Schedule / Talks Time Zone: GMT-3
| Time | Content |
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| 08:00 to 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
| 09:40 to 10:30 |
KEYNOTE DO EVENTO
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| 10:35 to 10:50 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:55 to 11:30 |
Management 3.0 como prevenção às incertezas do século XXIPascoal VernieriO próximo século será o século da complexidade: Stephen Hawking disse no ano 2000! Entramos em 2001, no próximo século, e realmente vivemos esta complexidade. Recentemente vivenciamos em nossos dias o impacto do coronavírus e toda a mudança de paradigmas que as empresas tiveram que passar para sobreviverem durante o período. Venho trabalhando a pelo menos 10 anos com transformação em culturas de empresas, equipes, formas de trabalho privilegiando um formato mais horizontal baseado no Management 3.0 que mostra como criarmos um sistema de trabalho onde gerenciamos ele e não as pessoas. Empresas com estas características tiveram respostas imediatas para contornar a pandemia. Vamos refletir? 
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| 11:40 to 12:15 |
Gestão de Performance com Improvement Dialogue CardsThiago BrantPara quem já cansou das tradicionais avaliação de performance focadas em julgar o passado e focar em pontos já ultrapassados, apresento como o Improvement Dialogue Cards do Management 3.0 pode ser usado para criar uma sessão de performance que coloque o profissional nas rédeas de seu desenvolvimento e o ajude a criar um plano factível de crescimento. 
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| 12:20 to 13:20 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:30 to 13:40 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:45 to 14:20 |
LIDERANÇA AMBIDESTRA - GERENCIANDO A INOVAÇÃO E A VACA LEITEIRA SIMULTANEAMENTETabada Cassia Gomes da RosaOlá pessoal! Vou apresentar para vocês uma talk sobre LIDERANÇA AMBIDESTRA - GERENCIANDO A INOVAÇÃO E A VACA LEITEIRA SIMULTANEAMENTE, trata-se de um tema que em alta globalmente. A implementação da inovação pela Ambidestria Organizacional, é quando o futuro se torna presente e o presente gera insights para o futuro, um movimento fundamental para as organizações, está diratamente relacionado a diversas transformações que estão ocorrendo nas Iniciativas Estratégicas de Inovação, Cultura, Arquitetura Organizacional, Modelos de Liderança, Agilidade, Produtos, Serviços, Tecnologia e Processos. 
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| 14:25 to 15:00 |
Gestão de Mudança com Estruturas LibertadorasMayra de Souza MachadoEm um processo de Mudança de sucesso precisa engajar as pessoas e com base na confiança. Como conduzir um processo de transformação, gerando resultados consistentes em um contexto cada vez mais dinâmico e volátil? Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa de grupos e despertam um comportamento colaborativo, criativo e ágil. Irão lhe apoiar a liderar e gerir a mudança no seu Time e toda organização, inicia a melhora na coordenação e relações, aumenta o engajamento das pessoas. Estruture e amplie seu repertório facilitando constantemente a mudança de forma colaborativa, interativa e divertida com Estruturas Libertadoras. 
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| 15:10 to 16:10 |
Como ter equilíbrio na vida: ser um gestor de alta performance e ainda ter tempo para vida pessoal?Caco - Cleiton Mafra / Luisa Escobar / Andressa ChiaraPainel de Discussão desta Trilha
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| 16:20 to 16:50 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 17:00 to 17:35 |
Como transformar quilômetros de distância em confiança?Matheus JaschkeA pandemia acelerou o processo de termos times espalhados pelo país e pelo mundo. Hoje, trabalhar com pessoas que nunca vimos presencialmente e sem algum laço de conexão se tornou comum, porém, muitos líderes não estavam preparados para tal mudança e de forma tão repentina. Toda relação tem como o pilar fundamental para o sucesso a confiança, contudo os quilômetros que separam o líder do seu time podem dificultar esta conexão. Nesta palestra apresento um case onde realizamos esta transformação de gestão com algumas ferramentas para romper a barreira da distância e mudar complementarmente a maneira de liderar times remotos, convertendo Km em confiança. 
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| 17:45 to 18:20 |
+Agile GameEric Leite(online) Como podemos melhorar a experiência de transformação em uma empresa? Nos jogos de caixa emcaixa, empiricamente, aprendermos que o quadrado não cabe no triângulo, ou mesmo no cículo. Parece óbvio, mas quando se trata de alguns assessments, ainda parece que estamos tentando encaixar as empresas em algo que funcionou em outro lugar. Então alegamos falta com os times, a cultura, o processo, ou que ninguém deseja mudar. Melhoramos, compilamos ou adotamos um novo assessment e perdemos a fotografia anterior, afinal é outro assessment. O +Agile Game traz uma abordagem gamificada, adaptativa, mensurável e colaborativa, disseminando uma cultura de aprendizado interno, de maneira leve e simples. 
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| 18:30 to 19:05 |
Transformando os dinossauros: uma história sobre o c-levelAndressa ChiaraHoje em dia ninguém mais discute a necessidade de times trabalharem de forma ágil e transformadora. No entanto, o maior obstáculo e a maior alavanca para a transformação passou a ser a liderança. Nesta palestra vou apresentar um case de transformação de uma empresa, com impacto direto nas métricas de negócio, com uso de técnicas para gerir e fazer a governança do aprendizado estratégico.
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| 19:15 to 19:50 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |
JP Coutinho
Rodolfo Fernandes Colares de Amorim
Guayçara Gusmon Gonçalves
Carlos Eduardo Polegato
