TDC TRANSFORMATION
Competências para evolução das pessoas e negócios

Trilha BUSINESS AGILITY

Quando as empresas têm agilidade na TI, Marketing ou RH, acreditando que isso é Business Agility, pode ser que estejam enganadas. Podemos chamar essa iniciativa de Agilidade Organizacional, mas não de Agilidade nos Negócios.

Agilidade é a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes, desta forma, criando organizações ágeis, orientadas por objetivos e centradas em seus clientes para a nova economia digital. Ela só surge quando o negócio consegue se adaptar rapidamente às mudanças.

Modelos tradicionais de gestão e governança corporativa não conseguem acompanhar as necessidades do mundo contemporâneo, pois não fazem com que suas estruturas transformem problemas em um diferencial competitivo.

Em muitos casos, você terá que colocar andaimes para conseguir visualizar o que precisa ser ressignificado e conviver com o moderno e o antigo dentro da sua empresa, desapegando aos vários rumores que acontecem no dia a dia.

Como usar a agilidade para entender esses contextos, com propósito para fortalecer o negócio, centrados no cliente e com foco em resultados? É o que vamos descobrir juntos nesta trilha!

Date

Thursday, August 26, 2021

09h às 19h GMT-3

ONLINE - LIVE ONLY!

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until JUL/12, see full table

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2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
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How to register

Schedule / Talks

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

Technologies that Enable Agile - The Shoemaker's Children

Mary Poppendieck
When the Agile Manifesto was first published 20 years ago, there were no mobile phones, no cloud computing, and not much Internet. There was no test automation and no delivery pipelines, and most enterprises ran their central database on a single server. Most hardware provisioning, software testing and periodic releases were manual ? it was as if the shoemaker?s children had no shoes. Most of the advances in agile have been enabled by technical breakthroughs that allow small teams to focus on customer outcomes, deploy continuously, obtain rapid feedback, and adapt immediately ? in a safe and seamless flow of experiments. This talk chronicles how the shoemaker?s children learned to make their own shoes ? outlining the rise of the key enabling technologies behind Agile.
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação

Marcely Santos / Tadeu Marinho

Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento. O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial. As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito. O objetivo da palestra é falar qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.

11:30 to 12:05

Design de equipes: construindo organizações do futuro

Fernanda Lorenzetti / Janaína Oliveira

Como a forma de organização das equipes em termos de estrutura e distribuição de demandas afeta a construção de organizações ágeis em todos os níveis. Quais maneiras recomendadas e como experimentar formas diferentes para alcançar vantagem competitiva, adaptação evolutiva, engajamento das pessoas e equipes de alta performance.

12:10 to 12:45

OKR além do framework: precisamos falar de estratégia

Rafaela Fonseca

Objectives and Key Results (OKRs) têm se tornado cada vez mais populares e com o seu uso alguns questionamentos surgem. Nessa palestra você vai conhecer a estratégia por trás do framework, mais do que definir e acompanhar os OKRs em si, como fazer para começar ou expandir uma adoção doe OKRs, que benefícios e trade-offs existem e como lidar no dia a dia com as questões de: - Em que áreas/times começar primeiro? - Como expandir o uso de OKR na empresa? - Como definir o próximo passo dessa transformação? - Como adaptar para o meu contexto específico?

12:50 to 13:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Estabelecendo uma governança e gestão ágeis com Flight Levels do planejamento à execução; da teoria à prática.

Jorge Marcondes

Governança é um assunto tão importante que devido aos avanços tecnológicos e ações de empresas privadas já existem estudos de como isto deve ser estabelecido no espaço. Mas diferente da preocupação de alguns em combinar as regras para exploração espacial nos próximos anos, hoje, apesar de 20 anos desde o manifesto (até mais pelas ferramentas), o mercado ainda sofre com diversas disfunções na tentativa de resolver seus problemas complexos buscando por receitas de bolo; a bala de prata; se prendendo a jargões, buzzwords e etc. Que tal parar de negligenciar o poder de se organizar, fazendo as coisas acontecerem através de um modelo de pensamento que repensa a agilidade?

14:50 to 16:05

Como inovar colocando o cliente no centro do negócio?

Juliana Martins / Mariana Costa / Priscila Ribeiro Chagas
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:25 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Agilidades nos negócios modo HARD: Como Implementamos e Operamos um CSC do zero?

Bruna Bartosiaki

"Nosso propósito é de forma ágil, ser a mudança necessária, para conectar colaboradores, clientes e fornecedores para maximizar os resultados". Foi assim que iniciamos a nossa longa jornada para criar do zero uma Centro de Serviços Compartilhados disposto a ser um marco de transformação para empresa. Não só por se utilizar de tecnologia de ponta e inovação de serviços no setor, mas também por propor uma forma totalmente nova para atingir seus objetivos através da agilidade.

17:05 to 17:40

Mindset Ágil no TJDFT - Como romper barreiras do tradicionalismo com agilidade

Juliana Sousa Nogueira

Contarei a vocês como está sendo a transformação ágil que tem ajudado um órgão público tão conservador como o TJDFT a obter melhores resultados na entrega de valor à sociedade. Nessa jornada, o PMO de TI do TJDFT lança mão de abordagens ágeis como Lean, Scrum, Kanban, WSJF Safe para construção do PDTIC - Plano Diretor de TIC, para desenvolvimento de software com o framework interno PADS - Processo Ágil de Desenvolvimento de Softwate, além de realizar oficinas de Desin Thinking e Lean Inception para construção e ideação coletiva de soluções, produtos e serviços de TI, como softwares, painéis de BI e processo de gestão de riscos de ativos de TI.

17:45 to 18:20

Transformação Organizacional: Como construir um modelo que conecta todos os níveis da empresa

Felipe Barbalho

Vamos bater uma papo sobre como construir um modelo de transformação que conecta todos os níveis organizacionais, apoiando principalmente os desafios culturais, e em como essa conexão pode ser construída a partir da maturidade de práticas e ferramentas que fazem parte de quatro grandes pilares: Negócio, Produto, Processo e Pessoas.

18:25 to 18:45 Open Space

18:50 to 19:05 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change
Time Zone: GMT-3

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