Agilidade nos negócios é a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes, desta forma, criando organizações ágeis, orientadas por objetivos e centradas em seus clientes.
A agilidade só surge quando o negócio consegue se adaptar rapidamente às mudanças. Modelos tradicionais de gestão e governança corporativa não conseguem acompanhar as necessidades do mundo contemporâneo.
Como usar a agilidade com propósito para fortalecer o negócio, com foco em resultados e centrados no cliente.
Hora | Conteúdo |
---|---|
09:00 às 09:30 |
Abertura do evento e mini keynote
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
09:30 às 10:20 |
E se fosse diferente?Luciano BragaComo o jantar poderia ser diferente? Como o seu currículo poderia ser diferente? Como o seu feed do Instagram poderia ser diferente? Como as roupas do seu armário poderiam estar organizadas de uma forma diferente? Como os móveis da sua sala poderiam estar distribuídos de um jeito diferente? Como o seu pedido de casamento poderia ser diferente? A criatividade não é exclusiva para artistas, designers ou escritores. Por natureza somos seres criativos, mas vivemos em ambientes padronizados, que julgam as coisas feitas de outra maneira, e acabamos nos rendendo a modelos que são limitados. No entanto, assim como outras habilidades, a criatividade pode ser aprendida, estimulada e treinada, e perguntas como estas são um ponto de partida. Em vez de pensar em soluções extraordinárias, que tal pensar primeiro em como poderia ser diferente, e quem sabe se surpreender com o seu próprio poder criativo? |
10:25 às 10:40 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
10:45 às 11:20 |
Lean Thinking: Como escalá-lo na organização com o Hoshin KanriFábio TrierveilerPromover a cultura Lean em uma organização não é tarefa fácil. Muitas vezes, mesmo realizando treinamentos incessantes e executando várias práticas que propõe a melhoria contínua, não são o suficiente para que todas as camadas se engagem genuinamente em uma transformação Lean. É neste momento que percebemos que o direcionamento desde o CEO até a operação é necessário. Nesta palestra, compartilharei o passo-a-passo de como liderei uma transformação Lean em uma organização de TI com 200 colaboradores, culminando na criação e aplicação do direcionamento estratégico com o Hoshin Kanri. |
11:25 às 11:40 |
Open Space
|
11:45 às 12:20 |
Pensamento sistêmico catalisando a mudança em um time ágilLeandro Pereira da SilvaO foco extremo em métodos e processos muitas vezes nos conduzem à uma visão míope do contexto no qual nos encontramos. O pensamento sistêmico é uma forma de pensar que nos ajuda a olhar outras perspectivas para buscar soluções de maior impacto. Nessa talk vou realizar a leitura sobre o prisma do pensamento sistêmico do case de um time no qual atuei. |
12:25 às 13:25 |
Networking e Visitação Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
13:25 às 13:40 |
Abertura da tarde
No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
13:40 às 13:55 |
Abertura da trilha pela coordenação
Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
14:00 às 14:35 |
Mais entrega de serviço, menos times!Juliano RibeiroComo seria se um mundo onde o time não fosse mais a unidade? Onde os silos internos internos não determinassem a saída mas sim a necessidade do mercado ou do nosso tão amado e desprezado cliente. Nessa palestra, quero falar um pouco sobre fluxos de trabalho, sobre como ir além da estrutura do time e conseguir ter o máximo de resultados. |
14:40 às 15:15 |
Transformação Ágil: melhorando a experiência dos clientes em serviços de outsourcingClaudia Cristina de Oliveira Petry / Iur Cristine MoraesQualquer transformação só faz sentido se gera resultados para o negócio. A diversidade de soluções para prestação de serviços, impõe variações na abordagem ágil de acordo com características técnicas, mercadológicas e legais, que colaboram para diferentes contextos num mesmo ambiente. Além disso, aspectos motivacionais, culturais e institucionais contribuem para o desdobramento que vão muito além da adoção de um Framework Ágil. Nesta palestra, através de um case prático que conduzimos a transformação ágil, compartilharemos como foi o processo para melhorar a experiência dos clientes da TOTVS e como as áreas envolvidas foram afetadas, quais desafios e alternativas encontramos nesta jornada! |
15:20 às 15:40 |
Networking e Visitação Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
15:45 às 16:20 |
Business Agility, como alcançar a tal agilidade organizacional!Ivan FerrazAtualmente é muito comum citarmos alguns termos como Agile, Lean, Mindset e agora a "bola da vez" Business Agility. Vivemos a terceira onda da agilidade, tivemos agilidade para times, agilidade para escala e agora a terceira Agilidade para os negócios. Nessa palestra veremos uma estrutura de business agility aplicada na pratica, além disse apresentar quais as etapas necessárias e algumas dicas para alcançar e surfar essa onda. |
16:25 às 17:00 |
Lean Thinking - Como utilizar o Toyota kata em sua jornada rumo ao Business AgilityGuilherme Villanova / Ariel Luiz TomaziniJá pensou numa ferramenta que ajuda você a fazer um diagnóstico da situação atual de todas as suas áreas de negócio, sejam eles da área de IT ou Non-IT? E que além disso mostre o caminho para se converter em times de alta performance sendo este a situação desejada por todos? E como alcançar a sua tão desejada transformação rumo ao Business Agility? Como criar a cultura de melhoria contínua? Veja como a poderosa ferramenta ?Toyota Kata? que busca a aprendizagem contínua, pode te ajudar no desafio da jornada ágil e sua transformação lean. |
17:05 às 18:00 |
Business agility: como tornar meu negócio ágil de verdade, na prática? São só times ágeis?Daniel Wildt / Carlos TristacciPainel Digital desta Trilha
|
18:05 às 18:25 |
Networking e Visitação Stands
Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
18:25 às 18:50 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |