Trilha Management 3.0

Leading new minds for new organizations

Organizações são sistemas complexos que necessitam de líderes e gestores com uma nova mentalidade. Management 3.0 é uma compilação de ideias e ferramentas para ajudar organizações a descobrir maneiras para crescer de forma sustentável e com melhorias continuas dos seus comportamentos coletivos e resultados. Essa ideias e ferramentas são baseadas em novas formas de liderança e gestão, novas abordagens de Coaching e principalmente, novas e factíveis maneiras para motivar e entender as pessoas que interagem no sistema organizacional de uma empresa. Para o ecossistema TDC, a trilha Management 3.0 é uma evolução da antiga trilha de Liderança e Coaching do TDC 2011, portanto, nesse ano estamos repetindo o mesmo sucesso obtivemos nos anteriores com essa trilha.

Público Alvo

Gestores, Líderes, Executivos, Coaches, Mentores, CIOs, CEOs, CKOs ou qualquer Pessoa 3.0

Horário	Palestra
08:30 às 09:00	Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
09:00 às 10:00	Abertura
10:10 às 11:00	Gestão efetiva do conhecimento Gestão efetiva do conhecimento Elemar Rodrigues Severo Júnior Como a gestão do conhecimento pode contribuir para a sustentabilidade organizacional em tempos de demanda crescente de especialização. Baseado em trabalho acadêmico premiado que tive a oportunidade de defender em alguns simpósios. - O que é dado/informação/conhecimento - Como o conhecimento é "compartilhado" - Planejando a gestão efetiva do conhecimento - Aplicando a gestão efetiva do conhecimento Elemar Rodrigues Severo Júnior
11:10 às 12:00	Team Performance Modeling (20 min) Team Performance Modeling (20 min) Manoel Pimentel Medeiros Team Performance Model (20 min) Manoel Pimentel Medeiros Rodeias (roda de ideias) sobre Obstáculos e Soluções num processo de mudança organizacional (30 min) Rodeias (roda de ideias) sobre Obstáculos e Soluções num processo de mudança organizacional (30 min) Todos os participantes Rodeias (roda de ideias) sobre Obstáculos e Soluções num processo de mudança organizacional (30 min) Todos os participantes
12:00 às 13:00	Intervalo para almoço*
13:10 às 14:00	Brown Bag Seminar (25 min) - Coaching para pessoas difíceis Brown Bag Seminar (25 min) - Coaching para pessoas difíceis Todos os participantes Brown Bag Seminar (25 min) - Coaching para pessoas difíceis Todos os participantes Socialize sua experiência com a gestão 1.0 e 2.0 (30 min) Socialize sua experiência com a gestão 1.0 e 2.0 (30 min) Manoel Pimentel Medeiros Socialize sua experiência com a gestão 1.0 e 2.0 (30 min) Manoel Pimentel Medeiros
14:10 às 15:00	Management 3.0 num ambiente de liberdade com responsabilidade Management 3.0 num ambiente de liberdade com responsabilidade João Bosco A. Pereira Filho Management 3.0 num ambiente de liberdade com responsabilidade João Bosco A. Pereira Filho
15:00 às 15:30	Coffee-break & networking
15:40 às 16:30	Democracia Organizacional (20 min) - (STADIUM) Democracia Organizacional (20 min) - (STADIUM) Victor Hugo Germano / André Carlucci Democracia Organizacional (20 min) Victor Hugo Germano / André Carlucci Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal (20 min) - (STADIUM) Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal (20 min) - (STADIUM) Matheus Haddad Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal (20 min) Matheus Haddad Throwdown (painel rápido de 8 min) Throwdown (painel rápido de 8 min) Todos os participantes Throwdown (painel rápido de 8 min) Todos os participantes
16:40 às 17:30	Aplicando ferramentas 3.0 na gestão de comercial & marketing Aplicando ferramentas 3.0 na gestão de comercial & marketing Rodolfo Guidi Aplicando ferramentas 3.0 na gestão de comercial & marketing Rodolfo Guidi
17:40 às 18:30	Fishbowl: Mitos, falácias e coisas desmotivantes sobre motivação Fishbowl: Mitos, falácias e coisas desmotivantes sobre motivação Todos os participantes Fishbowl: Mitos, falácias e coisas desmotivantes sobre motivação Todos os participantes
18:40 às 19:00	Encerramento e sorteios

* Todos os participantes receberão um sanduíche do SUBWAY na hora do almoço

Obs.: Grade sujeita a alteração

Manoel Pimentel Medeiros

Manoel Pimentel destaca-se como Fundador e Diretor da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group. Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países, ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil. Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ?O pequeno livro branco das equipes?. Além disso, criou ferramentas e técnicas como Improvement Map, Strategic Mobilisation Canvas, OKR Compass e Strategy Landscaping. Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Pensamento Futuro, Design, Liderança e Coaching.

André Carlucci

André Carlucci é co-fundador da Way2 Tecnologia, Microsoft Most Valuable Professional, Intel Innovator, Intel Black Belt Software Developer e organizador do DotNetFloripa. Tem 15 anos de experiência trabalhando em grandes projetos de TI no Brasil e na Europa. Atualmente está focado em arquitetura de software, desenvolvimento ágil, IoT e projetos open-source.

Podcast Repositório Outro

Elemar Rodrigues Severo Júnior

Elemar Júnior é consultor-líder na EximiaCo. Tem décadas (literalmente) de experiência acelerando e potencializando o lado digital dos negócios. É Microsoft MVP desde 2012 e Microsoft Regional Director desde 2019.

João Bosco A. Pereira Filho

CTO e co-fundador da Chaordic Systems, uma empresa que leva o mundo personalizado para as pessoas. Acredita que é possível criar uma empresa diferente, com alto grau de liberdade, propício para o desenvolvimento de tecnologias realmente inovadoras e equipe de excelente desempenho. Mestre em Machine Learning pela Universidade Federal de Santa Catarina. Trabalhou anos com desenvolvimento de software, gestão de projetos, gestão de equipes e mais recentemente como empreendedor.

Manoel Pimentel Medeiros

Outro

Matheus Haddad

Co-fundador da Orgganica, cujo propósito é ajudar equipes e empresas na adoção de estilos de gestão mais ágeis, horizontais e distribuídos. Também é co-fundador da Webgoal, do Ateliê de Software, do Granatum e da Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em agilidade e modelos de gestão orgânicos e centrados nas pessoas.

Rodolfo Guidi

Marketing and Business Administration professional, Rodolfo Guidi works as Commercial and Marketing Manager at OnCast Technologies. Experience in British companies as interpreter and translator, Guidi studied in London (UK) and Verona (IT) and currently seeks for innovation in the projects in his work field applying agile methodologies and practices such as Kanban and Scrum so other important Lean principles.

Todos os participantes

Victor Hugo Germano

Co-Fundador da Lambda3, atuando como CEO. Cientista da Computação, escalador e mais recentemente: empreendedor. Trabalhando com métodos ágeis desde 2003, já viu várias empresas falirem. Depois de inúmeras tentativas "in company" de mudança cultural, cansou de trabalhar para os outros e decidiu o óbvio: fazer a própria empresa dar certo. Assim nasceu a Lambda3, empresa multidisciplinar que atualmente possui projetos Ágeis de diversos tamanhos em muitas indústrias diferentes. Neste momento, Victor é um dos diretores do Board da Agile Alliance Global, conselheiro da Agile Alliance Brazil e faz parte da organização inúmeros eventos no Brasil e no Mundo

Coordenação

Manoel Pimentel

Data e Local

Sexta-feira, 24 de Agosto de 2012

Das 8:30 às 19:00 h

Universidade Estácio de Sá

Av. Leoberto Leal, 431 CEP 88117-001
São José - SC

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