O papel da liderança se faz cada vez mais necessário no contexto atual das organizações onde temos cada vez mais times distribuídos, diversidade cultural e múltiplas expectativas.
Nessa trilha falaremos sobre as práticas de Management 3.0, que tem ressignificado a forma de gestão, dando mais autonomia, clareza de papéis e responsabilidades e protagonismo às pessoas.
Mas não nos apegamos apenas ao Management 3.0, vamos além. Queremos falar também de Liderança e Gestão Ágil, que é feita de pessoas para pessoas. Uma gestão que cria ambientes seguros, apoia o aprendizado dos indivíduos e dos times e é aberta a experimentação, com tolerância a erros e falhas.
Você conhecerá cases, práticas, ferramentas usadas, além das lições aprendidas nos desafios e problemas enfrentados por líderes e colaboradores em seu dia a dia em busca dos melhores resultados para os negócios e para as pessoas.
Wednesday, December 1, 2021
09h às 19h
REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until OCT/11,
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1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until NOV/12,
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1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until DEC/02,
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Time | Content |
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09:00 to 09:35 |
Opening of the event and mini keynotes
On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news. |
09:40 to 10:25 |
![]() Transformação tecnológica atráves de nossa liderança, responsabilidade e revoluçãoVictor Hugo GermanoConvidado(a) Especial da Trilha Stadium
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10:30 to 10:45 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
10:50 to 11:25 |
Liderança ágil, 6 visões do Management 3.0 e estratégias de changeAmanda Ribas / Patrícia Santos da SilvaAssumir papéis de liderança em cenários de constante transformação é um desafio que requer frequentes adaptações e aprendizados. Você, líder, tem todas as ferramentas que precisa para lidar com esse desafio? Tendo os 6 princípios do Management 3.0 como pano de fundo, vem entender como uma visão de etapas da mudança (de pessoas!) pode contribuir para as estratégias das lideranças ágeis no dia a dia de times que precisam cada vez mais ser estimulados ao protagonismo. |
11:30 to 12:05 |
A cultura ágil como habilitadora da transformação nas organizaçõesThaís RigolonA cultura ágil pode ser uma grande aliada e habilitadora durante o processo de transformação dentro das organizações, mas não é um fim e nem uma "bala de prata". A partir de uma gestão ágil com uma liderança humanizada e o foco em pessoas - mais do que nos processos - pode ser criado um ecossistema em que os princípios e valores da agilidade se tornam orgânicos e se conectam com os valores da empresa. Ao abordar boas práticas e possíveis disfunções durante um processo de aculturamento, pretendo conectar os conceitos com a vivência dentro do PicPay a partir dos desafios e oportunidades de uma gestão ágil em constante construção colaborativa. |
12:10 to 12:45 |
![]() Lidere como um facilitador em um mundo complexoTatiana RochaComo podemos levar nossa facilitação á um próximo nível? À medida que líderes e membros da equipe enfrentam complexidade crescente, fica claro que abordagens de facilitação são uma parte significativa da resposta. Ou seja, precisamos ser mais abertos às ideias uns dos outros e mais colaborativos em nossa busca por soluções. E isso significa usar processos que sejam inclusivos, assertivos e produtivos. Venha explorar comigo , colocando a lente da facilitação, e obtenha uma lista de melhores práticas para design e facilitação dos seus workshops. |
12:50 to 13:55 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
14:00 to 14:05 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
14:10 to 14:45 |
Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de valor?Mayra de Souza MachadoComo é o ciclo de vida do produto na sua organização? Início>meio>fim? Esta palestra aborda como as organizações devem atuar para ter um desenvolvimento contínuo de produto: lidar com Mundo VUCA&BANI, energizar pessoas, empoderar os times, alinhar a restrição, desenvolver as competências, escalar a estrutura e melhorar tudo. Tendo um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, com práticas Lean e Agile: design circular, karma design, lean inception, design sprint,PBB e strategic inception. Inspecionar e se adaptar a mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais. |
14:50 to 16:05 |
Como manter a felicidade e o engajamento do time que trabalha de qualquer lugarAnna Karinane / Alison Fernando da Silva Miguel / Iara Sobrinho / Mirian de Lucca NavaPainel Digital desta Trilha
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16:10 to 16:20 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
16:25 to 17:00 |
Formação de times: Por que esse fator é decisivo para o sucesso ou fracasso de uma iniciativa?Angélica C. C. M. BritoPor natureza, somos seres sociais. Trabalhar (bem) em equipe é item desejado em boa parte das vagas disponíveis para diferentes mercados. Pensando em T.I. , times ou "squads" são a formação mais comum para viabilizar entregas. Mas porque na prática, não é tão fácil montar equipes que façam a diferença? Como promover integração, transparência e colaboração? E quando tudo dá errado? Como perceber que deu errado? Vamos conversar sobre isso? |
17:05 to 17:40 |
Promovendo a Gestão Escolar Democrática no Processo de construção do PPP por meio do Management 3.0Denis CarvalhoEstamos passando por uma mudança substancial na gestão no sentido clássico da gestão de empresas, essa mudança impacta a gestão escolar. Quando é levantada questões referentes à gestão democrática da escola, vários elementos são despertados, desde as formas de acesso à participação da comunidade escolar nas decisões escolares ou administrativas. O objetivo deste trabalho é apresentar como Management 3.0 contribuiu no processo de construção do PPP (projeto político pedagógico). Assim estabelecendo uma nova forma de apoio à gestão, promovendo a gestão democrática no âmbito escolar. |
17:45 to 18:20 |
Squad Branding - Motivando e engajando sua equipe para produzir mais em tempos de Home OfficeGabriel NovaskiDevido a loucura imposta pelo Home Office, muitas empresas e gestores tiveram que pensar na melhor forma de engajar e trazer os colaboradores para mais perto, mesmo com a distância física. Baseado nisso, fizemos aqui na ZeeDog um movimento dentro das Squad's de tecnologia chamado Squad Branding que tem como objetivo atrair e engajar os funcionários para dentro de sua própria Squad. Gerando um sentimento de pertencimento e recompensação que atrai o colaborador a sempre buscar o algo a mais. |
18:25 to 18:40 |
Open Space
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18:45 to 19:15 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |