Trilha Management 3.0 e Gestão Ágil Gestão feita por pessoas e para pessoas.
A trilha é um conjunto de diferentes ideias, formas, modelos e práticas de gerir pessoas em ambientes que utilizam Metodologia Ágil.
Através de técnicas e experimentos apresentados pelos palestrantes, você poderá aprender a energizar pessoas, empoderar times, alinhar restrições nas organizações, desenvolver competências, crescer a estrutura empresarial e principalmente, melhorar continuamente a cultura da própria organização.
Annelise Gripp
Rafael Helm
Guilherme Motta
Programação / Palestras
| Conteúdo | |
|---|---|
| 08:00 às 09:00 |
Credenciamento e recepção dos participantes
Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal. |
| 09:00 às 10:00 |
Abertura do evento no Auditório Principal
Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores. Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 10:10 às 11:00 |
O Poder da Gestão Visual
GUILHERME SILVA DE LACERDA / Guilherme Elias O objetivo da palestra é trazer e discutir a gestão a vista, através de vários exemplos práticos usados por times e também discutir erros comuns que acontecem quando a gestão visual é subutilizada. Gabriel Engel A verdadeira virtude dos OKRs está em sua forma simples e flexível de trabalhar a gestão de performance das empresas. Quer entender como essa metodologia pode transformar de forma ágil seu negócio? |
| 11:10 às 12:00 |
Qual o papel de um CTO na inovação da gestão?
Daniel Wildt Defina a stack de tecnologia, eles dizem. Estabeleça o estado da arte no desenvolvimento do produto. Construa uma empresa escalável, exponencial como está na moda atual. E as pessoas? E o pensamento de longo prazo? O objetivo deste papo é contar como eu me tornei um CTO e o caminho que me motiva a assumir este tipo de papel. Vitor Navarro Os métodos de comunicação tradicional tem sido utilizados e resolvem comumente problemas em empresas padrão, em um mundo onde o trabalho pode ser efetuado em sua completude como remoto e o crescimento pode vir de forma exponencial e de surpresa, problemas vão ocorrer e o impacto desses problemas pode resultar na morte da empresa. Apresentaremos como estamos atacando 5 problemas:
Daniel Wildt O que acontece é o que acontece. Você não pode controlar o que acontece com você, mas pode controlar o que você faz com o que acontece com você. Nesta palestra quero falar sobre assuntos como resiliência, transparência, confiança, medo, fragilidade, frieza e principalmente, paciência. |
| 12:00 às 13:00 |
Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento
interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas
patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
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| 13:10 às 14:00 |
Merit Money ? Competição, colaboração ou reconhecimento?
Márcia Gomes Sampaio / FRANCISCO LOPES O Merit Money é um sistema de reconhecimento que faz parte do Management 3.0 (Managing for Happiness), visando uma estrutura para fomentar a motivação intrínseca e a colaboração. Mas o que acontece quando se tem pessoas muito competitivas na equipe? Ou quando o time já é muito colaborativo? E para times auto-organizados e motivados? Nesta palestra você vai conhecer a experiência do uso do Merit Money em três equipes de uma grande organização pública de TI, conhecendo os principais erros, acertos e comportamentos emergentes. Será que a sua equipe está pronta para usar? Marcely Santos Muitas organizações tem a prática de trabalhar com times remotos, mas enquanto uma pessoa gestora existe um grande desafio: manter seu time motivado a grandes distâncias e ainda permanecer fazendo o seu melhor trabalho para alcançar os resultados. Não é um trabalho fácil e simples, mas atráves da aplicação de dinâmicas remotas e o planejamento de alguns encontros presenciais podemos fortalecer o sentimento de equipe e motivá-los a um trabalho efetivo e feliz. Meu objetivo nessa talk é falar um pouco da minha experiência de como venho buscando manter a motivação do meu time de 10 pessoas distribuidas em 3 estados diferentes. |
| 14:10 às 15:00 |
As competências esperadas dos profissionais do futuro
JP Coutinho Estamos vivendo uma era de mudança, onde a forma como as pessoas se relacionam, aprendem, produzem e consomem está sendo impactada de forma estrutural e irreversível. Diante desse cenário é preciso se adaptar e se preparar para essa transformação e para o futuro. Duas em cada três pessoas pretendem deixar seus empregos, segundo pesquisa da consultoria Deloitte com millennials de 29 países. As práticas de gestão que nos trouxeram até aqui não sustentarão a complexidade sistêmica dos desafios a nossa frente. Quais são as competências esperadas para os profissionais do futuro? Como desenvolver essas competências? GERALDO FARIAS Como uma organização do conhecimento, aprender é o que nos move. Todo esse aprendizado pode ser potencializado com a formação de comunidades e suas práticas de troca de conhecimento. Com essa palestra, abordarei os principais tópicos de formação de comunidades, boas práticas de aprendizagem contínua e como ampliar essa cultura, citando os bons exemplos internos que já temos. Estamos aprendendo muito como as comunidades podem potencializar as nossas entregas e queremos ajudar outras empresas e times a fazê-lo também criando uma cultura de Aprendizagem Contínua. |
| 15:00 às 15:30 |
Coffee-break e Networking
Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos. Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 15:40 às 16:30 |
Management 3.0 no open source
Otávio Santana A tecnologia está em todo o lugar. Segundo a Forbes toda empresa é uma empresa de software. Hoje, as organizações têm como o meio a tecnologia, porém, existem outras empresas/instituições cujo o seu fim é a tecnologia, ou seja, os seus produtos são ferramentas que facilitam o processo de automatização para as organizações. Certamente as instituições que mais produzem softwares são as fundações como Apache e Eclipse com milhares de projetos e de grandes cases. O objetivo dessa palestra é falar um pouco sobre como funciona o processo de desenvolvimento de software dessas fundações que produzem um grande volume de software. Tadeu Marinho Mesmo conhecendo a importância da prática de feedbacks para o desenvolvimento de indivíduos e times, muitas empresas vêm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais já adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados estão sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que não fazem parte do time e não conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma prática de facilitação do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. |
| 16:40 às 17:30 |
A importância de trabalhar como um time
Vladson Freire Você sabe a diferença de trabalhar em equipe ou trabalhar como um time? Você sabia que quando se trabalha em time o resultado do coletivo potencializa o resultado individual? Nesta palestra você vai aprender a identificar quando uma equipe se tornou um time, os desafios que podem atrasar o amadurecimento do time e o que fazer para transformar um grupo de pessoas em um verdadeiro dream team. Caco Mafra / Fabio Jascone Muito se fala sobre o método Kanban, mas pouco se fala em como fazer a transição/evolução de verdade. Nesta palestra vamos falar como trouxemos o método Kanban para 32 times da Senior, quais foram o desafios, como engajamos os times e como trouxemos a abordagem estatística para as métricas de horas, leadtime e throughput. Vamos mostrar quais metricas estamos usando e como estamos usando! Você vai gostar :) |
| 17:40 às 18:30 |
A anatomia de um experimento - guia prático
Cristiano Silveira Basso A arte de experimentar nos permite se adaptar e aprender na falha ou sucesso. Mas, você sabe elaborar eles de forma eficiente? Vamos elaborar juntos alguns e entender quais informações compõe um experimento, assim você sairá apto a exercitar com seus times experimentos que levem a melhoria contínua! Leonardo Amarilho / Daniele Schmidt As empresas perceberam que seu principal ativo de diferenciação competitivo são as pessoas. "Século XXI é o século da complexidade", palavras de Stephen Hawking. Com a complexidade aumentando cada vez mais, não existe jeito de lidarmos com problemas do dia a dia com pensamentos lineares, enxergando as organizações como máquinas. As organizações não são como muitos pensavam feitas de máquinas, são de fato redes complexas com forte interação na dinâmica social. É possível manter uma organização saudável e ativa, criar uma cultura de aprendizagem, mantendo as pessoas que são a chave da organização motivadas e felizes, buscando sempre melhorar a si e a toda a organização. |
| 18:40 às 19:00 |
Encerramento e Sorteios
No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura. Após a apresentação de resultados do dia muitos sorteios fecharão o dia. |
Data e Local
Quarta-feira, 8 de Novembro de 2017
8:30 às 19:00 h
Rua Orfanotrófio, 555
Alto Teresópolis | Porto Alegre - RS
Público Alvo
Líderes, Agile Coaches, Gestores, Coordenadores, Mentores, Agilistas, Scrum Masters, Agentes de Mudança
Investimento
presencial:R$ 240,00
Fazendo sua inscrição presencial, você terá acesso a esta
trilha e no mesmo dia também:
TDC Expo: Venha conversar com pessoas e conhecer empresas incríveis.
Trilha Stadium: Você poderá assistir às palestras da trilha Stadium do mesmo dia.
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