Os profissionais que investigam problemas, buscam melhorias, procuram entender as tendências ou propõem inovações que contribuem para o dia a dia são, de fato, Analistas de Negócio.
Essa trilha é para vocês que se identificam com o papel de Analista de Negócios e assim como nós possuem uma paixão por problemas, sendo incansáveis na busca de maior eficácia com melhor eficiência. Estamos sempre atentos às necessidades do cliente (ou cliente do nosso cliente) e sabemos que, parafraseando Teresa Torres, produtos digitais nunca estão finalizados como prontos.
Venha para a trilha de Análise de Negócios que trará cases, metodologias e principalmente como é o dia a dia da descoberta de produtos de maneira clara e eficiente, gerando inúmeros insights para sair correndo para aplicar.
Vamos juntos criar produtos que resolvem problemas e superam os desejos dos usuários!
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro - Florianópolis - SC
Protocolo de Acesso Presencial
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 250
2 tracks: R$ 680 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 650
* enjoy bigger discount until APR/13,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 290
2 tracks: R$ 680 for R$ 520
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 750
* price valid until MAY/18,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340
2 tracks: R$ 590
3 tracks: R$ 860
* price valid until JUN/03,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 125
2 tracks: R$ 340 for R$ 225
3 tracks: R$ 510 for R$ 325
* enjoy bigger discount until APR/13,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 145
2 tracks: R$ 340 for R$ 260
3 tracks: R$ 510 for R$ 375
* price valid until MAY/18,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170
2 tracks: R$ 295
3 tracks: R$ 430
* price valid until JUN/03,
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Time | Content |
---|---|
08:00 to 08:55 | Recepção dos Participantes |
09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
09:40 to 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO |
10:35 to 10:50 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
10:55 to 11:30 |
Usar a força jedi para definir o escopo com clienteEdson Orivaldo Lessa JuniorVamos falar sobre como podemos utilitzar uma cocriação para definir um escopo factível e com gatilhos para negociação. Muitas vezes nesta atividade precisamos usar a força jedi para que as negociações de escopo sejam tangíveis dentro dos prazos do projeto, esta etapa que faz a diferença do sucesso de um projeto. |
11:40 to 12:15 |
Defendendo a busca pelo Product Market FitAmanda Bento(online) Manter o produto certo dentro do mercado certo nem sempre é tão fácil quanto parece. Dentro do ambiente de transformação digital com produtos que já existem, é preciso fazer um caminho reverso do discovery tradicional e provocar o modus operandi atual. Nesta palestra, teremos o detalhamento dos conflitos e dos passos de pesquisa para encontrar o mercado ideal para o produto real. |
12:25 to 13:00 |
Transformando o negócio em Tech CompanyCristiane Costa SimonsTransformando o negócio em Tech Company - Minha experiência no iti banco digital do banco Itaú que iniciou suas atividades - com 8 colaboradores e atualmente ultrapassa 400 colaborares; - código on premisse para cloud; - processo digitalização da operação; - e da criação de um produto SaaS. |
13:10 to 13:45 |
Vale a pena investir em formação de pessoas para analise de negócios?Mariana Carvalho Mesquita / Renan DinizTecnologia, mundo remoto, metaverso são temas atuais das corporações e não é novidade que a escassez de pessoas qualificadas para áreas técnicas e especialmente tecnologia traz desafios a estratégia de longevidade e inovação das empresas. Então, como garantir que teremos as pessoas com as competências técnicas e a cultura que buscamos nos próximos 5 anos? Compartilharemos aqui nossa jornada em atrair, contratar e desenvolver pessoas para a área de análise de negócios por potencial e alinhamento aos valores corporativos, tendo a diversidade como premissa. |
13:50 to 14:50 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
15:00 to 15:10 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
15:15 to 15:50 |
![]() Agilizando a Transição do Legado para um Novo ProdutoRoberta Kühleis / Julio CesarQueremos aqui, Júlio e eu, trazer uma visão de como a trabalhamos forte a parceria entre desenvolvimento e negócio, para conseguir agilizar (técnica e na prática) a transição de um produto legado para uma tecnologia nova, regras diferentes e uma interface completamente diferente, trazendo os diferentes pontos de vista e a colaboração como ponto alto neste entrega. |
15:55 to 16:30 |
Como a Moda e o Fast Fashion me prepararam para o desafio de Gestão de Produto Digitais?Victória Drapala LacerdaDentro do universo de produto digital muitas vezes discutimos como utilizar os frameworks do momento, e cada vez mais pessoas buscam transitar para a carreira de Gestão de Produtos no papel da Pessoa Product Manager. Nessa conversa abordo o que podemos aprender com a gestão de produto físico que é valiosa para o universo digital, além de como a visão de negócio e experiências anteriores te preparam para muitos desafios que toda pessoa Product Manager passa no dia a dia. |
16:40 to 17:15 |
Driblando a resistência - Técnicas de negociação para agentes de transformaçãoLeandro Pereira da SilvaVocê já se deparou com resistências ao sugerir mudanças em um contexto de agilidade? Alguma vez chegou a abandonar uma iniciativa que possuía uma grande probabilidade de gerar resultados devido à desaprovação pelos envolvidos no processo?
O que te impede de obter mais adesão nas tuas iniciativas de mudança? Lidar com resistência à mudança é um tema muito comum para quem quer que tenha a missão de liderar melhorias. O ser humano por natureza busca constância, processos e manutenção de hábitos. Essa palestra busca conhecimentos no Projeto de Negociação de Harvard para apresentar a você opções a serem utilizadas na próxima vez que enfrentar resistência à mudanças. |
17:25 to 17:55 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
18:05 to 19:05 |
Quais skills são necessárias para formar um bom analistas de negócios?Rafael Orivaldo Lessa / Roberta Kühleis / Leandro Pereira da SilvaPainel de Discussão desta Trilha
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19:15 to 19:50 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |