Schedule / Talks Time Zone: GMT-3
| Time | Content |
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| 08:00 to 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
| 09:40 to 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
Dados, glamour, altos salários? será que é assim? Dicas de uma carreira de mais de 20 anosDanielle MonteiroKeynote convidada
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| 10:35 to 10:50 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:55 to 11:30 |
é sobre pessoasAlexandre FreireComo crescer times de alto desempenho equilibrando pessoas com perfis técnicos complementares. Dicas e aprendizados de décadas de gestão de pessoas entregando sistemas de software complexos na minha passagem pela Locaweb, Nubank e agora como CTO da Sami. 
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| 11:40 to 12:15 |
Crachá Liderança Técnica??? Funciona?!?Jéssica FerrariPessoa gerente ou coordenadora Técnica? Será que o fato de uma pessoa técnica ter um crachá maior de hierarquia dentro dos times pode afetar positivamente ou negativamente o comportamento das pessoas do time? Não só o crachá, mas também ser responsável pela evolução da carreira das pessoas na organização? Mas a hierarquia não está desconexa da cultura que a maioria das empresas esta tentando utilizar? Pois bem, cola aqui pa noiz falar sobre isso! 
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| 12:20 to 13:20 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:30 to 13:40 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:45 to 14:20 |
Nem só de hard skills se vive um time: Liderança técnica, o desafio para novos líderesDiego TellesNessa talk vamos falar sobre os principais desafios na liderança técnica, como obter resultados e formar pessoas, entendendo a necessidade de cada membro do seu time e aplicando uma jornada de Feedbacks, one a one e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) para impulsionar o potencial dos colaboradores de forma estratégica. 
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| 14:25 to 15:00 |
Um jeito mais fácil de ter conversas difíceisPetrus Júnior EvangelistaEm nosso dia a dia não temos como escapar da resolução de problemas e para isso, normalmente teremos de ter conversas difíceis com as pessoas envolvidas. Existem algumas regras e técnicas que facilitam essa tarefa. Vamos falar sobre elas ? As pessoas tem estratégias diferentes para problemas comuns e discutem avidamente sobre isso, sem se focar no ponto me comum a solução do problema, devemos abraçar a diversidade de idéias não brigar pela nossa pois assim construiremos uma solução mais sólida com a qual todas podem se comprometer. 
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| 15:10 to 16:10 |
Liderança Técnica: Uma ciência "exata" ou "humana"?Josias Oliveira / André BarretoPainel de Discussão desta Trilha
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| 16:20 to 16:50 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 17:00 to 17:35 |
Times para plataformizar a produtividade das pessoas desenvolvedorasMatheus Paes PereiraPlataformas Internas provavelmente é a palavra-chave que você mais ouviu recentemente, não é um conceito novo, mas por que isso se tornou atraente e de grande interesse para empresas em hiper-crescimento? Nessa apresentação compartilho quais são as motivações para estruturar equipes de plataforma com o objetivo melhorar a experiência das pessoas desenvolvedoras. 
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| 17:45 to 18:20 |
A estranha trilha de carreira do Engineering Manager!ODAIR BONIN BORGESO mercado ainda está tentando definir uma trilha para este papel, mas já sabe que é importantíssimo em um time técnico. Quero compartilhar a minha visão sobre este papel, e insights importantes que tive atuando neste papel no Nubank. 
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| 18:30 to 19:05 |
Um passo para o lado na carreira Y, da gestão tradicional de pessoas a líder técnico!Victor Hugo LeitePretendo apresentar um pouco da minha trajetória técnica como administrador de sistemas voltado para os times de e desenvolvimento, a evolução de carreira para a gestão tradicional de pessoas, a mudança de cultura no time de operações, passando de um modelo baseado em ITIL para metodologia Ágil, e finalizando com a experiência de mudar de posição e deixar as burocracias da gestão de pessoas de lado (esquecer folha ponto e outras burocracias), e focar na liderança técnica, trabalhando junto com o time nas entregas e sendo um ponto de apoio e experiência. Vou utilizar slides para compor essa apresentação e mostrar as decisões por trás dessa mudança de carreira. 
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| 19:15 to 19:50 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |
Johnathan Cardoso
Jonathan Souza Santos
Cristiane Tillmann
Karine Paz Fagundes Cordeiro
