TDC TRANSFORMATION
Competências para evolução das pessoas e negócios

Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

Gestão de Produtos no caminho de um futuro melhor!

Nessa trilha queremos unir pessoas apaixonadas por produto, interessadas em construir soluções que façam diferença na vida das pessoas e impulsionem negócios!

Gestão de produto é o link crítico entre negócio, usuários e tecnologia. Os diferentes papéis que Produto desempenha estão sempre focados em garantir cada momento do ciclo de vida do produto e extrair o melhor de todos, levando em conta o aprendizado contínuo, as mudanças no mercado e a resolução de dores e problemas através de produtos fora da curva.

Quem se interessa por Gestão de Produtos precisa combinar conhecimentos de UX, Design, Métricas com soft skills como empatia, escuta ativa e comunicação, considerando ainda desejos dos stakeholders e usuários, viabilidade técnica e necessidades do mercado. Sem esquecer que a visão do produto precisa estar alinhada com tudo isso para a priorização de backlog, definição de roadmap, visando crescimento, expansão e escalabilidade.

Se você é entusiasta deste tema, quer saber mais sobre, ou se já faz parte de um time como esse, vem compartilhar e trocar seus aprendizados com pessoas apaixonadas, assim como você, por aprender sempre mais sobre Gestão de Produtos!

Date

Wednesday, August 25, 2021

09h às 19h GMT-3

ONLINE - LIVE ONLY!

Investment

1 track: R$ 145 for R$ 110
2 tracks: R$ 290 for R$ 198
3 tracks: R$ 435 for R$ 285
* price valid until JUL/12, see full table

1 track: R$ 145 for R$ 130
2 tracks: R$ 290 for R$ 230
3 tracks: R$ 435 for R$ 330
* price valid until AGO/13, see full table

1 track: R$ 145
2 tracks: R$ 290 for R$ 260
3 tracks: R$ 435 for R$ 370
* price valid until AGO/26, see full table

How to register

Schedule / Talks

Time Content
09:00 to 09:35 Opening of the event and mini keynote

On the Stadium stage, everyone will be guided on how the event works, highlights and other news.

09:40 to 10:25

Futuros Figitais: 4 Fundações, 5 Princípios e 20 Lógicas

Silvio Meira
Convidado(a) especial
10:30 to 10:45 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:50 to 11:25

Nuggets de Experimentos: como tornar acessível os resultados de seu discovery

Arthur Braga / Michel Felipe de Sena Nassif

Sabemos que o discovery é uma etapa fundamental do processo de desenvolvimento de produto. Ainda assim, existe uma grande dificuldade em armazenar os resultados e aprendizados gerados pelo processo de forma eficaz e acessível, para que a equipe e outras áreas da empresa possam consultar as informações posteriormente.

Nesta palestra, vamos mostrar como construimos uma estrutura para armazenar todos os resultados de nossos experimentos, pesquisas e análise de dados utilizando a metodologia de atomic research, gerando uma fonte centralizada de conhecimento sobre os nossos usuários.

11:30 to 12:05

Olha só esse roadmap! Como dados, estratégia e transparência transformam a comunicação de produto

Giseli Anversa

Em uma empresa SaaS voltada ao segmento Enterprise, a definição dos pesos dados às diversas diretrizes estratégicas pode se tornar confusa.

Além disso, no dia a dia, a necessidade de comunicar aderência e andamento das entregas previstas, aos diversos setores da organização, pode consumir grande parte do tempo de um Product Manager.

Nesta palestra, trago um case real de como conciliamos diretrizes estratégicas e operacionais a marketshare e alavancas de crescimento de um produto B2B. O resultado foi um grande alinhamento entre expectativa dos stakeholders e os planos de ação do time de Produto.

12:10 to 12:45

Entregando valor sem deixar de atender a necessidade do seu cliente

Lucas Gomes

Na era de produtos digitais muitas das vezes nos prendemos a frameworks, roadmaps querendo gerar controle mais que adaptação, ou muitas das vezes pior deixando as necessidades dos clientes de lado. Nesta palestra mostrarei como conseguir fatiar um problema com foco nas necessidades do cliente e como podemos ajustar a estratégia olhando ao propósito do porque seu cliente consome seu produto ou serviço.

12:50 to 13:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

14:00 to 14:05 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:10 to 14:45

ProductOps: como transformar a operação do seu produto

DANIEL CARVALHEIRO

Lançou um produto incrível no mercado. Ótimo. Mas e agora? Não basta criar os melhores produtos e serviços, e' a operação no dia a dia que vai ditar o seu sucesso como PO ou PM. Como controlar? Como transformar sua operação de produtos em um processo de discovery continuo? Como trazer uma visão de produto para times operacionais? Nesse papo dividirei um pouco da minha experiência (nada como um pouco de sucessos e falhas) e técnicas para melhorar a experiência dos seus usuários, incrementar seus produtos e, de quebra, melhorar os indicadores dos seus produtos.

14:50 to 16:05

Gestão de expectativas: Como conciliar a necessidade dos stakeholders com o desenvolvimento de produto

Pablo Garateguy / Roberta Kühleis / Juliana Martins / Jacqueline Yumi Asano
Painel Digital desta Trilha
16:10 to 16:25 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

16:25 to 17:00

Aprenda a priorizar as melhorias do seu produto, orientado à jornada do usuário

Ricardo Monteiro Monteiro

Muito escutamos da importância de fazer testes com o nosso produto, se perguntar para o Marty Cagan, ele vai pedir para você testar no mínimo 3 vezes por semana! Nesta apresentação quero mostrar a metodologia do Expectation Rating, mostrando como aplicar os testes e organizar a coleta dos resultados. O melhor, vamos ter um mapa de prioridades, indicando quais etapas da jornada do usuário que precisam ser melhoradas antes, e quais não precisamos dar tanta atenção. Parece um sonho? Não! Apenas um teste de usabilidade bem aplicado \o/

17:05 to 17:40

Cultura de Produto importa para Produtos Internos? Lições aprendidas por diferentes perspectivas

Renata de Lima / Carolina Vilarinho

Em um passado não tão distante, grande parte das ferramentas utilizadas internamente nas organizações eram consideradas Sistemas e não Produtos - os famosos "sistemas de Backoffice". Atualmente, se adotou a ideia de chamá-los de Produtos Internos, mas isso nem sempre implica em incorporar uma cultura de produto para desenvolvê-los. Nós somos pessoas de produto atuando em times de nível global e vamos compartilhar aprendizados valiosos que tivemos sobre como a cultura de produto aplicada a estes produtos internos pode impulsionar melhorias nas entregas e em todo o ecossistema em que eles estão inseridos.

17:45 to 18:20

Modelo de maturidade de gestão de produto: o caminho para a mudança de cultura

Eluza Pinheiro

No meio de tanto conteúdo sobre gestão de produtos, papéis, processos e priorizações, vale a pena parar e entender como está a maturidade de produto dentro da empresa e evoluir com consciência. A cultura que se cria ao redor diz muito mais sobre o desenvolvimento que o que é entregue, ajudando a transformar a empresa em um lugar que tem pessoas de produtos, para times que querem crescer e evoluir coletivamente, entregando sim, o que é mais próximo da necessidade tanto de usuários quanto da própria empresa. Nesta talk, gostaria de contar como foi o processo de criação de um modelo de maturidade de gestão de produto e como isso pode ajudar outras pessoas, mesmo com contextos diferentes.

18:25 to 18:45 Open Space

18:50 to 19:05 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change
Time Zone: GMT-3

Technical Committee - Trilha GESTÃO DE PRODUTOS

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