Schedule / Talks Time Zone: GMT-3
| Time | Content |
|---|---|
| 08:00 to 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
| 09:40 to 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
Como criar uma máquina de gerar empreendedores: O Case de inovação de SCDaniel dos Santos LeipnitzKeynote convidado - Como o estado de Santa Catarina passou de 6500 empresas de TI em 2016 e passou a 19000 em 2021? Qual a receita? Como foi?
|
| 10:35 to 10:50 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:55 to 11:30 |
Estratégia de Produtos DigitaisRafael AudayCom a dinâmica do mundo atual, se torna cada vez mais necessária uma boa estratégia para seu produto digital, seja em pequenas empresas, Startups em suas diversas fases e grandes corporações. Nesta talk, você vai descobrir como criar a estratégia para seu produto, como ganhar o buy-in dos seus stakeholders e os artefatos de produto que irão te ajudar nesta definição. Então, se você está vivendo este momento de definição de estratégia para seu produto, o material compartilhado aqui será de grande ajuda. 
|
| 11:40 to 12:15 |
Estimation and planning for Product ManagersKateryna TuluzovaAs a Product Manager, you are usually between a rock and a hard place. The software development team would never give you a confident estimate. After all, we all know that the precise estimate can only be given retroactively! On the other hand, business leaders need certainty to build goals, marketing plans, and communication with potential investors and users - you name it. I've been on all sides - I've been responsible for giving estimates without details and certainty. I've been the one who needed estimates to make decisions about products and services. And I've been in the shoes of a Product Manager who needed to bring two worlds together. So I know what to do and am willing to share. 
|
| 12:20 to 13:20 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:30 to 13:40 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:45 to 14:20 |
Fast Product Discovery - Descobrimos a melhor maneira de fazer um rápido discovery.FABIANO TRINDADE / Rafael Oliveira da SilvaNesta apresentação vamos compartilhar nossas experiências com a descoberta de novos produtos a partir do modelo Fast Product Discovery DBC. O mercado tem pressa de resolver problemas complexos em pouco tempo. Pensando nisso, juntamos as melhores práticas do mercado em um material simples e prático para chegar em um resultado fantástico. 
|
| 14:25 to 15:00 |
O que é Product Marketing e como implementar na empresaBruno CoutinhoComeçar explicando o que é Product Marketing, quais são as responsabilidades do cargo, as diferenças entre Product Marketing Manager e Product Manager, como são as estruturas de times (em cima de exemplos reais) e como estruturar na empresa (de acordo com o contexto de complexidade do negócio x tamanho do time) 
|
| 15:10 to 16:10 |
Conflitos na Construção de ProdutosGiseli Anversa / Bruno Coutinho / Keitiline ViacavaPainel de Discussão desta Trilha
|
| 16:20 to 16:50 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 17:00 to 17:35 |
Criando Novos Produtos: alinhando interesses, eliminando vieses e cocriando com stakeholdersGiseli AnversaLançar um Novo Produto é uma experiência única na trajetória de uma pessoa de Produtos! Porém, esta experiência traz consigo muitas expectativas de stakeholders, áreas comerciais e clientes. E tudo pode ficar ainda mais desafiador quando o Discovery é menosprezado frente a uma ideia que é "sucesso garantido". Nesta palestra, vamos conversar sobre como conectar diferentes interesses através de uma Visão de Produtos bem estruturada e do Customer Development, técnica relativamente conhecida e fundamental para os conflitos que surgem na criação de novos produtos. 
|
| 17:45 to 18:20 |
Construindo um avião no ar: como estamos refatorando um produto de analytics.Victória Drapala LacerdaEm um contexto onde discutimos como é importante ser 'data driven' o excesso de informação e de métricas pode ser extremamente perigoso e muitas vezes gerar mais lentidão do que agilidade em entregas de valor. Nessa conversa será apresentada como tem sido a experiência de construir um produto onde a análise de dados para o cliente é a estrela principal. O que estamos aprendendo sobre análise e viabilidade técnica, complexidade, maturidade de análise de dados e perfil de clientes e os acertos e erros ao longo desse processo. 
|
| 18:30 to 19:05 |
Do discovery ao desenvolvimento: como criamos uma nova solução de análise de dados e insights de performance de chatbotsBen MottaEssa apresentação tem como objetivo contar o case da criação e desenvolvimento de uma nova experiência e ferramenta de análise de dados e insights de desempenho e performance de chatbots e otimização de fluxos conversacionais na empresa Take Blip. Serão abordados, entre outros tópicos, o ciclo e etapas de desenvolvimento deste produto de Analytics, como as pesquisas conduzidas, o discovery aplicado, experimentações feitas, premissas de design e desenvolvimento técnico até a fase de lançamento do produto. 
|
| 19:15 to 19:50 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |
Eluza Pinheiro
Laíny Moraes
Roberta Kühleis
Pablo Garateguy
