TDC FUTURE
TECHNOLOGY CREATING TOMORROW

Trilha RH ÁGIL

O papel do RH na construção do amanhã

No cenário atual o papel chave do RH nas empresas é indiscutível. As ações, projetos e produtos construídos pela área de Gente têm se mostrado relevantes para unir e dar segurança às pessoas, em um mundo cada vez menos controlável, muito volátil e completamente incerto. Com muito esforço, ano após ano, o RH ressignifica o seu papel, transpondo as barreiras do operacional para o estratégico, conquistando espaço e voz nos rumos organizacionais.

O RH precisa pensar no seu papel na construção do futuro. Diante desta nova realidade estão na mesa pautas essenciais como a diversidade, futuro do trabalho, surgimento de novas profissões, descontinuidade de cargos e papéis, resignação de carreira, envelhecimento da população, sustentabilidade e perenidade do negócio. Estabelecemos uma nova relação com o trabalho e é preciso muito mindset ágil para dar conta de tudo que nos é demandado.

Nesta trilha conheceremos cases de empresas que estão buscando desenhar esse papel do amanhã. Profissionais que se desafiam todo dia a fazer diferente. Esperamos você para juntos pensarmos em um mundo do trabalho mais equitativo, mais justo e mais amigável para todos. Aprender a aprender é uma habilidade fundamental e dado o contexto atual do mundo organizacional, queremos conhecer cases da vida real para aprendermos todos juntos e incentivar a mais pessoas nesse movimento do RH Ágil visando acompanhar a evolução das organizações que atuamos. Afinal, a mudança é a gente que faz.

Date and Place

Wednesday, December 7, 2022

09h às 19h

UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 125
2 tracks: R$ 360 for R$ 226
3 tracks: R$ 519 for R$ 324
* enjoy bigger discount until OCT/10,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 160
2 tracks: R$ 360 for R$ 288
3 tracks: R$ 519 for R$ 417
* price valid until NOV/22,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200
2 tracks: R$ 360
3 tracks: R$ 519
* price valid until DEC/08,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 250
2 tracks: R$ 614 for R$ 450
3 tracks: R$ 885 for R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 275
2 tracks: R$ 680 for R$ 496
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340
2 tracks: R$ 614
3 tracks: R$ 885

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Time Content
07:45 to 08:55 Recepção dos Participantes
08:45 to 09:45 Opening of the event and mini keynotes

Abertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Marcelo Pivovar - (Oracle)

09:50 to 10:30

EVENT KEYNOTE

Decifrando a inovação: vetores tecnológicos para negócios exponenciais.

Elemar Rodrigues Severo Júnior

O ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro.

Entretanto, entendemos que há três vetores determinantes sustentando esse fenômeno. As ditas organizações exponenciais são, essencialmente, aquelas que conseguiram desenvolver modelos de negócio vinculados a esses fatores. São eles: processamento, armazenamento e conectividade.

Nessa palestra, falaremos mais sobre os "três vetores" e seus impactos, tanto para o projeto de tecnologia quanto para design de produto.

Programação desta Trilha:
Time Content
10:35 to 10:50 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:55 to 11:30

Será que é possível viver um RH mais ágil, diverso e exponencial?

JP Coutinho

Chegou a horas de transformar o RH! Muitas das práticas da área de pessoas hoje são oriundas da área digital e não cabem mais em um ambiente organizacional tomado por trabalhadores do conhecimento. Líderes e times tem demando uma nova postura da área de pessoas e o que percebo é que temos profissionais de RH que não conhecem profundamente o negócio, suas estratégias, além de não conseguirem priorizar as demandas que cria e executa, assim sobrecarregando ela própria, gestores e colaboradores. Mas podemos mudar esse cenário. E a Agilidade tem muito a nos ensinar. Nessa palestra quero apresentar o que tenho visto e feito nos projetos de transformação do RH nos quais participo.

11:40 to 12:15

Inovar com o Mindset Fail Fast para o RH

Alexandre Uehara

A inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas. Assim dentro de uma organização é preciso estimular o mindset Fail Fast para trazer a inovação. Mas o Fail Fast, Learn Faster! E claro, com todo o cuidado que toda empresa deve ter... Onde há processos que podem errar, e outros processos que o erro é inaceitável. Essa palestra trará essa diferença de um modo leve e descontraído com sugestões de filmes e seriados.

12:20 to 13:20 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

13:30 to 13:40 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

13:45 to 14:20

Estimulando a mentalidade ágil através de experiências de aprendizagem personalizadas

Aline de Campos / Taila Becker

Pessoas não são iguais e, em nenhuma hipótese, aprendem de forma igual. Embora este seja o discurso de todas as pessoas que algum dia refletiram sobre aprender, a maioria das experiências de aprendizagem oportunizadas para pessoas desenvolvedoras em âmbito corporativo são padronizadas e desconsideram seus estilos de aprendizagem, preferências, comportamentos e interesses profissionais.

Nesta palestra apresentaremos caminhos viáveis para personalização de experiências de aprendizagem corporativa na área de Tecnologia da Informação de forma articulada com a construção da mentalidade ágil para o desenvolvimento de competências técnicas, gerenciais e comportamentais.

14:25 to 15:00

People Owner: como o papel de PO pode ajudar na disseminação do mindset ágil no RH - Case Warren

Hemelyn Nunes / Natalia Torres

Case Warren: como significamos e utilizamos o papel de People Owner dentro do RH, facilitando as mudanças para uma cultura ágil focada em melhoria contínua e entrega de valor.

15:10 to 16:10

Inteligências comportamentais vs inteligências técnicas, o que devemos priorizar nos processos seletivos?

LUISA SIMON / Nathalia Kubaski / Júlia Leal Baldi
Painel de Discussão desta Trilha
16:20 to 16:50 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

17:00 to 17:35

Leadership Agility ? a evolução da liderança para a construção de organizações ágeis

Thomaz Ribas

Muitas transformações ágeis geram alguns benefícios no início, mas após um tempo a agilidade atinge um teto, perde força e tudo volta a ser como era antes.

Esse teto chama-se liderança. O grau de agilidade de uma organização espelha a agilidade de seus líderes. Assim, organizações adaptativas requerem líderes ágeis.

Mas o que é agilidade de liderança? Como o conceito de Liderança Ágil pode ser aplicado no meu próprio desenvolvimento como líder?

Irei compartilhar como um framework de desenvolvimento de liderança ágil que tem ajudado líderes a ir além da liderança servidora, se tornando agentes de mudança e aumentando a sua eficácia na cocriarão de formas mais ágeis de trabalho.

17:45 to 18:20

Case Sicredi: Como lapidamos um Diamante e construímos nosso EVP (Employee value proposition)

Alexandra Godoy

Nessa palestra, vamos compartilhar como lapidamos nosso Diamante e construímos 0 EVP (Employee value proposition) do Sicredi. Mostraremos os detalhes das etapas de criação e também como a partir do EVP nos posicionamos quanto marca empregadora, gerando conexão com o propósito do negócio, para atrair e fidelizar talentos.

18:30 to 19:05

Transformação cultural: deu tudo errado! Por onde (re)começar?

Rachel Malva

A cultura é a teia invisível que conecta as pessoas em uma organização. A gestão da cultura pode ser um fator alavancador de resultados ou levar a fracassos coletivos. Definitivamente, a cultura não é aquilo que está escrito na descrição da propósito, valores e missão. Cultura é o que acontece no dia-a-dia na empresa, quando ninguém está olhando. Se você quer saber como influenciar, evoluir ou transformar uma cultura, esse papo é para você! Venha compartilhar erros, acertos e buscar melhores caminhos para a mudança cultural.

Programação da Stadium no final do dia.:
Time Content
19:15 to 19:50 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

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