TDC Florianópolis
CHALLENGES TO CREATE THE DIGITAL FUTURE

Trilha Agilidade

Agilidade impulsionando a evolução das organizações

Seja parte da transformação ágil no TDC Florianópolis 2024! ?? Nossa trilha de Agilidade é o lugar onde os entusiastas e profissionais de métodos ágeis se reúnem para explorar as últimas tendências, compartilhar experiências e aprender com os especialistas da área.

Nossa trilha oferece uma variedade de oportunidades para expandir seus conhecimentos, aprimorar suas habilidades e impulsionar a transformação em seu time e na sua organização

Junte-se a nós e faça parte da mudança rumo a uma cultura organizacional mais ágil.

O que é uma trilha?

A trilha é um evento híbrido, presencial em Florianópolis e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.

Date and Place

Thursday, June 13, 2024

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Inscrição online
1 track: R$ 270 for R$ 165

Inscrição online
1 track: R$ 270 for R$ 245

Inscrição online
1 track: R$ 270

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 track: R$ 435 for R$ 275

* enjoy bigger discount until Apr/19, see full table

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 track: R$ 435 for R$ 375

* price valid until May/27, see full table

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 track: R$ 435

* price valid until Jun/14, see full table

Promoções

Inscrição híbrida (presencial + online)
2 tracks: R$ 750 for R$ 650 *Economize: R$ 100
3 tracks: R$ 1.125 for R$ 951 *Economize: R$ 174

* price valid until May/27, see full table

Esta trilha pertence à área Agile e Produto

Confira as trilhas relacionadas:

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:

08:00 to 08:55

Credenciamento

09:00 to 10:00

Opening of the event and mini keynotes
Programação desta Trilha:

10:10 to 10:25

Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:30 to 11:05

Como está sendo a transformação ágil das áreas Corporativas de Finanças e Supply Chain da Globo

Alexandre Donner Jorge

A adoção de metodologias ágeis na jornada Mediatech da Globo foi determinante em seu processo de transformação digital que integrou áreas de negócios, mídia e tecnologia, alinhando os objetivos organizacionais. Venha conosco nesta jornada de transformação digital e implementação das metodologias ágeis nas áreas corporativas da Globo, envolvendo diversas áreas habilitadoras de novos negócios e produtos, assim como nos organizamos em cadeias de entrega de valor(Values Streams), como estruturamos os times, como são realizadas as dinâmicas, priorização baseada em valor, implementação dos OKRs, uso da capacidade dos times, ferramentas, métodos utilizados, os resultados obtidos e o que vem por aí.

11:15 to 11:50

Maximizando Resultados: Alinhando Investimentos à Estratégia através do Value Stream

Caco Mafra

Nesta palestra, exploraremos como líderes de tecnologia podem otimizar a gestão utilizando a abordagem do caminho do dinheiro, combinada com técnicas de mapeamento do Value Stream. Discutiremos como identificar e alinhar fluxos de valor com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que investimentos em tecnologia e processos se traduzam em resultados tangíveis e mensuráveis para o negócio. A sessão irá equipar os participantes com ferramentas práticas para implementar uma gestão eficaz que direcione os esforços da equipe para os resultados mais impactantes.

11:55 to 12:30

Desvendando o Fluxo do Upstream ao Downstream ? Uma Jornada de Transformação

Jordani Luis Montemezzo / Andrea Franceschi Andrigo

Prepare-se para uma agregadora jornada de descobertas e transformações! Juntos, mergulharemos neste poderoso fluxo de trabalho entendendo tudo que acontece desde a concepção de uma ideia até a sua concretização. Você será envolvido por uma narrativa cativante, que não só revelará os mistérios do fluxo, mas também inspirará uma revolução na sua abordagem. O objetivo é apresentar conceitos, teorias e exemplos de aplicação no dia-a-dia, tangibilizando o problema em foco, solução adotada, resultados e desafios enfrentados. Será uma palestra com conceito, prática e elucidação da importância de um olhar sistêmico de toda cadeia de valor. O futuro de suas operações será renovado e transformado.

12:35 to 14:00

Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

14:00 to 14:10

Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

VMO. O que é, o que faz e porque sua empresa precisa dele.

Marco Dubovski / Andressa Chiara

Você já ouvir falar de VMO? Acha que é uma atualização do PMO? Não, VMO é muito mais que isso.

É sobre maximizar o ROI, sobre criar um ambiente genuinamente colaborativo e orientado a resultados reais. É sobre envolver a todos, dar visibilidade ao que realmente importa e promover as discussões certas para levar qualquer organização para onde a estratégia apontar.

Mostraremos como as práticas do VMO podem ajudar você e sua empresa a atingir os resultados certos, sem desperdícios e com alta adaptabilidade.

14:50 to 15:25

Impulsionando a maturidade organizacional por meio de mudanças evolutivas - Sucessos, Fracassos e lições aprendidas

Jonatan Aguiar

O KMM introduz uma ferramenta para planejar mudanças de forma evolucionária, o ECM(Evolutionary Change Model). Saindo de onde estamos hoje, para onde queremos ir? O KMM diz para ter ?Foco em resultados com a cultura em mente?. As práticas são apenas a forma como iremos chegar lá e não são o principal objetivo. Olhando o cenário atual: Que resultados queremos consolidar ou perseguir novos?Quais aspectos culturais precisamos consolidar ou perseguir? Objetivo é levar para a palestra os primeiros passos no preenchimento do ECM e como o uso do ECM apoiou na resolução de gaps culturais alavancando o serviço para uma maturidade consolidada e encerrar com as lições aprendidas para escalar o modelo.

15:30 to 16:30

Agile professional: Qual é o perfil almejado pelas empresas para alavancar a agilidade e os resultados?

Roberto Argento / Alexandre Donner Jorge / Paula de Sousa Rocha
Agile professional: Qual é o perfil almejado pelas empresas para alavancar a agilidade e os resultados?

16:35 to 17:05

Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

17:10 to 17:45

Eneagrama e a Curva dos Early Adopters em uma nova cultura: é possível prever comportamentos?

Guayçara Gusmon Gonçalves

Em seu livro ?Diffusion of Innovations?, Everett Rogers traz o conceito da Curva de Adoção a Inovação, complementado pelo conceito de ?abismo? pelo consultor Geoffrey Moore na obra ?Crossing the Chasm?. Ambos tentam explicar os diferentes perfis de adoção das inovações trazidas ao mercado. E se existisse uma maneira de ter a previsibilidade do comportamento humano e usar isso para alavancar a transformação cultural organizacional? A resposta pode ser o ENEAGRAMA! Uma ferramenta chave, que por sua profundidade e tangibilidade, possibilita entender e trabalhar gênese comportamental através da aplicação da neurociência, então que tal conhecê-la?

17:50 to 18:25

Do apoio operacional ao estrategista: a evolução do papel do agilista

Cintia Guberovic

-Como o papel do agilista vem se transformando ao longo dos anos, desde o manifesto ágil até os dias atuais. -Como reverter a situação onde várias empresas decidiram pelo fim do papel, o que nos levou a essa situação? -Como o agilista estrategista se posiciona em todos o níveis hierárquicos e como conduz sua estratégia de melhoria contínua conectada aos objetivos das empresas? -Quais ferramentas o apoiam e como ele evidencia os resultados de negócio a partir de práticas ágeis.

Programação da Stadium no final do dia:

18:30 to 18:35

Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Schedule subject to change

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