TDC BUSINESS
TECHNOLOGIES FOR TRANSFORMING BUSINESS

Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Gestão de Produto como estratégia de inovação para negócios
Profissionais de Produto trabalham com necessidades dos usuários e conectam objetivos de negócios pensando sempre na evolução. Essa evolução é desde a manutenção desse produto até o momento em que ele se transforma, evoluindo e inovando. Por isso a importância de discutirmos o papel da Gestão de Produto como estratégia de inovação da empresas, contando ferramentas, cases e oportunidades para a evolução da disciplina com o viés de manter a inovação constante. Há um mundo de possibilidades na gestão de produtos. Então vem compartilhar suas experiências com a gente?

Date and Place

Tuesday, August 23, 2022

09h às 19h

ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Casa Verde - São Paulo - SP
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
Protocolo de Acesso Presencial

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 125
2 tracks: R$ 400 for R$ 226
3 tracks: R$ 600 for R$ 324
* enjoy bigger discount until JUL/04,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 160
2 tracks: R$ 400 for R$ 288
3 tracks: R$ 600 for R$ 417
* price valid until AUG/12,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200
2 tracks: R$ 400 for R$ 360
3 tracks: R$ 600 for R$ 519
* price valid until AUG/24,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 250
2 tracks: R$ 680 for R$ 450
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 275
2 tracks: R$ 680 for R$ 496
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340
2 tracks: R$ 680 for R$ 614
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 885

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Time Content
07:45 to 08:55 Recepção dos Participantes
08:45 to 09:45 Opening of the event and mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Lucas Leung - (Oracle) / Chistian Flemming - (BTG Pactual) / Luis Leão - (Twilio)

09:50 to 10:30

EVENT KEYNOTE

5 habilidades essenciais para todo desenvolvedor que deseja construir uma carreira incrível

Elder Moraes
Programação desta Trilha:
Time Content
10:35 to 10:50 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:55 to 11:30

Como é ser uma Product Manager em Consultoria?

Roberto Fermann / Renata de Lima

A Gestão de Produtos é suporte para a evolução de negócios tanto em startups quanto em grandes organizações, contribuindo com a evolução e lançamento de produtos, experimentação, adaptação a novos mercados... Porém, em muitos casos, as empresas não detêm a expertise necessária para fazer isso acontecer na velocidade que o mercado exige, por isso contratam profissionais especializados via empresas de Consultoria. Assim, a pergunta que sempre recebemos é : É possível ser PM em Consultoria, atuando em produtos de clientes? Vamos responder a essa dúvida, elencar pontos positivos e negativos da carreira e entender como as consultorias podem ajudar a evoluir negócios através da gestão de produtos.

11:40 to 12:15

Por que criamos uma área de Product Operations na RD Station?

Eduardo Magalhaes Magalhaes
  • O que é Product Ops?
  • Como o mercado está trabalhando com Product Ops
  • Por que Product Ops está em ascensão?
  • Por que criar uma área de Ops na RD Station? Quais sintomas nos levaram a criar a área?
  • Qual a missão/visão da área?
  • Como estruturamos a área na RD?
  • Que resultados já tivemos?
12:20 to 13:20 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

13:30 to 13:40 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

13:45 to 14:20

Behavioral Product Management - Entendendo a ciência do comportamento na criação de melhores produtos

Ben Motta

Esta palestra apresentará a diferença entre seguir processos de desenvolvimento tradicionais de produto digital tendo como base pesquisas qualitativas e quantitativas e os métodos que integram a ciência do comportamento e psciologia humana na ideação, criação e design de produtos digitais. A análise comportamental junto com uma abordagem experimental e de testes constantes é chave para entender os processos de tomada de decisão de pessoas usuárias e, nisso, auxiliar o time de produto a ter um direcionamento específico mais estratégico, com uma nova camada de conhecimento sobre suas pessoas usuárias, podendo então criar melhores experiências e produtos que de fato tragam impacto e resultados.

14:25 to 15:00

Experimentação: Do Discovery ao Delivery - Criação de um novo Canal de Atendimento em Libras

Lorena Seiler / João Pedro Cavada Kunz Ferreira

Quando falamos em um novo produto ou serviço o ideal é que passemos por várias etapas para entender de fato a dor do usuário. A apresentação consiste em trazer os principais pontos e ferramentas utilizadas desde o Discovery até o Delivery de uma solução que possibilita a comunidade surda ter um atendimento digital para atendimento ao consumidor de forma autônoma, sem depender de intermediação de outras pessoas para se fazer entender.

15:10 to 16:10

Como produtos internos contribuem ativamente em resultados de negócios

Izael Effemberg da Costa / Carla Dietrich / Viviane Gonsalves de Oliveira
Painel desta Trilha
16:20 to 16:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

17:00 to 17:35

Estratégia de produto orientado a dados: como as métricas nortearam o lançamento de nova feature em apenas 3 meses

Kelly Franco

Quer conhecer um case real rico em detalhes de entrega de valor na mão do usuário em tempo record?! Então essa é a palestra. Imagina o cenário - uma empresa com dificuldade de lançamento de novas features; com produto legado gigante, lento e com problemas, sem crescimento de vendas; sem argumentação e entrega de valor para manter clientes. Se identificou (com parte ou tudo)? Pois é...quem nunca. Esse case mostra a entrega de valor através de features orientado a dados - em apenas 3 meses, gerando insights, controle e transparência para, sem necessidade de investimento em desenvolvimento e com planejamento forte em aprender orientado métricas de uso e saúde do cliente e produto.

17:45 to 18:20

Porque focar em (DES)validar as hipóteses?

Bruna Bartosiaki / Eduardo Carneiro

(online)

Trabalhar com soluções inovadoras envolve escutar, praticar e ser constantemente cobrado para validar as suas hipóteses geradas no processo. Nós jamais desvalidaríamos o valor do empirismo e da busca quase científica que esse processo envolve. Porém, validar hipóteses carrega uma série de problemáticas que podem fazer com que as pessoas as aprovem de forma errada! Uma simples inversão na lógica de como encaramos as nossas hipóteses pode ser a resposta para não cair nessa cilada. Vem conosco que te contamos mais nessa palestra.

18:30 to 19:05

O que falta nessa balança? Os pontos cegos e as dificuldades de construir um time equilibrado.

Rafael Justino

Você não tem todos os insumos para tomar decisão sobre o foco de seu time de produto. Ninguém tem. Mas seu papel é equilibrar humores e expectativas para ter a liberdade de entregar valor para os clientes. Então venha conhecer seus pontos cegos, e construir o EQUILÍBRIO DE FOCO, para garantir um time engajado, responsável e que entrega consistentemente produtos de alta performance, ou seja: sucesso para seus clientes e seu negócio.

Programação da Stadium no final do dia.:
Time Content
19:15 to 19:50 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

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