Venha participar conosco dessa trilha imperdível! Palestras inéditas, cases de sucesso e ferramentas práticas que vão impulsionar sua estratégia de negócio.
No mundo em constante evolução, uma habilidade se destaca como fundamental para o sucesso: a Gestão de Produtos. Imagine ter o poder de transformar não apenas a trajetória de um produto, mas também a vida de alguém. É exatamente isso que você descobrirá na trilha de Gestão de Produtos do TDC Business!
Através de palestras envolventes, compartilharemos experiências reais de profissionais experientes. Eles irão revelar seus segredos sobre como criar os melhores produtos, superar desafios e alcançar resultados extraordinários.
Você terá a oportunidade única de se conectar com uma comunidade de profissionais apaixonados e comprometidos. Compartilhe suas próprias experiências, troque ideias e amplie a sua rede de contatos. Aqui, o aprendizado se torna uma jornada coletiva, onde todos têm espaço para contribuir e crescer. Afinal, a capacidade de se adaptar e antecipar as necessidades do mercado é a chave para entregar resultados.
Não perca essa oportunidade única de fazer parte de uma trilha transformadora!
A trilha é um evento híbrido, presencial em São Paulo e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.
Quarta-feira, 20 de Setembro de 2023
09h às 19h
ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras
São Paulo -
SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 150
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 195
Inscrição online
1 trilha: R$ 245
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 250
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 325
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 395
Inscrição online
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005
Confira as trilhas relacionadas:
Programação Stadium: |
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A partir das 07:30h Credenciamento |
09:00 às 10:00 Abertura do evento e mini keynotes |
Programação desta Trilha: |
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10:10 às 10:25 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
10:30 às 11:05 Estratégia de Produto na práticaALEX KOBAYASHIMontar uma estratégia de um produto é complexo e envolve diversas variáveis que vão além do mundo de Produto, vou apresentar os principais erros que cometi tentando montar ou colocar em prática as estratégias do produto. Meu objetivo não é só compartilhar esse conhecimento, mas também tentar gerar insights valiosos para você montar e executar sua estratégia do Produto para alcançar os objetivos de negócios. |
11:15 às 11:50 Upstream na Prática: Como o fluxo de concepção impulsionou a qualidade e velocidade das entregas da Vórtx?Igor Granato de Araújo / Hyanka Coelho
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11:55 às 13:20 Intervalo para almoçoUma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
13:20 às 13:30 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
13:30 às 14:05 "Platform as a product": desafios e aprendizados na gestão de produtosGlória Maria Batista de AndradeNo cenário altamente competitivo das empresas de tecnologia, o desenvolvimento de produtos do tipo Plataforma desempenha um papel fundamental na criação de soluções inovadoras e escaláveis, é nesse contexto que se faz importante discutir o conceito Platform as a product na prática, a partir de um estudo de caso de uma das Plataformas do PicPay em constante desenvolvimento é que pretendemos discutir a importância e os desafios de Product Management para o desenvolvimento ágil e a entrega de valor contínua. |
14:10 às 14:45 Métricas para Produtos direto das trincheiras: tornando a sua vida mais fácilAndressa Chiara / Marco DubovskiSabemos que a pressão por entrega faz com que Product Managers fiquem sobrecarregados, sofrendo cobranças de stakeholders e vejam sua função reduzida a atualizar cronogramas, cobrar o time e responder ?quando entrega?. Para sair desta armadilha, a única solução é passar a fazer a gestão do seu produto através de métricas. Nesta palestra, traremos ferramentas e cases para você defender suas escolhas para executivos, definir datas de lançamento com base em estatística e trazer mais eficácia para suas decisões, gerando sucesso para o seu produto. |
14:50 às 15:50 Erros que impulsionam o sucesso: Aprendizados na Gestão de ProdutosCintia Ramos / Alyssandra Ruggiero / Gabriela Frayha / Aurineide CavalcantePainel de Discussão desta Trilha
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15:55 às 16:25 Networking e Visitação a StandsIntervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
16:30 às 17:05 A Síndrome de Impostor na área de produtos. Como pessoas "normais" podem criar produtos incríveisMario Januario FilhoCom a escalada e popularização da carreira em produto, o volume de cursos, conteúdo digital e conceitos e principalmente buzzwords, tem causado um efeito de Síndrome do impostor em muitos profissionais. Nesse papo, vamos falar sobre como pessoas "normais" podem lutar contra o medo de expor suas vulnerabilidades e criar produtos fantásticos. |
17:15 às 17:50 Gestão de APPs: lições aprendidas com os primeiros 100k downloads do Conquer PlusJessica OshiroNesta apresentação, mergulhe na gestão de APPs através do estudo de caso dos primeiros 100k downloads do Conquer Plus. Traremos estratégias práticas para identificar oportunidades, realizar pesquisa de mercado e atender as expectativas dos clientes. Explore técnicas para definir requisitos, priorizar features e descobrir como medir o desempenho do APP com métricas relevantes para implementar melhorias contínuas. Prepare-se para exemplos reais e dicas aplicáveis para alcançar o sucesso na gestão de APPs com as lições que tivemos nesse primeiro ano de aplicativo Conquer Plus. Junte-se a nós nessa jornada de aprendizado com um dos principais aplicativos de eduação do país! |
17:55 às 18:30 As melhores respostas (que eu tenho) para as principais perguntas dos Times de Produto!Renata gagetti meneghissoApós 8 anos de experiência em grandes empresas de tecnologia (iFood, Uber, Rappi e OLX) me deparo sempre com as mesmas dúvidas que os gestores de produto tem ao viver o dia a dia desta cadeira. Muitos conteúdos teóricos existem para referência mas, quero trazer cada vez mais conteúdos práticos de quem vivenciou na pele estes desafios e que hoje ajuda PMs e GPMs a chegarem do outro lado e ter sucesso em sua carreira e produtos. Existe uma máxima, que nos trata como se estivéssemos todos os dias no Silicon Valley, planejando a próxima disrupção tecnológica mas, a realidade dos times nem sempre é tão romântica e precisamos falar sobre isso! |
Programação da Stadium no final do dia: |
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18:35 às 19:05 Encerramento da trilhaOs coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |