TDC FUTURE
TECHNOLOGY CREATING TOMORROW

Trilha ANÁLISE DE NEGÓCIOS

A Análise de Negócios como agente norteador das decisões de construção do amanhã.

A Análise de negócio vem tomando um papel de agente norteador das empresas e instituições para guiar a tomada de decisões e rumos estratégicos de diferentes negócios baseados em tecnologia. O analista de negócios age como elo entre os integrantes de uma organização para obter, analisar, comunicar e validar necessidades de usuários, entender problemas e oportunidades de solução.

Nesse cenário, essa trilha se destina a profissionais que estão abertos a ter uma visão do futuro e conectada com outras áreas de valor para o negócio.

Date and Place

Tuesday, November 30, 2021

09h às 19h

REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until OCT/11, see full table

1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until NOV/12, see full table

1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until DEC/02, see full table

How to register

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynotes

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

Um futuro onde ninguém mais é deixado para trás

Marcio Namiki
Uma reflexão e debater sobre o Futuro que já chegou, e que conecta passado e presente. Ou seja, a "este momento" (Niji, termo oriental), que é explicado pelo Dr. Ikeda nas palavras do filósofo Goethe, que escreveu: "Um único momento é decisivo. Determina a existência do ser e estabelece seu destino
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Competências fundamentais da Análise de Negócios - Quais são as suas e porquê é importante saber

João Azevedo

No universo de desenvolvimento de soluções em TI, é muito comum procurar se desenvolver em novas tecnologias, metodologias e diferentes soluções. Segundo o BABOK (Corpo de conhecimento da Análise de Negócios), para um melhor desenvolvimento das suas atividades profissionais, o Analista de Negócios precisa buscar melhoria contínua das suas competências fundamentais.

11:30 to 12:05

O papel de um analista de negócio na alfabetização de dados da operação

Layssa Pacheco

Não basta construir dashboards e fazer análises robustas, se a operação não consegue entender os conceitos e interpretar os dados adequadamente. Nisso, como você, como analista de negócio, pode promover esse aprendizado de forma dinâmica e contínua no dia-a-dia da operação? Melhorando assim a sua comunicação, desenvolvendo seus stakeholders e desengargalando pequenas demandas? Nessa palestra quero mostrar para você que é possível fomentar essa transformação através da alfabetização de dados, de forma a ser uma pessoa fundamental no desenvolvimento de uma cultura mais data-driven.

12:10 to 12:45

Análise de stakeholder como uma técnica para gerar engajamento na organização

Denis Carvalho

É notório que as organizações estão passando por momentos instáveis, onde é necessário estabelecer novas metas, novos projetos e é claro, fortalecer suas operações. Nesse contexto, a inclusão de novos projetos torna-se desafiador. Não apenas pela complexidade do projeto, mas por envolver toda a organização. A gestão da organização horizontal ou dirigida pelos seus processos de negócio promove o alto alinhamento organizacional, porém, é necessário termos alinhada a gestão de processos a gestão dos stakeholders. O objetivo dessa palestra é apresentar a análise dos stakeholders e sua importância para obter melhores resultados e engajamento na sua organização.

12:50 to 13:55 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Tomando melhores decisões para startups com cultura de dados em Finanças

Felipe Marques

Qual o tamanho ideal de empresa para iniciar uma cultura de dados para tomada de decisões de negócio? A resposta para essa pergunta deve ser: o mais cedo possível.

Amadurecer a cultura de dados de uma empresa deve ser feita o quanto antes para permitir um crescimento sustentável e persistente. Quando estamos falando sobre decisões de negócio, não há melhor saída do que se pegar a informações relevantes e confiáveis, e principalmente que possuem um histórico registrado.

Nessa facilitação dividirei a experiência que obtive ao desenvolver na área financeira-administrativa de uma startup uma cultura de dados para análises de negócio a qualquer stakeholder, interno ou externo.

14:50 to 16:05

Eu vejo o futuro refletir o passado? Como as bases tradicionais da Análise de Negócios influenciam as novas tendências para o futuro da área.

Tiago M / Priscila Ribeiro Chagas
Painel Digital da Trilha
16:10 to 16:20 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Refinamento Eficaz - Como refinar o backlog do produto passo a passo

Marcelo Neves

Quer aprender a refinar o backlog de forma simples e segura? Nesta palestra vou te mostrar como eu utilizo o método D.A.P. - Detalhar, Avaliar e Priorizar. Refinar não é apenas detalhar ou fatiar os itens. É necessário ganhar o acordo dos desenvolvedores de que estes confiam no desenvolvimento dos itens refinados.

Durante a palestra você terá acesso ao meu ebook gratuito Refinamento Eficaz.

17:05 to 17:40

Análise pareada? Pareamento também é nosso negócio

Alyssandra Ruggiero / Renata de Lima
'Pair programming' ou programação pareada é uma conhecida prática no mundo do desenvolvimento de software. Ela traz alguns princípios que prometem tornar a prática da programação mais efetiva enquanto preza pela qualidade. Mas será que seus inúmeros benefícios ficam restritos somente ao código, ou é possível abranger outras áreas críticas do processo de desenvolvimento? Nós usamos a prática de pareamento no nosso dia-a-dia como Analista de Negócios e vamos compartilhar nossas experiências, aprendizados e os benefícios que essa prática traz para o nosso trabalho de análise dentro de times ágeis, pareando com diferentes papéis na busca por entregas de maior valor para nossos clientes.
17:45 to 18:20

Agilizando a transição do legado para o novo

Roberta Kühleis
Como trazer um produto legado para uma experiência nova. A ideia de agilizar um produto que já é antigo traz alguns problemas complexos, que precisamos trabalhar alinhados com diversas stakeholders e ainda conseguir trazer uma boa visão de futuro.
18:25 to 18:40 Open Space

18:45 to 19:15 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

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