TDC INNOVATION
CHALLENGES FOR CREATING THE DIGITAL FUTURE

Trilha ANÁLISE DE NEGÓCIOS

09h às 19h
Thursday, June 2, 2022
O analista de negócios é muito mais que um cargo ou título, se trata principalmente de um papel independente de posições no cenário corporativo.

Os profissionais que investigam problemas, buscam melhorias, procuram entender as tendências ou propõem inovações que contribuem para o dia a dia são, de fato, Analistas de Negócio.

Essa trilha é para vocês que se identificam com o papel de Analista de Negócios e assim como nós possuem uma paixão por problemas, sendo incansáveis na busca de maior eficácia com melhor eficiência. Estamos sempre atentos às necessidades do cliente (ou cliente do nosso cliente) e sabemos que, parafraseando Teresa Torres, produtos digitais nunca estão finalizados como prontos.

Venha para a trilha de Análise de Negócios que trará cases, metodologias e principalmente como é o dia a dia da descoberta de produtos de maneira clara e eficiente, gerando inúmeros insights para sair correndo para aplicar.

Vamos juntos criar produtos que resolvem problemas e superam os desejos dos usuários!

Inscrição Híbrida

IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro - Florianópolis - SC
Protocolo de Acesso Presencial

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 250
2 tracks: R$ 680 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 650
* enjoy bigger discount until APR/13,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 290
2 tracks: R$ 680 for R$ 520
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 750
* price valid until MAY/18,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340
2 tracks: R$ 590
3 tracks: R$ 860
* price valid until JUN/03,
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Inscrição Digital

ACESSO REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
HOPIN

Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 125
2 tracks: R$ 340 for R$ 225
3 tracks: R$ 510 for R$ 325
* enjoy bigger discount until APR/13,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170 for R$ 145
2 tracks: R$ 340 for R$ 260
3 tracks: R$ 510 for R$ 375
* price valid until MAY/18,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 170
2 tracks: R$ 295
3 tracks: R$ 430
* price valid until JUN/03,
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Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
08:00 to 08:55 Recepção dos Participantes
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:30

Speed without Discipline: a Recipe for Disaster

Venkat Subramaniam
Keynote convidado
10:35 to 10:50 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:55 to 11:30

Usar a força jedi para definir o escopo com cliente

Edson Orivaldo Lessa Junior

Vamos falar sobre como podemos utilitzar uma cocriação para definir um escopo factível e com gatilhos para negociação. Muitas vezes nesta atividade precisamos usar a força jedi para que as negociações de escopo sejam tangíveis dentro dos prazos do projeto, esta etapa que faz a diferença do sucesso de um projeto.

11:40 to 12:15

Defendendo a busca pelo Product Market Fit

Amanda Bento

(online)

Manter o produto certo dentro do mercado certo nem sempre é tão fácil quanto parece. Dentro do ambiente de transformação digital com produtos que já existem, é preciso fazer um caminho reverso do discovery tradicional e provocar o modus operandi atual. Nesta palestra, teremos o detalhamento dos conflitos e dos passos de pesquisa para encontrar o mercado ideal para o produto real.

12:25 to 13:00

Transformando o negócio em Tech Company

Cristiane Costa Simons

Transformando o negócio em Tech Company - Minha experiência no iti banco digital do banco Itaú que iniciou suas atividades - com 8 colaboradores e atualmente ultrapassa 400 colaborares; - código on premisse para cloud; - processo digitalização da operação; - e da criação de um produto SaaS.

13:10 to 13:45

Vale a pena investir em formação de pessoas para analise de negócios?

Mariana Carvalho Mesquita / Renan Diniz

Tecnologia, mundo remoto, metaverso são temas atuais das corporações e não é novidade que a escassez de pessoas qualificadas para áreas técnicas e especialmente tecnologia traz desafios a estratégia de longevidade e inovação das empresas. Então, como garantir que teremos as pessoas com as competências técnicas e a cultura que buscamos nos próximos 5 anos? Compartilharemos aqui nossa jornada em atrair, contratar e desenvolver pessoas para a área de análise de negócios por potencial e alinhamento aos valores corporativos, tendo a diversidade como premissa.

13:50 to 14:50 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

15:00 to 15:10 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

15:15 to 15:50

Agilizando a Transição do Legado para um Novo Produto

Roberta Kühleis / Julio Cesar

Queremos aqui, Júlio e eu, trazer uma visão de como a trabalhamos forte a parceria entre desenvolvimento e negócio, para conseguir agilizar (técnica e na prática) a transição de um produto legado para uma tecnologia nova, regras diferentes e uma interface completamente diferente, trazendo os diferentes pontos de vista e a colaboração como ponto alto neste entrega.

15:55 to 16:30

Como a Moda e o Fast Fashion me prepararam para o desafio de Gestão de Produto Digitais?

Victoria Drapala Lacerda

Dentro do universo de produto digital muitas vezes discutimos como utilizar os frameworks do momento, e cada vez mais pessoas buscam transitar para a carreira de Gestão de Produtos no papel da Pessoa Product Manager. Nessa conversa abordo o que podemos aprender com a gestão de produto físico que é valiosa para o universo digital, além de como a visão de negócio e experiências anteriores te preparam para muitos desafios que toda pessoa Product Manager passa no dia a dia.

16:40 to 17:15

Driblando a resistência - Técnicas de negociação para agentes de transformação

Leandro Pereira da Silva
Você já se deparou com resistências ao sugerir mudanças em um contexto de agilidade? Alguma vez chegou a abandonar uma iniciativa que possuía uma grande probabilidade de gerar resultados devido à desaprovação pelos envolvidos no processo?

O que te impede de obter mais adesão nas tuas iniciativas de mudança? Lidar com resistência à mudança é um tema muito comum para quem quer que tenha a missão de liderar melhorias. O ser humano por natureza busca constância, processos e manutenção de hábitos. Essa palestra busca conhecimentos no Projeto de Negociação de Harvard para apresentar a você opções a serem utilizadas na próxima vez que enfrentar resistência à mudanças.

17:25 to 17:55 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

18:05 to 19:05

Painel de Discussão

Painel de Discussão desta Trilha
19:15 to 19:50 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

Sponsors

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