TDC Florianópolis
CHALLENGES TO CREATE THE DIGITAL FUTURE

Trilha Liderança Técnica

GERAR CONEXÕES É O PRINCIPAL DESAFIO DA LIDERANÇA

O maior risco é não arriscar. Em um mundo que muda muito rápido, a única estratégia em que a falha é garantida é não arriscar?. Steve Jobs

A transformação digital realmente trouxe desafios únicos para a formação e liderança de equipes de alta performance. Participar desta trilha de liderança técnica é uma excelente oportunidade para adquirir conhecimentos valiosos e ferramentas inovadoras para enfrentar esses desafios com sucesso. É uma chance de se tornar uma liderança inspiradora e preparada para impulsionar o crescimento dos negócios da sua empresa.

A trilha de liderança técnica oferece uma rica oportunidade para aprimorar habilidades essenciais na era da transformação digital. Aprender com especialistas e aplicar conhecimentos práticos pode impulsionar sua carreira e contribuir para o sucesso dos projetos e negócios. Não deixe essa chance passar, prepare-se para liderar com maestria!

O que é uma trilha?

A trilha é um evento híbrido, presencial em Florianópolis e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.

Date and Place

Wednesday, June 12, 2024

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Inscrição online
1 track: R$ 270 for R$ 165

Inscrição online
1 track: R$ 270 for R$ 245

Inscrição online
1 track: R$ 270

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 track: R$ 435 for R$ 275

* enjoy bigger discount until Apr/19, see full table

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 track: R$ 435 for R$ 375

* price valid until May/27, see full table

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 track: R$ 435

* price valid until Jun/14, see full table

Promoções

Inscrição híbrida (presencial + online)
2 tracks: R$ 750 for R$ 650 *Economize: R$ 100
3 tracks: R$ 1.125 for R$ 951 *Economize: R$ 174

* price valid until May/27, see full table

Esta trilha pertence à área Liderança e Inovação

Confira as trilhas relacionadas:

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:

08:00 to 08:55

Credenciamento

09:00 to 10:00

Opening of the event and mini keynotes
Programação desta Trilha:

10:10 to 10:25

Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:30 to 11:05

Navegando de Individual Contributor para Manager

Letticia Nicoli

Venha comigo nesta jornada da minha transição de Lead Software Engineer para Engineering Tech Manager em um time de plataforma. Vamos explorar os desafios que enfrentei, os insights que adquiri e as contribuições que fiz na construção de times escaláveis, sempre promovendo práticas ágeis e impulsionando a excelência técnica. Vamos descobrir como navegar com sucesso nessa transição e se tornar um líder técnico eficaz.

11:15 to 11:50

Framework Engineering Ladders na prática

Douglas Campos

Com o objetivo de apoiar o processo de reconhecimento profissional e evidenciar os talentos dentro das corporações com a ajuda de dados, meu objetivo é apresentar um modelo de mapa de oportunidades baseado no framework "Engineering Ladders", que permite aos liderados: visualizar as oportunidades de carreira dentro da corporação; entender junto com seu líder quais os passos necessários para alcançá-las; e gerar dados que evidenciem esta evolução através de um plano de desenvolvimento individual (PDI).

11:55 to 13:20

Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

13:20 to 13:30

Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

13:30 to 14:05

A Comunicação da Liderança Introvertida

Isis Siqueira

Era uma pessoa tímida que passava o dia inteiro no quarto, no computador, e resolveu estudar algo relacionado à TI. Acabou crescendo na carreira e assumindo um cargo de liderança? e agora? Como fazer para se comunicar bem com seus pares, liderados, superiores e tantas outras pessoas, sem deixar de ser quem é?

Estima-se que 50% da população se considere introvertida, mas parece que a maioria destas está no setor de tecnologia, não é? Se você se identifica com essa história, assumiu (ou deseja assumir) um cargo de liderança e se preocupa em se comunicar melhor, nesta palestra compartilharei um pouco sobre como descobrir sua própria forma de se expressar como líder, sendo exatamente quem é.

14:10 to 15:10

Painel de Discussão

15:15 to 15:45

Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

15:50 to 16:25

Será que sua solução técnica pode estar enviesada?

Guayçara Gusmon Gonçalves

A liderança técnica deve ser a força propulsora de soluções incríveis em tecnologia. Devem guiar e inspirar times enquanto colocam organizações em um patamar visionário. Mas o que acontece quando a qualidade e integridade dessas soluções passam a estar comprometidas pelos vieses individuais? Vieses cognitivos são decisões e julgamentos que tomamos de maneira inconsciente como resultado de processos cerebrais automáticos baseados em nossas crenças, experiências e valores pessoais e podem influenciar negativamente nossas decisões. Nesta palestra, compartilho dicas e "hacks cerebrais" para evitar cair nessa armadilha.

16:30 to 17:05

Liderança Técnica 360°: Habilidades essenciais para o sucesso de sua equipe

Camila Lopes Zeferino

A liderança técnica é uma habilidade crítica para o sucesso das equipes de tecnologia, nesta palestra, exploraremos o conceito de "Liderança Técnica 360°", que envolve o desenvolvimento de habilidades abrangentes para liderar equipes de forma eficaz e inspiradora.

17:10 to 17:45

Liderança técnica de sustentação: organize o time em meio ao caos causado pelos bugs

Kauane Splett da Costa

Estima-se que existam de 15 a 50 erros a cada 1.000 linhas de código. Ainda nesse cenário, cerca de 88% dos consumidores não voltariam a fazer negócios com uma empresa após terem uma experiência ruim devido a problemas técnicos.

Dito isso, mais desafiador que implantar uma solução, é mantê-la operando de maneira sustentável!

Lidar com essa quantidade de bugs não precisa ser tão caótico. Nessa palestra, apresentarei como as diferentes formas de estruturar o time de desenvolvimento, além de processos de análise, correção e métricas, podem facilitar (e muito) o tratamento desses incidentes.

Junte-se a nós nessa seção para organizar a correção de bugs no seu time e ter um dia mais tranquilo!

17:50 to 18:25

Como obter previsibilidade de entrega na engenharia sem a dor das estimativas

Gabriel Kohlrausch

A estimativa de tarefas é uma prática comum entre as equipes de engenharia. No entanto, ela pode levar a planejamentos imprecisos e atrasos inesperados, além de não ser um indicador efetivo da capacidade da equipe. Esta palestra apresenta métodos para utilizar métricas como lead time, cycle time e vazão para trazer previsibilidade para o time de negócios. Vamos discutir como essas métricas podem melhorar o planejamento do roadmap e auxiliar na formação de um time de alta performance.

Programação da Stadium no final do dia:

18:30 to 18:35

Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Schedule subject to change

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