski

Muitas empresas desejam implementar as práticas e ferramentas utilizadas no DevOps e SRE, mas esquecem de mudar a cultura e o mindset. Isso pode levar a problemas como burnout e turnover. Para se tornar mais ágil e eficiente e responder mais rapidamente às mudanças, é necessário mudar não apenas o ciclo de vida do produto, mas também a forma como se trabalha.

DevOps é uma combinação de desenvolvimento e operações e é uma mudança cultural que busca eliminar barreiras entre os times de desenvolvimento e operações para melhorar a colaboração e comunicação.

Como Construir uma cultura DevOps saudável e bem-sucedida? A resposta é: Management 3.0.

18:20 às 18:25 Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Programação da Stadium no final do dia.:
Horário Conteúdo
18:25 às 19:00 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.

Programação sujeita a alterações

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