Trilha Management 3.0

Manoel Pimentel destaca-se como Fundador e Diretor da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group. Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países, ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil. Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ?O pequeno livro branco das equipes?. Além disso, criou ferramentas e técnicas como Improvement Map, Strategic Mobilisation Canvas, OKR Compass e Strategy Landscaping. Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Pensamento Futuro, Design, Liderança e Coaching.

André Faria Gomes (@andrefaria) é Sócio-Diretor de Produtos e Tecnologia na Bluesoft em São Paulo e Associated Trainer na Adaptworks. Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. O foco principal de seu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos para a Internet em diversas linguagens e plataformas. Iniciou sua carreira na TI em 1999, desde então trabalhou com uma grande diversidade de tecnologias. Atua também como palestrante e podcaster. Escreve artigos para revistas e portais de TI, e mantém seu blog andrefaria.com. André é autor do livro ?Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio? pela Editora Casa do Código, e é também tradutor do livro How to Change the World de Jurgen Appelo para Português.

Alexandre Magno é Diretor da AdaptWorks e Founder da startup Knowlandge. Ele foi o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil e tem acumulado uma vasta experiência em implementar Scrum e outros métodos ágeis para diferentes áreas de negócios, tais como: start-ups, instituições financeiras, agências de marketing, fábricas de software, companhias aéreas e ISVs. É um instrutor licenciado para o treinamento ?Management 3.0? de Jurgen Appelo. Sua atual obsessão é mudar a forma com que organizações aprendem.

André Faria Gomes (@andrefaria) é Sócio-Diretor de Produtos e Tecnologia na Bluesoft em São Paulo e Associated Trainer na Adaptworks. Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. O foco principal de seu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos para a Internet em diversas linguagens e plataformas. Iniciou sua carreira na TI em 1999, desde então trabalhou com uma grande diversidade de tecnologias. Atua também como palestrante e podcaster. Escreve artigos para revistas e portais de TI, e mantém seu blog andrefaria.com. André é autor do livro ?Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio? pela Editora Casa do Código, e é também tradutor do livro How to Change the World de Jurgen Appelo para Português.

+23 anos na área de Tecnologia e Negócios, como Executivo em Negócios e Soluções Digitais/Inovação, com foco em transformação digital e inovação. Palestrante e coordenador, voluntário no IIBA e TDC e sócio/Diretor Acadêmico na DEVIT (Clube de Ensino). Graduado em Processamento de Dados pelo Mackenzie, MBA em Gestão de Negócios e Tecnologia pelo IPT (USP), eXponential Business Administration (XBA) pela Nova SBE Executive Education (Portugal via StartSe) e cursando MBA em Banking pela FIA. Certificado em: CSM, CSPO, PACC, Facilitador Management 3.0, SFPC, DEPC, ICI-Professional Coach Certification (SLAC) e XBA (StartSe).

Ao longo dos últimos anos tem se dedicado na atuação com pessoas e na arte do Coaching, atuando como Coach (Pessoal e Profissional), consultor e coach em liderança e gerenciamento de projetos com metodologias, sendo um agente de mudança nas empresas que atuou levando a agilidade para a gestão e liderança de projetos casando as metodologias ágeis como Srum, XP e Kanban, com um processo definido e expandindo a ideia do Agile em todos os níveis hierárquicos das companhias.

Software architect and developer, agilist, rock climber. Giovanni is founder and Chief Software Architect of Lambda3 in Brazil. He is passionate about software development, and he believes self managed teams are more efficient and productive than outside managed ones. He was awarded as a Microsoft MVP more than ten years ago, and has 20+ years or experience developing software. He has spoken around the world on conferences, user groups and online about .NET, microservices, JavaScript, Ruby, Node.js, frontend and backend development, agile development and many other topics. He leads some user groups in Brazil on topics such as .NET, and Docker.

Henrique Imbertti Jr. (@imbertti) é apaixonado por projetos e criação de produtos. Atualmente é Program Manager / Lean-Agile Coach na startup Baby.com.br e Dinda.com.br. Antes trabalhou no Yahoo! onde teve a oportunidade de desenvolver produtos globais através de princípios e valores ágeis. É praticante de Kanban desde 2009 quando introduziu a abordagem na Predicta. Tem aproximadamente 11 anos de experiência em projetos de internet, começou como designer, aprendeu a programar e depois aprofundou-se em gerenciamento de projetos e processos. Nos últimos anos tem focado em como contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas. Master Coach pelo Center for Advanced Coaching, Executive e Positive Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching e Master Practitioner em PNL pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística. Ciclista urbano vai todos os dias de bike para o trabalho.

Luís Fernandes é diretor, master coach e head trainer da LPH. Possui mais de 10 anos de experiência no mercado de TI incluindo gestão, engenharia de software e treinamentos. Foca integralmente a mais de um ano em contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas. É graduado em Processos Empresariais com ênfase em gestão pela FGV, é Master Coach formado pelo Center for Advanced Coaching, Executive Coach pelo Behaviour Coaching Institute e International Coaching Council, e Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. É também formando PNL Practitioner pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, e Certified Professional Behaviroral Analyst e Professional Values Analyst pela Sucess Insights International, além de PSM e CSPO.

Manoel Pimentel destaca-se como Fundador e Diretor da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group. Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países, ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil. Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ?O pequeno livro branco das equipes?. Além disso, criou ferramentas e técnicas como Improvement Map, Strategic Mobilisation Canvas, OKR Compass e Strategy Landscaping. Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Pensamento Futuro, Design, Liderança e Coaching.

Co-fundador da Orgganica, cujo propósito é ajudar equipes e empresas na adoção de estilos de gestão mais ágeis, horizontais e distribuídos. Também é co-fundador da Webgoal, do Ateliê de Software, do Granatum e da Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em agilidade e modelos de gestão orgânicos e centrados nas pessoas.

Técnico em Processamento de Dados e Bacharel em Administração de Empresas e Economia. É Advanced Accredited Lean Kanban Trainer (AAKT) e Kanban Coach Professional (KCP) pela Lean-Kanban University. Com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, Rodrigo atua como consultor e instrutor em melhoria de processos tendo implantado métodos Lean e Agile em mais de 200 equipes em mais de 30 empresas no Brasil e no Exterior. Casado, pai e velejador.

Co-Fundador da Lambda3, atuando como CEO. Cientista da Computação, escalador e mais recentemente: empreendedor. Trabalhando com métodos ágeis desde 2003, já viu várias empresas falirem. Depois de inúmeras tentativas "in company" de mudança cultural, cansou de trabalhar para os outros e decidiu o óbvio: fazer a própria empresa dar certo. Assim nasceu a Lambda3, empresa multidisciplinar que atualmente possui projetos Ágeis de diversos tamanhos em muitas indústrias diferentes. Neste momento, Victor é um dos diretores do Board da Agile Alliance Global, conselheiro da Agile Alliance Brazil e faz parte da organização inúmeros eventos no Brasil e no Mundo