Palestrante e/ou Coordenador
Aquele que faz história no TDC

Cristiano Silveira Basso

Cristiano Silveira Basso
Farfetch

Working with agile methodologies since 2012 as ScrumMaster/Agile coach in projects from 2 to 50+ people. I already coach projects using Kanban, SAFe, Scrum, Lean Startup and others management and development agile practices. I'm coach and mentor of Product Owners, Scrum Masters and starting-up teams on agile practices. I foster agile in the organizational layer and above all, agile is my lifestyle. Today I am working at Farfetch - Porto (Portugal) - farfetch.com

Trilhas/Workshops/Hackathons que coordenou

Evento Trilha Data
TDC 2023 FUTURE TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL 05/12/2023
TDC 2023 FUTURE TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL 05/12/2023

Palestras deste(a) palestrante

Evento Trilha Data Palestra
TDC 2020 São Paulo Online TRILHA AGILE E AGILE COACHING 25/08/2020 Criando uma cultura de experimentação em um unicórnio português
TDC 2019 Porto Alegre TRILHA AGILE COACHING 29/11/2019 Portugal, a louça e o modo de trabalho - Como o empirismo pode ajudá-lo na sua vida e no seu trabalho
TDC 2017 Porto Alegre TRILHA AGILE 11/11/2017 Uma andorinha não faz verão - a importância de um conjunto de métricas na avaliação de um time ágil
TDC 2017 Porto Alegre TRILHA AGILE COACHING 10/11/2017 Ajude seus coachees a crescer com o modelo GROW!
TDC 2017 Porto Alegre TRILHA GESTÃO DE PRODUTO 10/11/2017 7 maneiras de priorizar seu backlog hoje
TDC 2017 Porto Alegre TRILHA GESTÃO DE PRODUTO QUINTA 09/11/2017 7 maneiras de priorizar seu backlog hoje
TDC 2017 Porto Alegre TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL 08/11/2017 A anatomia de um experimento - guia prático
TDC 2017 Porto Alegre TRILHA MANAGEMENT 3.0 II 08/11/2017 A anatomia de um experimento - guia prático
TDC 2017 São Paulo TRILHA AGILE 22/07/2017 Tabela Periódica das Retrospectivas
TDC 2016 Porto Alegre TRILHA AGILE 08/10/2016 Tabela periódica das retrospectivas ágeis - dinâmicas para retrospectiva (AGILE)
TDC 2015 Porto Alegre TRILHA AGILE 24/09/2015 Feedback wall: acelerando melhoria continua no nivel organizacional