TDC TRANSFORMATION
Competências para evolução das pessoas e negócios

Trilha KANBAN

Criando sistemas de trabalho que não abusem do ser humano

Nesta trilha vamos debater sobre como solucionar problemas e transformar ambientes de negócio com o método Kanban. Independente da sua área de atuação, esta trilha está focada em abordar diversos assuntos relacionados ao método Kanban, desde os níveis mais básicos aos avançados. Você que atua em um fluxo de entrega, seja dentro de um produto, um serviço, dentro de qualquer área e quer evoluir na sua carreira, aprender com outros praticantes do método e adquirir novas competências? Esse é o seu lugar! Venha para um dia cheio de conhecimento, aprendizado e interação!

Date

Thursday, August 26, 2021

09h às 19h GMT-3

ONLINE - LIVE ONLY!

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until JUL/12, see full table

1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until AGO/13, see full table

1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until AGO/26, see full table

How to register

Schedule / Talks

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

Technologies that Enable Agile - The Shoemaker's Children

Mary Poppendieck
When the Agile Manifesto was first published 20 years ago, there were no mobile phones, no cloud computing, and not much Internet. There was no test automation and no delivery pipelines, and most enterprises ran their central database on a single server. Most hardware provisioning, software testing and periodic releases were manual ? it was as if the shoemaker?s children had no shoes. Most of the advances in agile have been enabled by technical breakthroughs that allow small teams to focus on customer outcomes, deploy continuously, obtain rapid feedback, and adapt immediately ? in a safe and seamless flow of experiments. This talk chronicles how the shoemaker?s children learned to make their own shoes ? outlining the rise of the key enabling technologies behind Agile.
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Eu venci! A experiência na mudança do Scrum para Kanban

Dayana Fernandes

Na fatídica história do Scrum e Kanban, nada são flores, né mesmo? E eu mesmo senti isso na pele, quando alteramos todos os ritos, processos e visão Scrum para o Kanban, do zero! Nessa talk, trago minha experiência incrível com as vantagens e desafios em realizar essa mudança, e como a organização apoiou essa transição Kaizen de um time, que cuidava de sustentação e graças ao Kanban, somos o core business de um núcleo super estratégico!

11:30 to 12:05

Quatro tipos de problemas da contenção reativa à inovação criativa que entrega valor para o cliente

Mateus Teca

Somos confrontados todos os dias com diversos problemas que roubam a nossa produtividade e impactam negativamente a experiência dos nossos clientes. Irei falar nesta palestra sobre os 4 tipos de problemas que afetam sistemicamente a sua organização e quais são as 4 abordagens que permite você ajudar a sua organização atingir estabilidade, sustentabilidade nos seus ganhos e avance com firmeza em direção as suas metas e visões. Nesta palestra , você vai aprender a identificar cada um desses tipos e a ajudar sua empresa a resolvê-los de maneira consistente.

12:10 to 12:45

Pare de entregar funcionalidades, comece a entregar valor!

Larissa Rosochansky

Você já se sentiu preso em um loop eterno, trabalhando cada sprint e estória, concentrando apenas nas tarefas a serem terminadas? Perdeu de vista o por quê está construindo esse épico? Vamos dar um passo para trás... Seu foco está em entregar funcionalidades ou VALOR para seu cliente?
Larissa explicará por que é importante focar em valor e não funcionalidades através de OKRs e Engenharia de Valor e garantir que você construirá o que importa, e não o que alguém quis. Assim, é fácil entender o valor que está sendo entregue em cada estória. Ao final, o público saberá como fazer Engenharia de Valor em seu Backlog para focar no que importa!

12:50 to 13:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

Limitar o trabalho em progresso - Dicas Práticas para começar

Caco - Cleiton Mafra

Você já deve ter escutado falar sobre a prática de limitar o WIP, mas talvez tenha dificuldade de colocar em prática de fato. Se você tem dúvidas sobre como começar com a prática de limitar o trabalho em progresso (o famoso WIP), então essa palestra é para você! Esta é uma das práticas mais importantes do método Kanban que vai ajudar a estabilizar o fluxo de trabalho, garantir que o fluxo não volte a piorar e manter os resultados no longo prazo. Nesta palestra vamos abordar dicas práticas para que você possa começar a limitar o trabalho em progresso e melhorar a gestão do fluxo de trabalho.

14:50 to 16:05

Como o kanban pode remover o abuso do sistema sobre as pessoas

Larissa Rosochansky / Dayana Fernandes / Mayra de Souza
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:25 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Dificuldades com ágil? Entenda por quê Kanban tem sido a alternativa das organizações para melhorar seus resultados

Lucas Guimarães

Quem nunca sofreu com uma transformação ágil que atire a primeira pedra! Embora ainda seja a realidade de grande parte das organizações, parece que muitas delas começam a perceber que a transformação ágil não é um caminho mandatório a ser trilhado.

Nesta palestra vamos ver como o método Kanban tem se consolidado como o caminho alternativo para a agilidade e como esse movimento tem se intensificado nos últimos anos. Vamos ver também quais os benefícios que vem fazendo as organizações apostarem cada vez mais no método Kanban como um meio para evoluir seus resultados e qual o perfil de profissional que mais vem obtendo sucesso nesse tipo de cenário.

17:05 to 17:40

A cultura lean por trás do essencialismo

Guayçara G. Gonçalves

Greg McKeown traz, em seu livro essencialismo, o discernimento de trivialidades do que realmente é vital. Um dos erros mais comuns quando tentamos realizar a transformação lean-agile em uma empresa é focar em coisas triviais: primeiro pensamos em criar tribos, depois dividi-las em squads, operacionalizar métodos, e assim por diante, mas perdemos sua essência. Direcionamos esforços em todos os lados, ao invés de focar no real problema dessa organização. Através dessa talk, quero mostrar lições que o livro traz e que provocam uma reflexão de o quanto somos lean no dia a dia, fazendo um paralelo ao aculturamento lean-agile em uma empresa.

17:45 to 18:20

Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP

Mayra de Souza

Com o ciclo de feedback construir, medir e aprender de Eric Ries do Lean Startup, com a entrega do MVP 1 terá feedbacks, e após está entrega não terá 100% da equipe trabalhando no MVP 2! Correto? Como dar continuidade da Inception Enxuta? Nesta palestra abordaremos com um plano de entrega incremental do produto em MVP como fazer a gestão no Kanban limitando o WIP. Organizando o Kanban para ter uma melhor forma de informar a capacidade de seu time e o status aos stakeholders, e não perder o mais importante de trabalhar com MVP que é o feedback.

18:25 to 18:45 Open Space

18:50 to 19:05 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change
Time Zone: GMT-3

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