Trilha Análise de Negócios (2) Recomendar soluções para que uma organização atinja seus objetivos

A análise de negócios possibilita entender a estrutura, as políticas e operações de uma organização e recomendar soluções para que esta atinja seus objetivos. E, na criação de produtos de software, Fred Brooks certa vez disse o seguinte: "A correta definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil do desenvolvimento de sistemas. Nenhuma outra compromete tanto um projeto quando mal executada. E nenhuma é mais difícil de ser corrigida". Portanto, seja da maneira tradicional ou ágil, a análise de negócios vem cada vez mais contribuindo para a melhoria do processo de criação de soluções de negócio baseadas em software. É sob a análise destes temas, com palestras instrutivas e casos de sucesso e fracasso, que esta trilha propõe reunir quem se desafia a conceber soluções para problemas do dia-a-dia de indivíduos e organizações.

Coordenação

Marcelo Neves

Rafael Lessa

TODAS AS TRILHAS

Programação / Palestras TODAS AS TRILHAS

Importante: A grade de palestras está sujeita a alterações sem prévio aviso.

08:00 às 09:00

Credenciamento, recepção dos participantes e café da manhã

Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal.

O café da manhã será servido na área de coffee break.

09:00 às 10:00

Abertura do evento no Auditório Principal

STADIUM

Após o credenciamento e um breve café da manhã, convidamos os participantes a comparecer ao local para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores.

Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.

10:10 às 11:00

O que fazer quando o Negócio não está totalmente claro para empresa

Osmar Matos Leite Junior

Quando o analista se depara com o desafio de desenhar a solução e o Negócio não está totalmente claro para os donos do projeto, cria-se um impasse entre os interesses e a solução desejada. Em geral o analista fica refém de varias opiniões, não consegue levantar requisitos completos e objetivos e deixa a equipe de desenvolvimento totalmente perdida, gerando as vezes redefinições de escopo infindáveis. Para tentar organizar as ideias, definir escopo correto e atender as expectativas dos donos do projeto, existem algumas técnicas de Análise de Negócio que podem ser aplicadas e que surtem efeitos imediatos.

11:10 às 12:00

Análise de Negócios - Papel ou Competência

Marcelo Neves

Análise de Negócios - Papel ou Competência

12:00 às 13:00

Intervalo para almoço

Todos os participantes receberão um sanduíche com bebida no horário de almoço. Ele deverá ser retirado mediante apresentação de voucher que se encontra dentro dos kits dos congressistas entregues no credenciamento.

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

13:10 às 14:00

fishbowl

Marcelo Neves

Discussão em grupo que promove o diálogo e a troca de experiência entre os participantes.

14:10 às 15:00

Você faz análise de negócio?

Thiago Rodrigues Ribeiro do Nascimento

O intuito desta palestra é mostrar as melhores praticas de uma análise de negócios. Mostrando as perguntas que devem ser feitas, o que é análise de negócios e até onde ele deve ir no processo de desenvolvimento, e ferramentas como BPMN para apoio ao entendimento do negócio.

Como a Gestão do Conhecimento pode beneficiar empresas de TI

Urbano Cerqueira Matos Junior

Muito se fala em Gestão do Conhecimento no mundo corporativo e acadêmico, sendo muitas vezes confundida com a TI. Mas, as empresas de TI pouco têm se apropriado da GC para seu benefício próprio. Vamos conversar sobre como a GC pode beneficiar as empresas de TI, aumentando a eficiência e os lucros.

15:00 às 15:30

Coffee-break e Networking

Durante o intervalo de Coffee-break, as mesas de alimentação terão disponíveis café, sucos, frutas e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos.

Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

15:40 às 16:30

Gestão de Conhecimento

Rodrigo A. Mendonça

Gestão de Conhecimento

16:40 às 17:30

BPMN como ferramenta de apoio estratégico

Maurício Botelho

"- Processos de negócios - BPM - BPMN - Ferramentas case para desenho de processos - Case de demonstração do desenho de um processo"

17:40 às 18:30

O Poder Que Temos!

Danilo Pereira De Luca

"Você já se questionou qual é o poder que você tem ao desenvolver um software e qual o seu impacto na comunidade? Alguma vez você já considerou se os valores morais e éticos do projeto e dos nossos clientes são alinhados os valores das nossas vidas? Infelizmente, em grande parte dos projetos estas questões são colocadas em segundo plano na hora de fechar uma proposta de projeto. Aprenda nesta palestra a pensar, desenvolver e identificar projetos que sejam alinhados com os seus valores e tragam valor para sociedade através de um mix de conceitos de Design Thinking, Lean e Impact Mapping"

18:40 às 19:00

Encerramento e Sorteios

STADIUM

No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura.

Após a apresentação de resultados do dia muitos sorteios fecharão o dia.