TDC FUTURE
TECHNOLOGY CREATING TOMORROW

Trilha MANAGEMENT 3.0 e GESTÃO ÁGIL

Gestão 3.0 em ambientes de transformação acelerada

Em uma sociedade acelerada, onde o reflexo das ações impactam diretamente o resultado que objetivamos em times ágeis, como podemos garantir que teremos pessoas engajadas, com práticas alinhadas à estratégia e às necessidades dos clientes, e mantendo uma cultura organizacional saudável.

Nesta trilha, traremos cases, práticas e ferramentas que contribuem nos resultados dos times e negócios em cenários acelerados de mudanças, tendo a gestão ágil e management 3.0 como pilar para engajamento, motivação e crescimento das pessoas na organização.

Date and Place

Thursday, December 8, 2022

09h às 19h

UniRitter
Rua Orfanotrófio, 555 /
Alto Teresópolis - Porto Alegre - RS
IN-PERSON OR REMOTE ACCESS WITH ONLINE BROADCAST

Investment

Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 125
2 tracks: R$ 360 for R$ 226
3 tracks: R$ 519 for R$ 324
* enjoy bigger discount until OCT/10,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200 for R$ 160
2 tracks: R$ 360 for R$ 288
3 tracks: R$ 519 for R$ 417
* price valid until NOV/22,
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Valores para participação online:
1 track: R$ 200
2 tracks: R$ 360
3 tracks: R$ 519
* price valid until DEC/08,
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Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 250
2 tracks: R$ 614 for R$ 450
3 tracks: R$ 885 for R$ 650

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340 for R$ 275
2 tracks: R$ 680 for R$ 496
3 tracks: R$ 1.020 for R$ 714

Valores para participação híbrida:
1 track: R$ 340
2 tracks: R$ 614
3 tracks: R$ 885

Schedule / Talks Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:
Time Content
07:45 to 08:55 Recepção dos Participantes
08:45 to 09:45 Opening of the event and mini keynotes
09:50 to 10:30

EVENT KEYNOTE

To be defined
Programação desta Trilha:
Time Content
10:35 to 10:50 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

10:55 to 11:30

Virei líder, agora o jogo é outro.

Ingrid Nunes

Se você perguntar o objetivo de diversas pessoas na carreira, a possível resposta será "Ser líder", ou algo derivado disso. O que ninguém te conta, é que quando você chega lá, nem sempre está preparado e nem tudo é o que parece. De maneira divertida, compartilharei como é ser líder de outros Agilistas em uma empresa em crescimento, com: tentativas, ferramentas, experiências, erros e acertos do último ano.

11:40 to 12:15

Revolucionando times com o Plano de Desenvolvimento Individual

Rafael Girolineto

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta utilizada para construir uma visão de evolução profissional para os colaboradores. Essa visão é reconfortante para os colaboradores por criar um plano para que ele se desenvolva como profissional. Mas e do ponto de vista do time? Qual a melhor forma de criar um plano de desenvolvimento que permita potencializar os seus resultados? Será que é possível criar uma visão consolidada que permita montar estratégias de desenvolvimento de times e áreas? Nesse bate papo vamos propor abordagens para o desenvolvimento de times usando como insumo um modelo PDI e sua análise consolidada.

12:25 to 13:00

Moving motivators e happiness radar. Como essas 2 ferramentas nos ajudaram a fazer uma gestão mais customizada

Pedro Cortez / Wanderson Borges

Nessa talk falamos da nossa experiencia usando moving motivators e como ele nos ajudou a direcionar as nossas ações quando temos um colaborador que está desmotivado e como metrificamos isso usando o happiness radar.

13:05 to 14:05 Intervalo para almoço

An excelent opportunity for all people in the event to interact and exchange ideas. Collaborators, sponsoring and supporting companies, speakers and technical committeé.

14:10 to 14:20 Track opening by coordination

Here the coordinators introduce themselves and make an introduction to the track.

14:25 to 15:00

Self-Management: Precisamos de alguém nos gerenciando?

Fabio Jascone

Reflita sobre algumas das ações que você tomou para sair de sua casa hoje. Talvez tenha ajustado o seu despertador na noite passada. Qual roupa vestir? Vou precisar de guarda-chuva? Ovos ou frutas no café da manhã? Tomamos decisões a todo o momento. Mesmo quando decidimos por não decidir nada. Parabéns! Você conseguiu sair de casa sem supervisão de outro adulto.

Há também ações muito mais complexas como decidir para onde ir nas férias, comprar um carro ou uma casa, ter um filho, mudar de emprego.

Nesta talk vou compartilhar meu dia-a-dia na Mindera, uma empresa sem cargos de chefia. Vou abordar temas como self-management, accountability, inteligência coletiva e colaboração.

15:15 to 15:50

Mais do que saber realizar feedbacks, preparamos as pessoas para receber?

Roberta Koche

Nos últimos anos, diversas empresas têm investido em treinar suas lideranças para realizar feedbacks de forma efetiva. Mas estamos preparando as pessoas para receber feedbacks? O quão efetivo pode ser um movimento unilateral se os receptores, que são os que interpretam a informação, decidem se e como mudar? Entre diversas técnicas, abordarei como identificar gatilhos que podem bloquear o aprendizado.

15:55 to 16:30

Cultura organizacional: a importância da igualdade nos diferentes modelos de trabalho

Camila Raquel Lunardeli Fogaça Lima

A cultura organizacional transmite a identidade da empresa aos colaboradores e transmite o senso de pertencer. A preocupação da mesma mensagem chegar a todos, independente do modelo de trabalho ser remoto, híbrido ou presencial é válida pois impacta diretamente o time: comunicação, criatividade, produtividade... Este é um case prático de uma pesquisa aplicada no setor financeiro que comparou a percepção da cultura pelos colaboradores nos diferentes modelos de trabalho e mapeou os gaps existentes. Conhecer as correlações da cultura é trazer dados e assertividade na tomada de decisão.

16:40 to 17:15

O Poder do 5S na gestão de pessoas

Tábata Yokomiso

Gerir ou gerar sentimento? O que você tem feito como líder?
O desafio da gestão humana é lidar com questões emocionais ainda mais nos dias atuais. Vou te contar sobre o conhecido método 5S de uma maneira diferente, o S aqui é sobre sentimentos. Uma analogia que vai te ajudar organizar sua gestão e conduzir seu time.

17:25 to 17:55 Networking and Visiting Stands

Break to network and get to know the booths of the event.

18:05 to 19:05

Gestão 3.0 em ambientes de transformação acelerada

Caco Mafra / Rafaela Sampaio / Mayra de Souza Machado
Painel de Discussão desta Trilha
Programação da Stadium no final do dia.:
Time Content
19:15 to 19:50 Closing session

After the presentation of the results of the day, on the Stadium stage, many sweepstakes will close the day.

Schedule subject to change

Technical Committee - Trilha MANAGEMENT 3.0 e GESTÃO ÁGIL

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