TDC BUSINESS
TECNOLOGIAS PARA NEGÓCIOS TRANSFORMADORES

TRILHA MANAGEMENT 3.0 E GESTÃO ÁGIL

Liderar para Transformar

Nesta edição queremos explorar quais soluções tem sido aplicadas para desenvolver #líderes e #equipes para sobreviver neste momento de transformação e #incerteza continua.

Queremos trazer também pessoas que tenham colocado as ferramentas e jogos do #Management30 na prática, assim como cases de empresas que trabalharam temas como cultura organizacional, segurança psicológica, comunicação transparente e frequente, além do #empoderamento dos #indivíduos e times.

Tudo isso buscando mais #conexão com as necessidades das pessoas e do negócio.

O que é uma trilha?

A trilha é um evento híbrido, presencial em São Paulo e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.

Data e Local

Terça-feira, 19 de Setembro de 2023

09h às 19h

ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras São Paulo - SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Inscrição online
1 trilha: de R$ 245 por R$ 150

Inscrição online
1 trilha: de R$ 245 por R$ 195

Inscrição online
1 trilha: R$ 245

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: de R$ 395 por R$ 250

* aproveite maior desconto até 21/07, veja tabela completa

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: de R$ 395 por R$ 325

* preço válido até 04/09, veja tabela completa

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 395

* preço válido até 21/09, veja tabela completa

Promoções

Inscrição online
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624

Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005

* preço válido até 21/09, veja tabela completa

Esta trilha pertence à área Agile e Produto

Confira as trilhas relacionadas:

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:

A partir das 07:30h

Credenciamento

09:00 às 10:00

Abertura do evento e mini keynotes
Programação desta Trilha:

10:10 às 10:25

Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:30 às 11:05

Além do Ágil: A Autogestão ajudando na formação de times ágeis

Cauê Eiras da Costa

Descubra o poder transformador da Autogestão em equipes ágeis! Nesta palestra, exploraremos técnicas práticas para capacitar equipes a se autogerenciarem, promovendo a colaboração, a autonomia e a responsabilidade. Desvendaremos os benefícios da autogestão para impulsionar a eficiência e alcançar resultados excepcionais. Tudo com base em cases de implantação. Prepare-se para desbloquear o potencial máximo das equipes ágeis e criar uma cultura de alta performance.

11:15 às 11:50

SPACE Framework. Como revolucionar as métricas de produtividade

Daniel Santos

Nesta apresentação pretendo compartilhar um pouco sobre a origem deste framework, esclarecer sua definição, demonstrar exemplos práticos de aplicação dentro da IBM e esclarecer diversos mitos e equívocos em relação às métricas

11:55 às 12:30

Progama Apoena - Diversidade para a engenharia

Javier Zambrano Ferreira / Kelly Kuhn Nunes

Apoena é uma palavra em tupi-guarani que significa "aquele que vai mais longe" ou "aquele que vê mais longe". Algumas empresas falam tanto em diversidade, porém as suas ações para promover a diversidade não são eficientes. Com o objetivo de iniciar as primeiras ações de diversidade na empresa, o Apoena nasceu focando nas pessoas que buscavam mudança de carreira e no público LGBTQIAPN+. Os resultados foram positivos tanto para a empresa quanto para as pessoas que entraram via o programa.

12:40 às 14:05

Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

14:05 às 14:15

Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

14:15 às 14:50

Práticas do Management 3.0 impulsionando um Great Place to Work

Pâmela Aparecida Campos Netto / Giovanni Alvarenga Silva

A BRQ é uma empresa GPTW desde 2011. A pesquisa de 2022 mostrou que os pilares de integração, reconhecimento, feedback e plano de carreira poderiam ser potencializados na área de Sistemas Internos (BackOffice) e conectamos essa oportunidade com práticas do Management 3.0. Utilizamos ferramentas simples e prontas para validação de nossa hipótese (Miro, Kudobox.co e formulário). Inovamos no uso das práticas em um ambiente 100% remoto, adaptando para meios digitais com baixíssimo esforço e custo, dinâmicas que normalmente são realizadas através de itens físicos (cartões, post-it, caixas).

14:55 às 15:30

Hacks Culturais com Management 3.0

André Cruz

Na apresentação vou mostrar como práticas do M30 podem ser hacks perfeitos pada hackear Culturas por meio de pequenos movimentos e experimentos que somados levam a movimentos maiores.

15:35 às 16:10

Estimativas Ágeis: Um Guia do Dimensionamento à Previsão de Entregas

Anderson Diniz Hummel

Embarque conosco na aventura de "Estimativas Ágeis: Guia do Dimensionamento à Previsão de Entregas". Esta palestra interativa te transforma em explorador Ágil, desvendando técnicas de estimativa e navegando pelo "Cone da Incerteza". Aprenda a minimizar erros de projeto, descubra técnicas de estimativa e seus cenários de aplicação. Engaje-se em uma simulação de estimativa em equipe. Oferecemos soluções para seus desafios em estimativas ágeis, seja você novato ou veterano. Vamos juntos desmistificar as estimativas Ágeis e aprimorar a previsão e produtividade do seu projeto. Evolua em sua jornada Agile!

16:15 às 16:50

Times remotos, como a comunicação influencia no resultado.

Priscilla Bariani Pires

O trabalho remoto ou home office se tornou uma realidade para muitas empresas e profissionais nos últimos anos, especialmente em tempos de pandemia. A comunicação é fundamental para garantir um bom resultado em trabalhos realizados em home office. Queremos trazer nesta palestra o que implementamos na Totvs Techfin que deu certo e o que não deu certo. Hoje atuamos com times full remoto, com encontros semestrais presenciais, mas como reduzir a falha da comunicação e criar proximidade entre os times que estão atuando remotamente? Implementamos algumas técnicas que trouxeram um resultado positivo entre os times e gostaríamos de compartilhar.

16:55 às 17:25

Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

17:30 às 18:30

O papel do líder na Gestão de Conflitos e nas Conversas Difíceis

Fabiana Mello / Magali Gomes / Victor Eduardo Cobo
Painel de Discussão desta Trilha
Programação da Stadium no final do dia:

18:35 às 19:05

Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Programação sujeita a alterações

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