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O encontro de comunidades e empresas no Brasil

Trilha KANBAN e LEAN

Lean e Kanban permite a evolução através da melhoria continua!

Ao longo dos últimos anos, muitas organizações têm usado Lean e Kanban para transformar seus ambientes, eliminar desperdícios e potencializar resultados.

O Lean tem o objetivo de maximizar o valor do cliente e eliminar o desperdício inspirado nos 2 pilares do Toyota way: Melhoria contínua e Respeito pelas pessoas.

Por sua vez, o Kanban fornece às organizações Lean visibilidade, métricas e foco.

A visibilidade alinha todos na organização em torno de uma visão compartilhada da capacidade, produtividade, eficiência do processo. As métricas permitem que os times identifiquem oportunidades de melhoria, tomem ações e meçam os impactos de seus esforços de melhoria. Por fim, o foco permite que todos dêem o seu melhor e alcancem a meta Lean de maximizar o valor para o cliente.

Nesta trilha haverão palestras abordando lições aprendidas, sucessos, dificuldades e casos reais de times e empresas que estão usando Lean e Kanban nos seus projetos.

Data

Sexta-feira, 30 de Outubro de 2020

09h às 19h (somente ao vivo)

Investimento

Tabela de Pacotes de Preços da Fase 1 INSCREVA-SE

Como se inscrever

Palestras

Hora Conteúdo
09:00 às 09:30 Abertura do evento e mini keynote

No palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades.

09:30 às 10:20 Keynote da manhã

Os keynotes serão apresentados no palco da Stadium.

10:25 às 10:40 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:45 às 11:20

A estrutura servindo ao cliente: Fit for Purpose em um reorg de squads

Andressa Chiara / Petrus Moreira

Como é a estrutura da sua empresa? Ela ajuda a omitizar o foco em métricas e entrega de valor para o cliente, ou você sente que às vezes a estrutura acaba criando obstáculos? Será que as decisões poderiam ser mais conectadas com o resultado para o negócio e os propósitos do cliente? Queremos apresentar como fizemos para chegar neste resultado na Veloe. Vem com a gente!

11:25 às 12:00

Lean Thinking - Como utilizar o Toyota kata em sua jornada rumo ao Business Agility

Guilherme Villanova / Ariel Luiz Tomazini

Já pensou numa ferramenta que ajuda você a fazer um diagnóstico da situação atual de todas as suas áreas de negócio, sejam eles da área de IT ou Non-IT? E que além disso mostre o caminho para se converter em times de alta performance sendo este a situação desejada por todos? E como alcançar a sua tão desejada transformação rumo ao Business Agility? Como criar a cultura de melhoria contínua? Veja como a poderosa ferramenta ?Toyota Kata? que busca a aprendizagem contínua, pode te ajudar no desafio da jornada ágil e sua transformação lean.

12:05 às 12:25 Open Space

12:25 às 13:00

Governança de Portfólio em ambiente ágil com Kanban

Mariana Zaparolli Martins

A construção de uma governança enxuta, ágil e colaborativa é um desafio. Várias dúvidas aparecem: O que observar? Como observar? Quem é responsável pelo o que? Como um Kanban pode ajudar? Nessa apresentação compartilharei os aprendizados obtidos após 4 anos de condução da Governança de Portfólio do PagSeguro. Mostrarei os resultados de alguns experimentos feitos, prós e contras e algumas recomendações.

13:00 às 14:00 Intervalo para almoço

Intervalo para o almoço e recarregar energias.

14:00 às 14:15 Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

14:15 às 14:50

Upstream e Downstream fora do desenvolvimento de produtos, será que funciona?

Bianca Pereira Silva

Eai, será que funciona? Na maioria das vezes estamos vivendo o contexto de produto ou de software, mas o que acontece se expandirmos essas práticas para um time de operações e atendimento ao cliente? Nessa talk compartilharei a história de uma equipe que utilizou o framework de Upstream e Downstream para resolver problemas de priorização e visibilidade e como eles conseguiram executar assertivamente projetos de grande impacto financeiro. Não foi um caminho fácil, então também vamos conversar sobre desafios e lições aprendidas.

14:55 às 15:30 A definir
15:35 às 16:10

Previsibilidade antes da data

Antonio Gerent / Raphael Albino

A grande pergunta que sempre motiva papos sobre previsibilidade é: quando fica pronto? Porém antes de coletar os dados e informações, é importante verificar se algumas premissas essenciais estão sendo consideradas. Queremos trazer um debate sobre quais são essas premissas e como elas podem impactar as métricas antes de responder (com 90% de certeza) quando algo vai ficar pronto. Pronto de verdade.

16:15 às 17:15

Como podemos alcançar o pensamento sistêmico nas organizações com ajuda do Hoshin Kanri, Flight Levels e OKR?

Painel Digital desta Trilha
17:25 às 18:15 Keynote da tarde

Os keynotes serão apresentados no palco da Stadium.

18:20 às 18:40 Encerramento

Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia.


Grade sujeita a alterações

Coordenação da Trilha KANBAN e LEAN


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