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Horário
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Palestra
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08:30 às 09:00
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Credenciamento e recepção dos participantes com café da manhã
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09:00 às 10:00
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Abertura
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10:10 às 11:00
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UnPitches - Compartilhe em 3 minutos seus medos, incertezas e fracasos (30 min)
UnPitches - Compartilhe em 3 minutos seus medos, incertezas e fracasos (30 min)
Todos os participantes
UnPitches - Compartilhe em 3 minutos seus medos, incertezas e fracasos (30 min)
Todos os participantes
Empreendimento para empreendedores reais (20 min)
Empreendimento para empreendedores reais (20 min)
Felipe Rodrigues de Almeida
Empreendimento para empreededores reais (20 min)
Felipe Rodrigues de Almeida
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11:10 às 12:00
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Querem me comprar, e agora? (20 min)
Querem me comprar, e agora? (20 min)
Saulo Arruda
Querem me comprar, e agora? (20 min)
Saulo Arruda
Comprei e não vou: lições aprendidas (20 min)
Comprei e não vou: lições aprendidas (20 min)
Bruno Borges
Comprei e não vou: lições aprendidas (20 min)
Bruno Borges
Throwdown (painel rápido de 8 minutos)
Throwdown (painel rápido de 8 minutos)
Todos os participantes /
Saulo Arruda /
Bruno Borges
Throwdown (painel rápido de 8 minutos)
Todos os participantes
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Saulo Arruda
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Bruno Borges
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12:00 às 13:00
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Intervalo para almoço*
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13:10 às 14:00
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Rodada de Negócios (Buscando conexões com possíveis Sócios, Investidores, Parceiros, Clientes e Fornecedores) - 30 min
Rodada de Negócios (Buscando conexões com possíveis Sócios, Investidores, Parceiros, Clientes e Fornecedores) - 30 min
Todos os participantes
Rodada de Negócios (Buscando conexões com possíveis Sócios, Investidores, Parceiros, Clientes e Fornecedores) - 30 min
Todos os participantes
Empreendedorismo: A importância das parcerias para empresas emergentes (a.k.a. startups) (20 min)
Empreendedorismo: A importância das parcerias para empresas emergentes (a.k.a. startups) (20 min)
Juliano Barbosa Alves
Descrição: Todo empreendedor aprende desde cedo que é essencial para o sucesso de sua empresa se estabelecer como membro de um grupo, uma associação ou mesmo de um programa de parceria. Para as empresas de tecnologia isso não é diferente e cada vez mais é essencial o entendimento de como esse fator pode ser um diferencial essencial para o sucesso de um negócio inovador.
Juliano Barbosa Alves
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14:10 às 15:00
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Dicas para startups (20 min)
Dicas para startups (20 min)
Luca Bastos
Dicas para startups (20 min)
Luca Bastos
Métricas para Startups (20 min)
Métricas para Startups (20 min)
FLAVIO FONSECA ALVES
Como saber se seu MVP está indo bem? Nesta palestra você irá conhecer algumas formas de rastrear e mensurar o desempenho de sua startup. E como reagir a esses indicadores. Conhecerá as métricas e ferramentas mais utilizadas e ouvirá um pouco da experiência de um startupeiro.
A palestra se baseia em um estudo sobre métricas para startups que venho trabalhando há algum tempo. A palestra tem como referência principal diversas publicações de Dave McClure (500 startups).
Nesta palestra iremos abordar diversas métricas para o produto, marketing e vendas, bem como ferramentas disponíveis para captar tais métricas e como reagir aos indicadores.
Também irei falar sobre as experiências de minha startup na utilização das métricas e ferramentas, apresentando resultados dos experimentos.
FLAVIO FONSECA ALVES
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes /
Luca Bastos /
FLAVIO FONSECA ALVES
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes
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Luca Bastos
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FLAVIO FONSECA ALVES
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15:00 às 15:30
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Coffee-break & networking
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15:40 às 16:30
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Startup antipatterns, porque pessoas inteligentes tomam decisões erradas (20 minutos)
Startup antipatterns, porque pessoas inteligentes tomam decisões erradas (20 minutos)
Fernando De La Riva
Startup antipatterns, porque pessoas inteligentes tomam decisões erradas (20 minutos)
Fernando De La Riva
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso? de uma empresa (20 min)
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso? de uma empresa (20 min)
Matheus Haddad
Esta apresentação tem como objetivo mostrar que o conhecimento é o principal fator de sucesso de qualquer empresa ou projeto. Será apresentado um esquema que mostra a relação de qualquer empresa com o conhecimento disponível no mercado e como ele pode ser maximizado.
Esta compreensão se torna muito importante porque já não estamos mais na era industrial, onde os processos definidos e os métodos de produção não levavam em consideração o conhecimento das pessoas. Agora, precisamos entender a dinâmica do conhecimento nas nossas empresas e projetos, compreendendo como a obtenção e a utilização do conhecimento é determinante para o sucesso ou fracasso do negócio.
Os principais elementos deste esquema são: pessoas/usuários, problemas e necessidades, benefícios, software / produto, conhecimento disponível, empresa, equipe, custos e receitas. A apresentação irá mostrar a relação existente entre eles sob a perspectiva do conhecimento.
Matheus Haddad
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes /
Fernando De La Riva /
Matheus Haddad
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes
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Fernando De La Riva
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Matheus Haddad
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16:40 às 17:30
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Empreendedorismo para os pobres mortais (20 min)
Empreendedorismo para os pobres mortais (20 min)
Bruno Rossi
Muito se diz que o mundo do empreendedorismo náo é pra qualquer um. A ideia dessa palestra é deixar os mitos de lado e mostrar que empreender está ao alcance de todos. Conheça a história do arquiteto de software que viu um mundo além do Java e hoje empreende em 4 empresas completamente distintas.
Bruno Rossi
Escalando seu negócio por meio de Franchising - Um relato direto do front de batalha
Escalando seu negócio por meio de Franchising - Um relato direto do front de batalha
Cristian Couto Ramos
Escalando seu negócio por meio de Franchising - Um relato direto do campo de batalha (20 min)
Cristian Couto Ramos
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes /
Cristian Couto Ramos /
Bruno Rossi
Throwdown (painel rápido de 8 min)
Todos os participantes
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Cristian Couto Ramos
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Bruno Rossi
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17:40 às 18:30
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Empreendedor == Marombeiro emocional (20 min)
Empreendedor == Marombeiro emocional (20 min)
Manoel Pimentel Medeiros
Empreendedor == Marombeiro emocional (20 min)
Manoel Pimentel Medeiros
Fishbowl: "Pulos do gato" nos desafios jurídicos e fiscais em Startups (30 min)
Fishbowl: "Pulos do gato" nos desafios jurídicos e fiscais em Startups (30 min)
Todos os participantes
Fishbowl: "Pulos do gato" nos desafios jurídicos e fiscais em Startups (30 min)
Todos os participantes
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18:40 às 19:00
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Encerramento e sorteios
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* Todos os participantes receberão um sanduíche do SUBWAY na hora do almoço
Obs.: Grade sujeita a alteração
Manoel Pimentel destaca-se como Fundador e Diretor da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group. Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países, ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil. Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ?O pequeno livro branco das equipes?. Além disso, criou ferramentas e técnicas como Improvement Map, Strategic Mobilisation Canvas, OKR Compass e Strategy Landscaping. Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Pensamento Futuro, Design, Liderança e Coaching.
Gerente de Produtos da Oracle na linha Java EE como GlassFish e WebLogic. Profissional da área há 10 anos, atuou em empresas como EDS/HP, CETIP, Summa Technologies, CETIP, Neociclo e agora arquiteto de sistemas na wdev; desenvolve softwares e soluções em padrões de integração (EIPs), aplicativos Web e aplicativos Android. Participante de comunidades de software livre (RioJUG, SouJava, Apache Software Foundation, #horaextra), fundou o grupo Wicket em Português e contribui para projetos Open Source da ASF.
Um cara que já fez bastante coisa. Foi Digitador, Programador, Arquiteto, Lìder e Diretor de Tecnologia. Aos poucos, descobriu que o prazer não vinha só do java. Hoje empreende por prazer e programa por diversão. Co-Founder do @apetitar , Founder da @r_construtora e franqueado da @PizzariaDuCheff ...and counting
Mentor em arquiteturas de negócios, possui mais de 20 anos de experiência em Tecnologia da Informação. Foi o catalizador de um dos maiores cases mundiais de adoção da tecnologia Flex para uso corporativo. Já participou da execução de planos de negócios e estratégicos de grandes empresas brasileiras. É o fundador da Rede de Lanchonetes Fastfood XIS Gaúcho e o principal responsável pela formatação do negócio para Franquias.
Empreendedor nato, viciado em inovação e agilidade. Com mais de 8 anos de experiência, atualmente trabalha com consultoria em arquitetura e processos ágeis para software na Crafters, vivendo um de seus sonhos.
Nos últimos anos tem estudado e experimentado muito na área de linguagens de programação e cultura ágil. Ele também ajuda as pessoas a alcançarem suas metas através de coaching.
Compartilha informações e opiniões através de sua conta no Twitter.
Empreendedor apaixonado por inovação, combina ao seus estudos conceitos de software craftsmanship, technology education, social innovation, design thinking and lean startup. É formado em Computação pela Universidade de Brasília (UnB) e dedicou boa parte de sua carreira a projetos de Pesquisa & Desenvolvimento de novos produtos no Brasil e na Europa. Nas horas vagas gosta de tocar violão, treinar Jiu Jitsu e andar de longboard.
Engenheiro, empreendedor por 17 anos e desenvolvedor desde os tempos dos cartões perfurados.
Organizador e palestrante no Agile Brazil 2012 e 2013. Organizador e futuro palestrante no AgileTrends 2013, Keynoter no TWBRAway Day 2012. Palestras: TDC 2013, 2012, 2010, Qcon 2011 e 2010, CaipiraÁgil 2013 e 2012, DevCamp 2013, AgileVale 2013, AgileRio 2013, AgileBrazil 2011, RubyConf 2010 e outros. Atualmente trabalha na ThoughtWorks
Manoel Pimentel destaca-se como Fundador e Diretor da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group. Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países, ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil. Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ?O pequeno livro branco das equipes?. Além disso, criou ferramentas e técnicas como Improvement Map, Strategic Mobilisation Canvas, OKR Compass e Strategy Landscaping. Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Pensamento Futuro, Design, Liderança e Coaching.
Co-fundador da Orgganica, cujo propósito é ajudar equipes e empresas na adoção de estilos de gestão mais ágeis, horizontais e distribuídos. Também é co-fundador da Webgoal, do Ateliê de Software, do Granatum e da Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em agilidade e modelos de gestão orgânicos e centrados nas pessoas.
Há 2 anos empreendendo, isto é, constantemente na montanha russa. Desenvolvedor de formação, vendedor por obrigação. Front man da Jera, participante ativo do Startup MS. Morador do interior do centro-oeste brasileiro, aventureiro em Objective-C e Ruby, casado e pai de duas filhas lindas.
