Wednesday, December 7, 2022
09h às 19h
UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST
Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 125
2 tracks: R$ 360 for R$ 226
3 tracks: R$ 519 for R$ 324
* enjoy bigger discount until OCT/10,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 160
2 tracks: R$ 360 for R$ 288
3 tracks: R$ 519 for R$ 417
* price valid until NOV/22,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200
2 tracks: R$ 360
3 tracks: R$ 519
* price valid until DEC/08,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 250
2 tracks: R$ 614 for R$ 450
3 tracks: R$ 885 for R$ 650
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 275
2 tracks: R$ 680 for R$ 496
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 714
Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340
2 tracks: R$ 614
3 tracks: R$ 885
| Time | Content |
|---|---|
| 07:45 to 08:55 | Recepção dos Participantes |
| 08:45 to 09:45 |
Opening of the event and mini keynotes
Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Marcelo Pivovar - (Oracle) |
| 09:50 to 10:30 |
EVENT KEYNOTE
Decifrando a inovação: vetores tecnológicos para negócios exponenciais.Elemar Rodrigues Severo JúniorO ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro. Entretanto, entendemos que há três vetores determinantes sustentando esse fenômeno. As ditas organizações exponenciais são, essencialmente, aquelas que conseguiram desenvolver modelos de negócio vinculados a esses fatores. São eles: processamento, armazenamento e conectividade. Nessa palestra, falaremos mais sobre os "três vetores" e seus impactos, tanto para o projeto de tecnologia quanto para design de produto. 
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| Time | Content |
|---|---|
| 10:35 to 10:50 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 10:55 to 11:30 |
Como medir a maturidade de áreas operacionaisFabio Cabral / Nathalie Ferreira de Oliveira(online) Vamos mostrar uma proposta de avaliação de maturidade das áreas operacionais, apoio e backoffice baseado no KMM (Kanban Maturity Model). 
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| 11:40 to 12:15 |
Continuous Replenishment? Como tornar o teu time mais saudável e o seu negócio economicamente mais sustentável e eficiente!Thyago OliveiraNesse case vou mostrar como construímos um sistema kanban gerido por Limite WIP sincronizado entre UP e DOWNstream, melhorado continuamente por métricas de valor (não de vaidade), que sinaliza quando o reabastecimento deve ser considerado, com isso, ?eliminamos? a cadência fixa de Replenishment que agora é realizado por sugestão do próprio sistema. Isso mesmo, o próprio sistema indica continuamente se o momento é promissor para reabastecer, não importa o dia da semana viu?!?!?! Mas, para isso, existem algumas premissas/aprendizados, simples, mas relevantes, a serem aproveitados, degustados? e o time deve ser ?treinado?, para jogar esse jogo que ficou ainda mais promissor! 
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| 12:20 to 13:20 |
Intervalo para almoço
An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé. |
| 13:30 to 13:40 |
Track opening by coordination
Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track. |
| 13:45 to 14:20 |
Kanban of Thrones: um jogo de tabuleiro para aprendizagem dos conceitos básicos do método KanbanEduardo Peres / Ana Paula Barbosa MichelVamos demonstrar e preparar os participantes para facilitarem sessões do jogo de tabuleiro Kanban of Thrones, que introduz de maneira intuitiva os conceitos básicos do método Kanban em uma dinâmica de grupo divertida e envolvente. No jogo, os participantes participam de times com a missão de construir castelos e torres sobre o mapa dos continentes de Westeros e Essos, em uma experiência imersiva que remonta ao período medieval. Os seguintes elementos do Kanban serão vivenciados e debatidos: Visualização do fluxo de trabalho, Gerenciamento do fluxo, Análise de desperdícios, Raias, Filas de espera, Ciclos de Melhorias, Folgas, Gargalos, Classes de serviços e Paralelismo. 
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| 14:25 to 15:00 |
Iluminando a Matéria Escura da Ineficiência de Fluxo - Um Caso RealMarco MendesMuitos times estimam o tempo de entrega das demandas baseado apenas no esforço ou pontos. Mas o tempo total de entrega de demandas é função de muitas outras variáveis tais como: tempo parado em filas, tempo de bloqueios, esperas por outros times, esperas por fornecedores, retrabalhos, entre outros fatores. Chamo esse tempo aqui de "matéria escura do universo de gestão", pois é o tempo dominante na entrega de demandas, porém invisível à maioria dos gestores. Nesse caso apresento a jornada de sensibilização de gestores de uma empresa de saúde para enxergar a "matéria escura" e os efeitos ganhos na redução do tempo de entrega e produtividade com essa nova abordagem de eficiência de fluxo 
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| 15:10 to 16:10 |
Desafios de mudança evolucionária para escalar os resultados da organizaçãoThyago Oliveira / Jonatan Aguiar / Marco Mendes / Déborah Lage AlvarengaPainel desta trilha
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| 16:20 to 16:50 |
Networking and Visiting Stands
Break to network and get to know the booths of the event. |
| 17:00 to 17:35 |
Gestão de Dependências - Cuidado! Elas podem matar sua Agilidade, seu Cronograma e seu Lucro!Gus De AngeloUm aspecto muito comum em projetos e produtos de tecnologia ? embora muitas vezes não acompanhado corretamente ? é o quanto de impacto é causado por dependências entre times, áreas e atividades, conforme o desenvolvimento é realizado. Mais do que isso, se não forem corretamente gerenciadas essas dependências podem vir a MATAR todos os seus esforços em Agilidade, Métricas, Team Building, e até mesmo podendo acabar impactando diretamente nos Lucros da sua empresa! Nesta rápida palestra vamos ver como mitigar os impactos das dependências ao longo dos projetos (Spoiler: elas Sempre vão Existir!). Além disso vamos sugerir diversas ações para tornar esse gerenciamento mais fácil e mais efetivo. 
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| 17:45 to 18:20 |
Da Inconsciencia (ML0) ao Fit for Purpose (ML3): Como o KMM e o ECM te ajudam a chegar láHarlan SantosO KMM vem para nos mostrar que existem níveis de maturidades para cada comportamento da Organização. Já o ECM vem pra ajudar a trilhar o caminho e identificar as pedras ao longo da jornada. Quero te ajudar a entender como trilhar uma jornada consistente, e baseada em resultados, rumo ao Fit for Purpose e deixar o Cliente feliz através do uso do Método Kanban em um serviço com +200 pessoas. 
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| 18:30 to 19:05 |
Como responder a pergunta: Quando fica pronto?Ingrid NunesQuantas vezes alguém já te perguntou quando uma funcionalidade ou um grupo de items ficará pronto? Nessa palestra, você vai compreender como utilizar o Cycle Time e demais métricas, para aplicar o conceito de SLE - service level expectation e, estabelecer essa política no seu fluxo de trabalho, criando maior previsibilidade e respondendo essa pergunta. Além de, explorar no Actionable Agile Metrics como Monte Carlo pode te ajudar. 
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| Time | Content |
|---|---|
| 19:15 to 19:50 |
Closing session
After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day. |
Caco - Cleiton Mafra
Eduardo Bobsin Machado
Juliano Ribeiro
Julieta Scheidt Dienstmann
