TDC FUTURE
TECHNOLOGY CREATING TOMORROW

Trilha KANBAN

Criando serviços robustos, e contornando as fragilidades das estruturas com Kanban.

O Método Kanban é baseado no conceito de ""fluxo"". Entender uma organização através de uma das lentes do Kanban, que é orientação a serviços, onde atualmente, as pessoas só veem, funções e especializações é libertador e nos permite navegar pelo ecossistema da organização sob ótica do cliente. Essa abordagem, nos traz vantagens competitivas quando buscamos mudanças incrementais e evolucionárias, ou seja, respeitando todo o conjunto de simbologia ali existente.

Nosso objetivo é trazer uma trilha com conteúdos práticos, reais e diversificados, abordando temas que vão do básico ao mais avançado, incentivando reflexões e discussões pertinentes à comunidade.

Date and Place

Tuesday, November 30, 2021

09h às 19h

REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until OCT/11, see full table

1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until NOV/12, see full table

1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until DEC/02, see full table

How to register

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynotes

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

Um futuro onde ninguém mais é deixado para trás

Marcio Namiki
Uma reflexão e debater sobre o Futuro que já chegou, e que conecta passado e presente. Ou seja, a "este momento" (Niji, termo oriental), que é explicado pelo Dr. Ikeda nas palavras do filósofo Goethe, que escreveu: "Um único momento é decisivo. Determina a existência do ser e estabelece seu destino
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Como RE-aplicamos Statik em times e isso ajudou a melhorar o funcionamento e organização da Tribo de Cybersecurity

Dieine Silva / Julieta Scheidt Dienstmann

STATIK está na boca do povo de Kanban e você já deve ter ouvido sobre isso. Talvez você nunca tenha aplicado, e ao ver um case real, pode entender como obter benefícios com isso. Ou então já aplicou, mas nunca havia feito a relação de como rodar STATIK pode ajudar na organização e estruturação de Tribos. Esta é uma das práticas mais relevantes do método Kanban e nessa palestra vamos abordar os aprendizados de aplicação para times de Cibersegurança da RDStation. Você verá como rodar e RE-Utilizar esse processo em times com demandas não só de código e como fazer isso ajudou a Tribo a reorganizar suas entregas e estratégias.

11:30 to 12:05

Práticas do Kanban melhorando a comunicação no trabalho remoto

Dunia Sati

Como Agile Master você já teve que lidar com situações nas quais o time está em constante conflito porque existem leituras diferentes dos acordos e das prioridades?

Cenários nos quais o time sente que seu trabalho está sendo constantemente "atropelado" por demandas inesperadas, situações nas quais o PO entende que já passou um item para o time a meses e nenhuma ação foi tomada ou que uma papel específico do time acha que somente ele segue as regras e está preocupado com resultado?

Nessa apresentação vamos falar desses ruídos de comunicação, seus impactos e como as práticas do Kanban nos ajudam a melhorar o clima de trabalho no dia a dia.

12:10 to 12:45

Previsibilidade na prática

Déborah Lage Alvarenga

Vamos observar como utilizar previsões para discutir datas de entrega de projetos e, a partir destas previsões, tomar decisões informadas diante de cenários incertos. A teoria estará ancorada à prática, com o estudo de caso de um time de desenvolvimento, no qual vamos observar também como a implementação de práticas Kanban e de agilidade técnica tornaram as métricas do time mais consistentes, consequentemente permitindo o uso de ferramentas mais robustas de previsibilidade.

12:50 to 13:55 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Retrospectivas: Existe a forma Kanban de fazê-las?

Jonas Erik Barreto

Há um consenso no mundo da agilidade que ciclos de feedback são importantes. Afinal, são momentos de inspeção, adaptação, de kaizen! E essa noção é correta!

Por outro lado, você percebe que as retrospectivas têm pouca adesão. Os membros das equipes não dão o devido valor, ficam apáticos porque acham perca de tempo. Eles podem estar certos!

Aprenda proporcionar um ambiente de melhoria contínua usando e misturando técnicas de gestão de fluxo e ciclos de feedback do jeito Kanban.

Traga objetividade e eleve o nível das discussões ao colocar em foco a melhoria contínua de performance, formas de trabalho, riscos e qualidade.

14:50 to 16:05

Kanban: Segurança a longo prazo

Rodrigo Almeida de Oliveira / Cíntia Guberovic / Lucas Guimarães
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:20 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

O uso do Kanban na rotina da Gestão de Shopping Centers

Lorete Kossowski Mocelin / Jonathan Palmer Almeida Honorio

Kanban é um termo japonês que significa cartão ou quadro de sinais. O Kanban foi criado pelo Taiichi Ohno e foi amplamente utilizado sistema Toyota de produção puxada e no conceito de Just-in-time. Com os anos este conceito tem evoluído e sido aplicado em diferentes cenários como a Agilidade. As empresas tem abandonado a visão tradicional de enxergar áreas isoladas e passou a ver como seus produtos podem evoluir com valor ao usuário. O Kanban é uma excelente ferramenta de gerenciamento do trabalho se utilizada do modo correto. Pretende-se apresentar aqui fundamentos do Kanban e um case real de como implementamos o uso do Kanban na rotina de shopping centers.

17:05 to 17:40

Problemas na Retrospectiva ? Entenda como o Lean A3 Thinking pode te ajudar

Leandro Negreiros

O Scrum Guide afirma que o propósito da Sprint Retrospective é planejar maneiras para aumentar a qualidade e a eficácia do processo. Ao inspecionar a última Sprint, é muito comum a persistência de alguns problemas. O que fazer nestes casos ? Uma alternativa é o Lean A3 Thinking ! Esta poderosa ferramenta auxilia os membros ligado ao processo ágil a relatar, entender e vislumbrar caminhos para a resolução dos obstáculos que aparecem no processo de entrega de valor. Neste talk, trago um pouco da minha experiência prática e alguns conceitos relacionados a esta abordagem.

17:45 to 18:20

Música, Ensino, Programação e Transformações Ágeis

Juliano de Paulo Ribeiro

Nessa talk meio fora da caixa, eu vou mostrar o quanto a gente replica nossos métodos de educação que nos foram passados desde a mais tenra infância para tentar transformar organizações, apenas para falhar miseravelmente. Ah, claro, eu te conto como resolver e conseguir melhores resultados.

18:25 to 18:40 Open Space

18:45 to 19:15 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

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