TDC INNOVATION
Desafios para criação do futuro digital

Trilha BUSINESS AGILITY

Você aprenderá, na prática, que não basta ter apenas times ágeis, "squadificar" tudo, que a empresa autoMAgicamente será ágil.

Agilidade nos negócios é a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes, desta forma, criando organizações ágeis, orientadas por objetivos e centradas em seus clientes.

A agilidade só surge quando o negócio consegue se adaptar rapidamente às mudanças. Modelos tradicionais de gestão e governança corporativa não conseguem acompanhar as necessidades do mundo contemporâneo.

Como usar a agilidade com propósito para fortalecer o negócio, com foco em resultados e centrados no cliente.

Data

Quinta-feira, 25 de Março de 2021

09h às 19h (somente ao vivo)

Investimento

1 trilha: De R$ 145 por R$ 110
2 trilhas: De R$ 290 por R$ 198
3 trilhas: De R$ 435 por R$ 285
* preço válido até 19/02

1 trilha: De R$ 145 por R$ 130
2 trilhas: De R$ 290 por R$ 230
3 trilhas: De R$ 435 por R$ 330
* preço válido até 16/03

1 trilha: R$ 145
2 trilhas: R$ 290
3 trilhas: R$ 435
* preço válido até 25/03

Como se inscrever

Palestras

Hora Conteúdo
09:00 às 09:30 Abertura do evento e mini keynote

No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.

09:35 às 10:25

Keynote

Convidado(a) Especial
10:30 às 10:45 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:50 às 11:25

As 5 chaves para uma gestão lean do seu portfólio de iniciativas

Eduardo Avila Alvim

Olhando para o horizonte, ninguém pode imaginar qual será o novo panorama para os próximos períodos. Teremos as condições e a organização necessárias para ajudar a empresa a navegar através desse mar agitado e bem preparado para enfrentar o desconhecido? Em caso negativo, quais as ações/atividades que temos que começar (ou parar) imediatamente e que vão ajudar a mover na direção correta, garantindo que tempo, dinheiro e esforço investidos são colocados nas iniciativas corretas ? Assim, estratégia e execução devem andar juntas e falando a mesma língua, através de uma gestão lean do portfólio, provendo as ferramentas para implementar as mudanças necessárias para atingir Business Agility.

11:30 às 12:05

People, People, People, a importância de um modelo de gestão de pessoas

Alejandra Nadruz

As empresas e as pessoas confundem agilidade com rapidez.

Agilidade fala de pessoas. Agilidade fala de negócios de pessoas para pessoas. Agilidade fala de objetivos a serem atingidos. Agilidade fala de modelos.

As áreas de People & Culture das empresas estão lutando incansavelmente faz anos na resignificação de seu papel dentro dos negócios, porém na maioria dos casos sem sucesso. Mas, porque isso?

Porque muitas delas carecem de um modelo de gestão de pessoas ágil que seja fácil, fluido e sobre tudo funcional aos negócio.

Nesta palestra apresentaremos dos exemplos de modelos de gestão de pessoas que liderei e uma implantação que estamos realizando na Movidesk.

12:10 às 12:45

Vórtex da Inovação

Thiago Brant

A inovação é uma experiência não linear, dinâmica e desordenada. Imaginar o processo inovador como uma sequencia de passos e técnicas acaba ocasionando uma gestão ineficaz da inovação. Vamos falar do conceito de vórtex da inovação, uma forma de ver a inovação como um processo giratório onde as linhas de corrente apresentam um padrão circular ou espiral.

12:50 às 13:50 Networking e Visitação Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

14:00 às 14:05 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores fazem uma nova introdução para a trilha.

14:10 às 14:45

Case Mafra/Cremer - Como estamos Cuidando de cada vida utilizando Business Agility

Thiago Malatesta Teixeira / Luciana Miranda

A apresentação conta a nossa jornada de evolução digital dentro do maior distribuidor de materiais médicos do Brasil

Contaremos desde o início de pequenos times ágeis até chegada a nossa Primeira PI Planning, passando pela criação do Centro de Excelência que é motor dessa história de transformação, não só no âmbito operacional, mas também atingindo o nível estratégico

Nosso propósito é "Cuidar de cada vida" tanto dos clientes, como também dos funcionários, para isso estamos seguindo 8 passos de liderar mudanças do Kotter e temos como pano de fundo o framework SAFe Traremos exemplos de como está a nossa jornada de Business Agility de forma prática, com erros, acertos e futuras ações

14:50 às 16:05

O desafio de fazer sua empresa pensar de maneira ágil

Painel Digital desta Trilha
16:10 às 16:25 Networking e Visitação Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

16:25 às 17:00

Um case de Sucesso de Scrum com Kanban para AMS (Application Maintanance Services)

Anderson Ribeiro

Scrum ou Kanban? Eis a questão...

Venha se deliciar com este case de sucesso baseado na combinação do Framework Scrum com o método Kanban, Cynefin e Flight Levels, num ecossistema heterogêneo de Manutenção e Sustenção de mais 300 Aplicações, dentre elas SAP, Sales Force, Microsoft Dynamics, Sistemas de Engenharia, RPA, Analytics, dentre outros, em uma grande empresa do setor energético brasileiro.

Venha descobrir como por meio do respeito à cultura da empresa, seu sistema de tomadas de decisão e das estruturas organizacionais estabelecidas foi possível resolver problemas complexos, diminuir o desperdício, aumentar a entrega de valor, e diminuir o risco das dependências entre os times.

17:05 às 17:40

A coisa certa e somente a coisa certa, da prática!

Paulo Rogério Antiquera

Como escalar agilidade? Pergunta que tem sido respondida com soluções mecânicas e parciais. Mas como aplicar os princípios ágeis de forma abrangente na empresa?

Inspirado pelo livro da Jutta Eckstein e John Buck, Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy, vamos falar de estratégias para atingir o "sweet-spot" da eficácia através de quatro perspectivas: Estratégia, Descoberta, Entrega e Operação.

Nesta joranada serão visitados temas como OKR, Double Diamond Model, Flow Mindset e Previsibilidade. Todos os temas serão abordados com uma camada de experiência prática, a partir de uma atuação de mais de 20 anos em empresas de tecnologia e produtos digitais.

17:45 às 18:20

Pense Lean, seja Ágil e use Tecnologia: uma formula eficaz de sucesso!

Erasto Meneses

O Lean tem deixado a sua marca ao longo do tempo com a aplicação de técnicas e métodos que tem sido implementados e adaptados por empresas de todos os setores, desenvolvendo um mindset enxuto de forma simples e sustentável trazendo ótimos resultados.

A evolução/revolução tecnológica traz uma amplia necessidade de adotar Agilidade e Lean como resposta às mudanças que demandam uma rápida adaptação e capacidade de resposta para a resolução de problemas, da contenção reativa à inovação criativa.

18:25 às 18:45 Open Space

18:50 às 19:05 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.


Grade sujeita a alterações

Coordenação da Trilha BUSINESS AGILITY


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